□李英杰
行政事業單位國有資產是行政事業單位履行職能、保障政權運轉以及提供公共服務的物質基礎,是黨和政府執政能力的重要保障。加強行政事業單位國有資產監督管理、完善國有資產管理體制、提升國有資產管理效益、降低行政運行成本,是深化財稅體制改革、建立現代財政管理體系的客觀要求和必由之路。近年來,晉城市財政局緊緊圍繞財政中心工作,不斷完善資產管理工作制度,制定科學規范的管理程序,積極創新管理機制,改進工作方式方法,在加強行政事業資產管理規范化、精細化、科學化方面進行了有效的探索和實踐。
全市納入2017年度資產報表匯總的行政事業單位共計1603戶,其中市直344戶;資產合計283.06億元,負債合計46.41億元,凈資產合計236.65億元,其中:固定資產總額133.26億元,無形資產12.46億元,在建工程72.33億元。
1.資產總額情況
按行政區劃劃分,市直資產總額84.02億元,城區資產總額13.52億元,澤州縣資產總額32.48億元,高平市資產總額37.08億元,陽城縣資產總額28.97億元,陵川縣資產總額12.25億元,沁水縣資產總額22.26億元,開發區資產總額52.48億元,具體占比情況如下:

2.按資產類別劃分
流動資產59.91億元,固定資產133.26億元,無形資產12.46億元,在建工程72.33億元,其他資產5.1億元,具體占比情況如下:

3.固定資產情況
土地、房屋及構筑物70.13億元,通用設備37.57億元,專用設備17.72億元,圖書檔案、文物和陳列品1.23億元,家具、用具、裝具及動植物6.61億元,具體占比情況如下:

4.無形資產情況
土地使用權120016.1萬元,占無形資產總額的96.29%;非專利技術13.98萬元,占無形資產總額的0.01%;商譽及其他財產權利(軟件等)3660.23萬元,占無形資產總額的2.94%;著作權7.93萬元,占無形資產總額的0.01%;其他940.68萬元,占無形資產總額的0.75%。
5.在建工程情況
在建14.07億元,占在建工程總額19.45%;已投入使用55.76億元,占在建工程總額77.1%;已建成未使用的2.5億元,占在建工程總額3.46%。
1.變動情況
與2016年末相比,總資產增長1.18億元,增長率為0.42%;固定資產增長9.9億元,增長8.03%;流動資產減少25.4億元,下降29.78%;無形資產增長9.3億元,增長293.93%;在建工程增加7.62億元,增長11.78%;其他資產減少0.25億元,下降4.59%。

2.原因分析
資產變動的主要原因有:資產清查后的盤盈資產入賬,特別是房屋等價值較大的資產入賬,導致固定資產大幅增加;根據省廳統一要求,將原來以名義價值入賬的土地使用權進行了估值入賬,導致無形資產大幅增加;財政部門加強資金管理力度,對各行政事業單位結余結轉資金的統籌收回,導致流動資產的減少。
健全的資產管理制度是強化國有資產管理的基礎。近年來,我們根據財政部頒布的《行政單位國有資產管理暫行辦法》、《事業單位國有資產管理暫行辦法》,完善了我市資產管理制度。
1.明確資產管理權限。起草并提請市政府印發了《晉城市行政事業單位國有資產管理辦法》,明確國有資產是指由各級行政事業單位占有、使用的,依法確認為國家所有的資產,既有財政資金購置的資產,又有自籌資金購置的資產,還有上級對口部門調撥的資產,還包括捐贈、置換等途徑得到的資產。確立行政事業單位國有資產實行國家統一所有、政府分級監管、單位占有使用的管理體制,同時對資產的配置、使用、處置等方面作了全面規定,使我市的國有資產管理有規可依,有章可循。
2.確定資產配置標準。資產配置是資產管理的第一道環節,是加強資產管理的前提。對此,我們制定出臺了《晉城市市直行政事業單位資產配置標準(試行)》,對單位日常辦公需要配置的通用辦公設備、辦公家具的數量標準、價格標準、使用年限等予以明確,為編制和審核資產配置預算、審批資產處置事項以及日常監督提供了依據。
3.規范資產處置行為。通過管理規范提高效益,著重在規范資產處置、提高資產處置收益和資產利用效率等方面加大力度,加強固定資產出售、報廢管理。制定出臺了《晉城市行政事業單位國有資產處置管理暫行辦法》,依據資產類型及使用狀況,采用不同的處置方式。對長期閑置、低效運轉資產,優先調劑解決,如部分單位的車輛調配,盤活了閑置資產,減少了重復購置,節約了財政資金;對于價值比較大的廢舊資產實行網上競價,確保收益最大化;對于無使用價值的資產采取中介機構詢價的方式進行公開處置,簡化了程序,提高了效率。
4.規范裝修維修標準。規范和加強辦公用房及其附屬設施裝飾和維修標準化管理,參照我省建設工程計價依據及工程量清單計價規范,結合我市工作實際,制定出臺《晉城市市級行政事業單位辦公用房裝飾和維修改造標準》,推進資產管理和預算管理的有機結合,實行總價控制原則,杜絕超標準裝修。
5.規范出租出借行為。制定出臺《晉城市市級行政事業單位國有資產出租出借管理暫行辦法》,明確了資產出租的范圍、申報審批程序,以及出租收入按照政府非稅收入管理的規定,實行“收支兩條線”管理,收入上繳國庫。通過廣泛公開、科學定價、進場交易、公平競租,在確保公開、公平、公正的同時充分挖掘存量資產價值,有效促進了國有資產收益最大化。
精細化管理就是要精確、細致、深入地實施管理,為此,針對資產管理的薄弱環節,我們不斷細化業務流程,明確職責分工,運用信息化技術,實現資產管理的精細化。
1.細化業務流程。如在資產處置方面,對不同的處置方式進行清晰地界定,并對各種處置形式的審批提出具體的要求。資產管理審批程序的明確,操作過程的簡單明了,使工作效率明顯提高。在核銷資產的同時,嚴格按照有關規定落實國有資產處置工作,對所收回的資產進行了評估、確認,對仍有使用價值的資產通過公開拍賣等相關程序進行處置,處置收入及時全額繳入國庫。
2.推進資產管理與預算管理相結合。資產管理與預算管理相結合,是資產管理改革的重要內容。為此,我們加大了資產購置審批力度,對市級行政事業單位的新購資產情況,結合單位的資產存量及人均占有資產比例進行審核把關,以減少和杜絕單位重復購置資產現象,促進資產配置的均衡與公平,逐步建立完善資產管理從“入口”到“出口”,從配置到處置,都有財政部門有效介入和監控管理的制度。在資產配置與預算管理有效結合的基礎上,嚴格執行新預算法有關規定,嚴格按照預算安排辦理,杜絕隨意購置資產行為。嚴格貫徹落實八項規定,厲行勤儉節約,杜絕豪華的高標準、高配置辦公用品購置,嚴格管控攝影、攝像器材購置標準和筆記本電腦的重復配備。
3.加強信息化管理力度。資產管理的信息化建設既是實現精細化管理的基礎,也是實現資產動態管理的重要手段和途徑。結合資產管理工作實際,我們進一步完善了固定資產有關信息,按照省廳工作安排,按時保質完成行政事業單位資產管理信息系統數據的收集、審核、匯總、上報工作。在國有資產信息化管理基礎上,結合單位資產存量和使用情況,開展部門預算編制工作。通過加強資產信息化建設,為實現資產管理動態監管,降低管理成本,提高管理效益,提高資產動態管理和精細化管理水平奠定基礎。
1.在建工程不能及時轉固定資產。由于歷史原因,部分單位存在著辦公用房不能按期決算、及時轉入固定資產的情況,甚至部分建筑因政府規劃已拆除但資產仍舊掛在建工程,導致存在部分資產游離于統計范圍之外,或賬實不符的情況。
2.與向人大報送國有資產報告的要求存在差距。政府向人大報告國有資產管理報告制度要求不僅對行政事業單位國有資產進行報告,還要對行政事業單位經管資產以及自然資源國有資產情況進行報告。后者屬于今年試點開展的一項新工作,存在著部分單位對經管資產及自然資源國有資產認識程度不足,管理制度缺失,資產權屬不清等問題,同時,部分文物資產的價值存在估價困難,資產的使用變更沒有詳細、準確的計量等問題,都需要在下一步工作中予以改進。
依托行政事業單位國有資產管理信息系統,我們有了完善的資產基礎數據庫,為全面掌握資產存量情況提供了真實可靠的依據。同時,結合《晉城市市直行政事業單位資產配置標準(試行)》有關規定,對電腦等通用辦公設備和辦公家具有了清晰明確的數量標準、價格標準和使用年限標準,在一定程度上提高了部門預算編報的科學性和準確性。但在面對單位申報購置視頻會議系統、專用設備儀器等資產預算時,仍存在審核無依據,標準難以把握的情況,對我們工作人員的專業化素質提出了更高的要求。
1.部分單位仍有私自出租的情況。盡管我市的公開招租工作自2013年已步入規范化、程序化軌道,但仍有部分單位因原租戶裝修投入較大等原因無法進行公開招租,所以私自與租戶簽訂合同,存在低價出租國有資產的情況。
2.部分合同簽訂租賃時間過長。部分單位出租資產簽訂長達20年以上的合同,有的甚至未明確合同期限,形成事實上的無限期合同。合同期限過長一方面不符合有關法律規定,一方面不能結合政策、市場等因素及時進行調整,可能造成國有資產收益隱性流失。
3.租金不能按時足額上繳。部分單位雖然通過了財政公開招租,但卻未能將租金及時足額上繳國庫,甚至存在單位人員私自出租或者將房租收入直接支付人員工資等情況,不符合收支兩條線的規定。
把握當前落實政府向人大報送國有資產報告制度契機,將行政事業國有資產、行政事業單位經管資產和自然資源國有資產全部納入到統計范圍,加強部門間的橫向合作和部門內的縱向聯動,勇于擔當、狠抓落實,做好基礎數據的審核匯總工作,確保結果完整、真實、可靠、可核查,向全市人民報告一個全口徑的明白賬。做好報告公開工作,讓國有資產在陽光下運行,通過廣泛接受人民群眾監督,增加國有資產管理的透明度和公信力,不斷提升國有資產管理水平和監督實效。
加大有關政策文件的宣傳力度,進一步明確財政部門是行政事業單位國有資產的綜合管理部門,負責監督管理;各行政事業單位對本單位占有、使用的國有資產實施具體管理,負責本單位國有資產的賬卡管理、清查登記、統計報告及日常監督檢查等工作,以及本單位國有資產的采購、驗收、維修和保養等日常管理工作。建議各單位確定專門的資產管理人員,提高資產管理與財務管理工作的銜接性,督促在建工程完工后及時決算入固定資產賬,根據財務賬錄入信息系統,確保賬目與實物相符、系統與賬目相符。提升行政事業單位加強資產管理的意識,像管資金一樣管資產,保障國有資產的安全完整。
在按照《晉城市行政事業單位國有資產配置標準(試行)》相關規定,嚴格結合資產存量和標準審核通用設備新增預算的同時,不斷加大調研力度,與有關單位加強溝通,了解并掌握專業設備的性能、價格等情況,提升資產管理人員的專業化水平,做好資產預算的編制和審核工作,達到科學合理配置、節約高效履職的管理目標。
根據今年8月市委辦、市政府辦出臺的《晉城市貫徹落實〈山西省黨政機關辦公用房管理辦法〉實施方案》的有關規定,明確了“機關事務管理部門是辦公用房主管部門,負責本級辦公用房的規劃、權屬、調劑、使用監督、處置、維修、物業管理等工作。”因此,對于黨政機關房屋出租工作,將由市機關事務管理局進行綜合管理。根據省政府辦公廳《關于做好社會保險費和非稅收入征管職責劃轉工作的實施意見》有關要求,非稅收入征管職責劃轉至稅務總局,市財政局和國家稅務總局晉城市稅務局也已簽署非稅收入征管職責劃轉合作備忘錄。對此,我們將繼續與有關部門做好工作銜接,合力推進改革,共同加強資產處置收益管理,確保出租收益應收盡收,及時足額上繳國庫,避免國有資產低價出租、資產收益隱性流失等情況。
總之,我們要持之以恒抓好國有資產監管工作,通過調節控制總量、優化盤活存量、配置管好增量,促進各類國有資金、資產、資本實現配置科學化、利用高效化、收益最大化,為我市開創新時代高質量轉型發展新局面提供堅實保障。