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一張電路圖,看懂流量裂變真相

2019-04-03 06:56:38呂晨龍
銷售與市場(管理版) 2019年3期
關(guān)鍵詞:用戶

文 | 呂晨龍

吸引力是“入局的餌”,傳播力是“流量發(fā)動機”,轉(zhuǎn)化力是“流量變現(xiàn)的機器”。三者往往是纏繞牽制、系統(tǒng)化運作。

2018下半年,與“裂變”相關(guān)的概念少了,實際案例多了,以分銷為主線的社交電商也進入風(fēng)口,這一切說明熱度漸褪的“裂變”一詞,并非戳破的泡沫,而是逐漸沉淀為一種基本的流量模式,被納入互聯(lián)網(wǎng)底層語境。

在裂變?nèi)ψ永铮B咖啡是陽春白雪、創(chuàng)意風(fēng)趣、誘餌體面,在一二線白領(lǐng)朋友圈里是一道有趣的風(fēng)景,網(wǎng)易測試、微信讀書等皆屬此派;拼多多則為下里巴人、文案直接、利益粗暴,五環(huán)外羊毛黨趨之若鶩,并樂此不疲地為你傳播分享,趣頭條、蘑菇街歸屬此類。

精彩的案例不勝枚舉,摔倒的地方也大致相同,圍繞著連咖啡與拼多多兩類延展出的上百個案例,基本上已經(jīng)玩透了裂變的底層設(shè)計。

在裂變流程的設(shè)計中,起關(guān)鍵作用的有三個力:

吸引用戶點擊鏈接的力量,叫吸引力;

驅(qū)動用戶轉(zhuǎn)發(fā)鏈接的力量,叫傳播力;

促使用戶支付下單的力量,叫轉(zhuǎn)化力。

把裂變閉環(huán)比作一個簡單的直流電路,大概就是下面這個樣子:

吸引力和傳播力是裂變電路中的兩個開關(guān),閉合這兩個開關(guān),裂變電路就能運轉(zhuǎn)起來,生生不息地在微信生態(tài)中傳播流轉(zhuǎn)。

轉(zhuǎn)化力是裂變電路中的燈泡,是最終實現(xiàn)流量價值的機器。沒有轉(zhuǎn)化力,電流再大,裂變都亮不起來。

連咖啡—口袋咖啡館

在朋友圈看到別人轉(zhuǎn)發(fā)自己的咖啡館,你會以為這是個裝扮小游戲,獵奇心指引你點了進去——這是吸引力;

精心裝扮好自己的咖啡館,當(dāng)然要分享到朋友圈展示一下,沒準(zhǔn)賣出幾杯咖啡,還能賺到咖啡券——這是傳播力;

從朋友的咖啡館買咖啡,比官方價便宜10元,還能增進朋友感情——這是轉(zhuǎn)化力。

拼多多—砍價免費拿

朋友發(fā)砍價鏈接給你,讓你幫他砍一刀,你想著朋友關(guān)系舉手之勞,或許還帶著點好奇,就點了進去——這是吸引力;

幫朋友砍完價,它會提示你也可以發(fā)起砍價,發(fā)起后找朋友幫忙砍到0元,就能免費拿到這款烤箱,于是你興致勃勃地分享給朋友尋求幫助——這是傳播力;

可能忙了大半天也沒能砍到0元。但是這個過程中,你接觸到了很多商品,還領(lǐng)到了一些優(yōu)惠券,你會驚嘆這里的東西好便宜,順手就下了單——這是轉(zhuǎn)化力。

新世相—營銷課

“逃離北上廣”“佛系青年”“丟書大作戰(zhàn)”這三場營銷可謂經(jīng)典,這樣的復(fù)盤課一出,營銷人無不春心蕩漾,加上“每萬人購買漲5元”這樣臨門一腳的督促,怕是鮮有人能撐過去——這是吸引力;

買了課還沒來得及聽,就收到APP、老師和社群發(fā)來的“分享海報賣課賺錢”的消息,打著知識付費的幌子,這錢賺得容易又體面,那就轉(zhuǎn)發(fā)一下吧——這是傳播力;

還講什么轉(zhuǎn)化力,你在吸引力那一步,已經(jīng)完成了付費轉(zhuǎn)化。

了解了大邏輯,我們來逐個看看三個力的作用和設(shè)計技巧。

吸引力—入局的餌

在微信朋友圈、會話中,我們往往通過一張海報、一個小程序卡片或一個H5鏈接進入裂變活動,這些觸點就是吸引力的載體,也是整場裂變用戶入局的餌,這些入口的設(shè)計尤為重要,是整場裂變的起點。

用戶要不要點擊進入一個裂變活動,就看兩點:

第一,我能得到什么

大多與補貼有關(guān),通常是免費贈送的商品和服務(wù)、紅包優(yōu)惠券、抽獎機會等,想要營造好吸引力,就要把獎品寫得撩人,把氣氛營造得熱烈,把利好包裝得稀有。

另一種路線是把裂變游戲化,用測試、裝扮、社交來滿足用戶“玩”的訴求。這種路線對策劃及產(chǎn)品要求高,“轉(zhuǎn)化力”設(shè)置難度大。連咖啡的口袋咖啡館是業(yè)內(nèi)鮮有的成功案例。

第二,我需要為獎勵做些什么

基本就是轉(zhuǎn)發(fā)、拉人的行為,偶爾會有少量的金錢成本,這是在幫助用戶形成行為成本預(yù)期,用戶會在一瞬間衡量得失,并選擇是否進入。

吸引力失效的原因有兩個:

1.任務(wù)太難,獎勵太小。比如你要用戶拉30個人關(guān)注公眾號,只給他一支牙膏,可能就沒人愿意跟你玩。當(dāng)供應(yīng)鏈苛于成本無法讓步,不如想想有沒有什么不要成本的辦法,比如虛擬資源(資料課程)、BD來的獎品等等。

2.你的用戶有秀才情結(jié),而你家文案卻是個廚子。這是行業(yè)里裂變經(jīng)常遇到的問題。

見了秀才聊筆墨紙硯,碰到廚子講柴米油鹽。

跟廚子講筆墨紙硯,或許他會覺得你有文化,還愿意聽你講;但跟秀才講柴米油鹽,他一定嫌棄你庸俗不堪,不愿與你交談。

所以越是高端理性的品牌,做裂變越考驗附庸風(fēng)雅的技巧。

喝現(xiàn)磨咖啡的中產(chǎn)階級,是一群體面的秀才,跟這群人講“幫我賣咖啡給你提成”,一定會被嗤之以鼻,連咖啡把這事兒包裝成“開一家線上咖啡館”,就在秀才圈里炸開了鍋。秀才們沖著體面的裝扮游戲點了進來,咖啡卻也沒少幫忙賣:上線當(dāng)天的52個咖啡館,超過10%實現(xiàn)了真實銷售。買的人打折,賣的人賺券,在這個體體面面的小游戲里,秀才也沒少撿便宜。

所以,裂變的本質(zhì)是:拿補貼換社交流量。

另外一個篩除的辦法,是設(shè)立適當(dāng)?shù)拈T檻。

拿咖啡來講,原價30元的咖啡,對于有消費力且有需求的人來說,付6元運費與免費區(qū)別不大;而6元的門檻能擋掉很多羊毛黨,因為對沒有需求的人來講,花6塊錢買杯咖啡也并不算什么占便宜的事兒。

傳播力—流量“發(fā)動機”

早在后PC時代,一些公司的市場部靠著對社交貨幣的琢磨,就搞出了“凡客體”等諸多聲名大噪的病毒營銷。

而如今,病毒營銷脫胎換骨為更加毒辣高效的“社交裂變”,傳播力卻依然是流量獲取的運轉(zhuǎn)發(fā)動機。

從諸多成功的裂變案例來看,發(fā)動機的鑄造,通常從兩方面入手:

1. 獎品的設(shè)置與加碼

和吸引力中“我能得到什么”相呼應(yīng),免費送商品、無門檻券是獎品設(shè)置的主流。

當(dāng)然,也可以像口袋咖啡館那樣,把裂變包裝成一個游戲,把攀比、炫耀、個性展示等心理需求作為轉(zhuǎn)發(fā)動力。

通常的裂變活動,在吸引用戶入局時,就已經(jīng)明確了獎勵對應(yīng)的任務(wù),因此吸引力與傳播力通常捆綁在一起,一榮俱榮,一損俱損。

獎勵加碼是一個緩解疼痛的好辦法—增加了獎勵的代價,那就同時為獎勵加個碼。

2. 轉(zhuǎn)發(fā)內(nèi)容的包裝

微信的強關(guān)系社交是跨階層的,正基于此,很多不玩拼多多的人都在朋友圈或會話中見到過拼多多的裂變活動。

從符號學(xué)角度,拼多多的“文體”是會被秀才們無條件抵觸的;也正因此,伺候秀才的我們在學(xué)習(xí)拼多多的邏輯時,一定要規(guī)避“砍價、助力、瓜分”等用詞。

營銷有道 開講有料

另一個技巧,是要學(xué)會用真善美和形式正義來包裝你的轉(zhuǎn)發(fā)物。

新世相的營銷課也是一個不錯的榜樣,當(dāng)你購買課程后,它會提醒你把海報轉(zhuǎn)發(fā)到朋友圈,賣課的海報做得極其撩人,滿是知識付費的正義感,卻沒有半點關(guān)于分銷的信息。

轉(zhuǎn)化力—收入落袋為安

當(dāng)裂變上線運行時,老板們不會太苛刻裂變了多少流量,而是會目不轉(zhuǎn)睛地盯著訂單報表,不停地計算著轉(zhuǎn)化了多少單,賺了多少錢,什么時候能把補貼的坑填滿。

所以,轉(zhuǎn)化是裂變唯一的目的。

什么是轉(zhuǎn)化?

用戶完成轉(zhuǎn)發(fā)拿到獎品不算轉(zhuǎn)化,用獎品中的優(yōu)惠券下單也不算轉(zhuǎn)化,或是反復(fù)參加活動、參加其他平臺活動,都不是轉(zhuǎn)化。但這些,是轉(zhuǎn)化必經(jīng)的過程。

真正的轉(zhuǎn)化,是用戶能夠在平等的交易環(huán)境中進行消費,用戶真實的消費需求得到實現(xiàn)。

而轉(zhuǎn)化力的實現(xiàn)路徑,就在于打造一個轉(zhuǎn)化緩沖帶。

怎么打造這個裂變緩沖帶?

1.提供更多的活動觸點和優(yōu)惠券推送。

當(dāng)你點開了口袋咖啡館的活動鏈接,你會發(fā)現(xiàn)這是一個龐大的游戲體系—你可以上架自己的咖啡出售給朋友,來賺取咖啡券,也可以去朋友店里逛逛買杯優(yōu)惠的咖啡,還可以參與排名活動,抽取福袋獎品。

無論是單個活動的延伸,還是多個活動的配合,通過頁面提示、Push、模板消息等手段,要讓用戶在愿意轉(zhuǎn)化之前不停地玩下去,并用優(yōu)惠券配合活動作為獎品,為轉(zhuǎn)化做好鋪墊。

2.增加易轉(zhuǎn)化商品的曝光。

任何一個品牌或平臺都會積累一些新客易轉(zhuǎn)化商品,這些商品大多客單價低、通用性強、性價比高,是以往數(shù)據(jù)中呈現(xiàn)的新客轉(zhuǎn)化最為集中的SKU地帶。

電商平臺經(jīng)常會專門設(shè)立一個新人專區(qū),把這些商品集中起來專門曝光給新注冊用戶,以提高新激活轉(zhuǎn)化率。

比如玩了拼多多的助力砍價,系統(tǒng)會頻繁地向你推送9.9元包郵商品;你在連咖啡開了自己的咖啡館,最先解鎖的菜單商品是最熱銷的摩卡咖啡。

總結(jié)

吸引力是“入局的餌”,傳播力是“流量發(fā)動機”,轉(zhuǎn)化力是“流量變現(xiàn)的機器”。

如果套入現(xiàn)有的案例,你會發(fā)現(xiàn):這三個力往往是纏繞牽制,系統(tǒng)化運作的。說到底這是基于人性的游戲,這三個力,只是提供了一個思考用戶的起點。

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