精細化管理在汽車維修施工中的應用

唐小華 李炳東

【摘要】精細化管理在汽車維修施工管理中應用具有重要意義，但目前汽車維修施工管理存在不足。為有效提升管理水平，落實精細化管理理念，應該采取改進和完善對策，從汽車維修施工管理技術、人員、安全、監督等方面入手，綜合采取有效對策，預防汽車維修施工管理的不足，確保汽車維修施工順利進行和工程質量提高。

【關鍵詞】汽車維修施工 精細化管理 應用策略

汽車維修施工中，加強施工管理是必要的。精細化管理以一種新的管理理念，在汽車維修施工管理中的應用越來越廣泛。該方式注重全過程管理，加強每個細節管理，及時彌補汽車維修施工存在的缺陷，推動管理水平提高，其應用也越來越廣泛。

一、汽車維修施工管理存在的問題

（1）汽車維修施工管理體系不完善。例如，汽車維修施工管理人員素質偏低，對管理工作不重視。未能根據精細化管理要求，健全管理體系。整個汽車維修施工中，質量管理、安全管理、進度管理、工序管理、人員管理等工作，都離不開完善的技術體系支撐。但目前面臨的問題是，很多單位忽視這些工作，相關制度不健全，難以有效適應精細化管理需要。一些汽車維修施工人員責任心不強，沒有嚴格落實管理責任制。

（2）汽車維修施工過程管理不到位。汽車維修施工過程管理是關鍵環節，為提高管理水平，應根據精細化管理需要，加強全過程管理和控制，為汽車維修施工創造條件。但一些單位不注重該項工作，忽視汽車維修施工管理。整個汽車維修施工過程缺乏完善的制度約束，現有管理制度沒有執行。或者汽車維修施工管理人員配備不足，不重視過程巡視，對存在的隱患沒有排除。

（3）汽車維修施工人員技術水平偏低。汽車維修施工隊伍建設是不容忽視的內容，應該建立技術水平高，責任心強的汽車維修施工管理隊伍，讓他們在日常工作中嚴格執行和落實精細化管理要求，遵循制度措施。更好約束和規范汽車維修施工，實現汽車維修施工管理的規范化和制度化。但一些汽車維修施工管理人員技能偏低，難以有效適應管理需要，沒有嚴格執行管理制度。

二、精細化管理在汽車維修施工管理中的應用對策

（1）遵循精細化管理理念，健全汽車維修施工管理體系。根據精細化管理需要，完善汽車維修施工管理體系，對各項工作有效約束和規范。明確汽車維修施工環節的管理目標和要求，讓各環節有章可循，及時發現并排除隱患。加強汽車維修施工人員監督，明確職責，確保他們嚴格執行要求，落實精細化管理理念。完善汽車維修施工技術管理制度。結合汽車維修施工需要，遵循精細化管理要求，健全技術管理體系。對汽車維修施工各項技術的應用，進行有效規范和約束，明確汽車維修施工技術管理目標和流程。汽車維修人員在施工中，應該嚴格遵循技術管理制度，落實精細化管理要求，加強每個環節的技術控制。并重視汽車維修施工過程檢測，及時修復存在的缺陷。

（2）重視汽車維修施工過程管理，把握精細化管理要點。整個汽車維修施工中，應該嚴格遵循精細化管理需要，對每個環節嚴格控制。對汽車維修施工基本情況調查，明確技術方案和工藝流程，并嚴格落實管理制度。對汽車維修施工現場巡視和檢查，肯定取得的成績，對存在的不足，嚴格按規范要求改進。確保汽車維修過程每道工序質量合格，發現質量問題立即修復，提升汽車維修施工管理水平。

（3）提高汽車維修施工人員素質，落實精細化管理要求。汽車維修施工單位應該重視養護施工隊伍建設，構建技術水平高，質量控制意識強的汽車維修施工隊伍。并在汽車維修施工中嚴格遵循精細化管理要求，落實制度措施，保證汽車維修效果。加強汽車維修施工隊伍培訓，促進綜合技能提高。堅持以建設精品工程為指導方針，自覺約束汽車維修施工人員的各項行動，加強汽車維修施工全過程管理，確保汽車綜合性能，延長汽車使用壽命。

（4）健全汽車維修施工安全管理制度，滿足精細化管理需要。完善汽車維修施工安全管理制度，實現對汽車維修施工全過程有效約束和規范，避免出現安全事故，防止不必要損失發生。落實安全管理責任制，將安全管理職責明確到管理部門和管理人員，讓他們嚴格遵循要求進行汽車維修施工，避免安全隱患。加強汽車維修施工安全動態巡視和管理，不斷完善安全管理措施。提高安全問題的預控意識，對可能出現的安全隱患及時排除，將事故消滅在萌芽狀態。重視汽車維修施工現場巡視并預防安全隱患，配備現場巡視人員，保證數量充足，專業技能滿足要求，能認真履職，出色完成現場巡視工作。汽車維修施工中，管理人員要根據精細化管理要求，定期和不定期對施工現場巡視，保證現場秩序井然，機械設備性能良好，汽車維修施工人員數量充足，材料堆放有序，成品和半成品保護到位，為汽車維修施工創造條件。

（5）加強汽車維修現場監督管理，提高汽車維修水平。加強汽車維修施工現場監督，明確監督人員職責，合理配備監督人員。根據精細化管理需要，將管理措施落實到位，實現每個環節的約束和規范。及時分析汽車維修施工基本情況，確保現場管理到位，滿足精細化管理要求。發現存在不足時立即采取措施完善，重視現場管理巡視，排除隱患。

三、結束語

整個汽車維修施工過程中，應該提高對汽車維修施工管理的認識。根據精細化管理需要，嚴格執行和落實汽車維修施工管理制度，激發汽車維修施工管理人員熱情。進而實現對質量缺陷的預防，為汽車維修施工創造便利，及時修復質量缺陷，確保汽車維修施工質量和作用的充分發揮。