淺談醫院基建項目管理中成本與質量的協調管理

趙水秀

【摘要】在建筑工程的施工過程中，存在著三個非常重要的管理部分，其一是成本管理，其二是質量管理，其三是進度管理。在實際情況中，只有將這三部分進行協調、統一、系統的管理，才能夠使得整個工程施工能夠順利完成。醫院的基建項目具有著自身的獨特特點，而基建項目管理中的成本管理與質量管理又具有著非常重要的意義。因此，在實際情況中，就必須要注重成本與質量的協調管理。在本文中，就針對這方面的內容進行了相應的分析。

【關鍵詞】基建項目管理

成本管理

質量管理

在當前社會中，建筑工程的數量在不斷地增多，而建筑工程的性質也越來越多。隨著人們的生活水平不斷增高，人們對于建筑工程的質量要求也越來越高。在實際情況中，建筑工程的施工周期往往比較長，也存在著很多復雜的因素，影響到工程的質量。當然，醫院基建項目的施工也是如此。在實際情況中，醫院基建項目管理是不可缺少的工作，而成本與質量管理又是其中非常重要的組成部分。因此，為了保證施工質量，就必須要做好成本與質量的協調管理。

一、關于成本管理與質量管理的相關內容

（一）關于成本管理與質量管理之間的關系

總體來說，在醫院基建項目管理中，成本管理與質量管理之間存在著辯證統一的關系。這兩者既相互獨立，又和諧統一。其中，成本管理與質量管理的對立性就在于：當要求保證醫院基建項目施工的質量時，必然會造成施工成本的增加，在施工的過程中需要投入更多的人力、物力以及財力，只有這樣，才能夠使得基建項目的施工質量達到一定的品質。而施工單位若是想要降低醫院基建項目施工過程中的成本，那么必然會在各個方面的投入上適當精簡（減），甚至在某些材料的使用或者是設備的使用方面會有些粗糙，這樣一來，施工的質量也就無法達到一定的標準。而這兩者之間的協調統一則表現在：在控制基建項目施工成本進行科學地管理和控制時，施工過程中的各項工作就可以順利、安全地開展，從而減少施工過程中的某些突發狀況對項目施工質量的影響。同樣，在工程質量得到保障的前提下，返工或者是維修的幾率也就會大大下降。這樣一來，成本則也會減少。

（二）關于成本管理與質量管理的重要性

在醫院基建項目管理工作中，成本管理和質量管理都具有著非常重要的意義。這兩部分的存在，不僅能夠確保該工程項目可以順利地完成，而且對于工程質量的提高來說，也具有著非常重要的意義。成本管理可以將項目的施工成本控制在最小的范圍內，從而提高醫院基建項目的經濟效益。而質量管理，則能夠在最大的程度上消除施工過程中的質量隱患，保證施工質量。成本與質量的協調管理，則可以在降低施工成本的同時提高經濟效益。

二、關于加強成本與質量協調管理的相關策略

（一）在工程管理方面進行協調管理

在實際情況中，針對醫院基建項目管理中的成本與質量進行協調管理，主要是通過對整個工程當中的各項管理來完成的。對于工程管理方面的協調，主要可以從兩個方面來展開，其一是目標管理，這方面的內容就是要確定好醫院基建項目工程施工的總體目標，這樣一來，當成本管理與質量管理之間發生沖突的時候，就可以正確地處理好這兩者之間的關系。其二是計劃管理，也就是根據確定好的總體目標來制定出確切的、細致的成本管理計劃和質量管理計劃，并且在項目的具體施工過程中認真地執行。

（二）在施工行為方面進行協調

在醫院基建項目施工過程中，成本管理和施工管理均與施工行為具有著很大的聯系。因此，針對醫院基建項目管理中成本與質量的協調管理，就必須要從實際的施工行為方面來進行有效的協調管理，從而來實現降低工程成本、提高工程質量的目的。在實際的施工過程中，施工單位可以積極地引進先進的管理方法來進行管理，確保各位工作人員的積極性和主動性，以此來提高工作效率。并且，在實際的施工過程中，還需要確保各項計劃都能夠有效落實，確保工程的施工質量。

（三）在施工技術方面進行協調

在實際的施工過程中，若是能夠使用先進的施工技術、利用現代化的施工手段來進行施工，那么就可以有效地實現整個工程項目的成本管理和質量管理。從實際情況來看，盡管引進先進的施工技術短時間內會增加工程的成本，但是卻會充分地提高施工的效率和施工的質量，能夠提高工程的品質。因此，若是從長遠的角度來看，這樣往往會更符合成本管理與質量管理的要求。

三、結束語

總而言之，由于醫院基建項目管理工作具有著自身獨特的特點，而成本管理和質量管理又是其中非常重要的組成內容，所以，在醫院基建項目的實際施工過程中，在負責人針對成本管理與質量管理進行協調管理的時候，也需要考慮到醫院基建項目的特點，進行全面、系統地調節，從而確保成本管理與質量管理都能夠在實際情況中發揮出重要的作用，為施工單位帶來更多的經濟效益，為施工的質量提供充分的保障。