試論汽車維修施工的質量控制要點

肖一凡 薛玉芳

【摘要】汽車維修施工技術及管理具有重要意義，但目前存在不足。為有效提升汽車維修施工技術及管理水平，今后應采取改進和完善措施，健全汽車維修施工管理體系、完善管理制度、加強施工質量控制，并提高汽車維修人員技術水平和管理水平，重視汽車維修施工過程的監理管理。

【關鍵詞】汽車維修施工 施工技術 施工管理 質量控制

當前，人們擁有的汽車數量在不斷增多。為促進其作用有效發揮，確保汽車質量是前提和基礎。但汽車在運營中會出現質量缺陷，需要采取有效的維修措施，加強維修施工技術及現場管理，有效預防事故發生，促進汽車維修綜合效益提高。

一、汽車維修施工存在的不足

汽車維修施工單位認識技術及現場施工管理的意義，采取有效措施加強這方面工作。但一些維修人員技術水平較低，現場管理制度不完善，實際工作仍存在不足。

（1）技術及管理體系不健全。未能建立健全的汽車維修施工管理控制體系，現場管理目標不明確，沒有規定汽車維修人員職責，現場管理責任制未能有效落實，導致現場管理出現相互推諉現象，難以形成合力，也未能有效激發汽車維修人員熱情。

（2）汽車維修過程質量管理不到位。沒有對汽車維修每個環節進行管理，整個現場管理不到位。例如，忽視汽車維修工序質量檢查和控制，沒有對每道工序檢查。現場巡視不到位，對存在的質量缺陷沒有處理和應對，容易導致事故發生，不僅影響汽車維修施工進度，還增加不必要成本。

（3）汽車維修人員技術水平及管理素質偏低。忽視汽車維修隊伍建設，部分汽車維修人員技術水平偏低，對汽車維修施工技術、現場管理等相關規范掌握程度不夠，容易導致管理存在缺陷。再加上施工單位不重視汽車維修人員管理和培訓，影響他們技術和質量控制水平提高。

二、汽車維修施工管理的對策

提高汽車維修技術及現場管理水平是每個施工單位的目標和追求，為應對技術及現場管理存在的不足，結合汽車維修施工基本情況，今后應該從以下方面采取對策。

（1）完善汽車維修施工技術及管理體系。完善汽車維修施工技術及現場管理各項工作，構建完善的技術及現場管理體系，為推動汽車維修順利進行，現場管理各項工作有效開展奠定基礎。汽車維修現場管理體系應覆蓋全過程，有效規范每個環節。明確管理部門和汽車維修人員職責，建立并嚴格落實責任制，讓汽車維修人員更好履行職責，推動汽車維修順利進行和水平提高。

（2）健全汽車維修施工技術及管理制度。結合汽車維修需要和管理要求，建立完善的制度，明確管理目標、流程、具體操作方法等，有效規范汽車維修人員各項工作，更好開展現場管理工作。加強管理制度落實，注重組織汽車維修人員集體學習，讓汽車維修人員熟悉質量和技術規范保障，嚴格遵守質量管理制度開展工作。

（3）加強汽車維修施工現場質量控制。汽車維修施工前進行圖紙會審，明確汽車維修的目標，做好技術交底工作，對存在的缺陷完善，為汽車維修現場管理及控制奠定基礎。汽車維修要加強工藝管理，嚴格按要求進行操作，避免因操作不當而影響質量。注重每道工序管理，一道工序完成并經檢驗合格后才能進入下一道工序施工，通過確保每道工序質量，進而提高管理水平。從開工到竣工每個環節都要進行質量管理，將汽車維修施工質量管理現狀和管理目標對比分析，發現存在不足應完善。整個汽車維修中全面執行“嚴格落實、加強防范、經常檢查”原則，提高預見性，對可能導致質量事故發生的情況及時采取預防措施，提高控制和應對效果。

（4）提高汽車維修人員技術及管理水平。加強汽車維修隊伍建設，注重技術水平高、責任心強、管理水平高的工作人員引進，推動汽車維修順利進行。注重汽車維修人員培訓，提高他們的安全意識、質量意識、技術水平，嚴格遵循工藝流程開展汽車維修，對存在的質量缺陷立即采取措施修補。對關鍵工作崗位要實行持證上崗制度，確保汽車維修人員勝任工作，加強汽車維修隊伍管理，以建設精品工程為口號，在汽車維修隊伍加大宣傳力度，從而激發工作熱情，努力提高汽車維修水平。

（5）落實汽車維修施工監理管理措施。通過加強汽車維修施工現場監理，能及時發現汽車維修施工存在的不足。要結合汽車維修施工的具體需要，有針對性的采取改進和完善措施，提高汽車維修施工質量。做好汽車維修施工質量監督管理工作，首先就必須選擇合適的監理單位，查看其實力、工作人員素質、信譽度、工作業績等內容，選擇綜合實力強、技術水平高、工作人員素質高、社會影響力大的監理單位，為提高監理工作水平奠定基礎。對監理工作有效落實，業績佳的單位給予適當獎勵。監理工作人員要重視施工現場巡視，定期和不定期對汽車維修工程質量情況進行檢查，對工程質量狀況評價，掌握汽車維修技術應用狀態，確保新技術和新工藝得到有效應用，發現存在問題與不足時，應該責任汽車維修單位立即整改，直至質量合格為止。只有這樣，才能及時處理質量缺陷，有效保障汽車維修施工建設質量。

三、結束語

汽車維修施工中，為確保工程質量，建立完善的汽車維修施工技術及現場管理體系，有效提高管理水平是十分必要的。汽車維修單位應認識存在的缺陷，結合需要有針對性的采取措施，全面提高汽車維修技術及管理水平。預防質量事故發生，最終確保汽車維修質量和綜合效益。