淺談新時期企業黨建工作的應對策略

李繼海

【摘要】企業黨建工作包括企業紀律建設、企業思想建設、企業組織建設等方面。本文針對企業黨建工作現狀進行剖析，通過完善相應制度、明確考評體系、加強培養力度、創新管理方法等應用策略，實現新時期企業黨建工作的全面落實，推動企業經濟的快速發展。

【關鍵詞】新時期 企業黨建工作 應對策略

黨建工作對于企業政治文化建設和企業經濟發展有著非常重要的意義。在新時期背景下，堅持黨的領導落實企業黨建工作，一方面能夠提高企業的市場競爭力，另一方面可以促進企業的可持續發展。

一、企業黨建工作現狀

（一）相應制度不完善

很多企業在日常工作當中仍延續傳統的工作理念，雖然執行了黨建工作的相關規定，但很難服務于民眾，群眾在提出相應的問題后，基層黨組織解決方式和經驗的欠缺，往往忽略問題解決過程，只注重實行的具體內容，造成問題解決后引發其他衍生問題，群眾服務體驗較差。

（二）考評體系不健全

企業在進行員工考評過程中，傳統的考評制度只是根據工作結果決定員工的工作水平，缺少綜合性的員工考量，造成企業一些人才被埋沒，而且一些企業只制定懲罰機制沒有獎勵機制，降低了員工工作積極性，工作任務進度緩慢，影響企業經濟增長速度。

（三）重視程度較低

企業進行黨建工作當中，一些基層工作人員對黨建工作的推進重視度較低，造成理論知識掌握欠缺，根據自我意愿進行相關的管理工作。而且上級下發的文件，只是簡單瀏覽并不會根據相關制度去進行工作，造成企業工作很難落實到位，影響企業管理制度建設。

（四）管理方式較為傳統

企業在進行員工管理的過程依舊延續傳統的管理模式，將利潤最大化放在首位，減少企業黨建部門的相關人員，而且相關人員的整體觀念相對傳統，理論知識掌握較差，使得企業管理方式不能及時更新，在企業黨建工作中無法起到領導作用。

二、新時期企業黨建工作的應對策略

（一）完善相應制度

基層服務黨組織是企業進行管理的基本要求，之前企業領導根據個人意志進行工作指導，存在很多不可控因素，而且政策沒有說服力。將相應制度進行完善，企業領導在進行決策的過程中依靠制度約束，制定出更為科學合理的工作制度和企業組織形式。第一，企業應當完善基層黨組織的工作制度。例如某通電企業在工作制度制定之前會進行基層員工的能力了解，根據員工的能力范圍進行企業資源分配，使企業資源能夠高效利用，為企業創造更多的經濟利潤。

第二，應充分發揮企業各部門的優勢。企業的穩定離不開各部門之間的相互協調，企業各部門定期進行經驗交流、相互學習，吸取其他部門的成功經驗填補自己部門的不足，使得黨建工作在基層各部門都能順利進行，帶動企業員工努力工作。第三，應當建立科學合理的運行規范，制度是為了讓企業更好的進行發展，合理人性化的運行規范準則，一方面能夠約束員工進行企業工作，另一方面能夠幫助企業創建正確的服務流程，讓黨組織的行為變得更為規范化。

（二）明確考評體系

一方面，明確企業考評體系。企業在有限資源基礎上創造最大利益離不開人力資源的合理分配，在進行企業員工的考評過程當中，找到員工在企業中的定位，實現人力資源利用率的最大化。例如某通電企業在制定考評制度時，除了基本考核制度之外，增加了平時績效考評和任務節點績效考評等方面的考評內容。平時績效考評是對員工在日常工作中的工作狀態和工作情況進行檢查，而任務節點績效考評是在企業任務下發之后的每一個工作節點，對員工的工作能力進行考核。考評制度的多元化，企業能夠更快發現企業人才，進行相應的資源分配，實現企業經濟最大化。

另一方面，完善企業獎懲制度。充分調動企業員工的工作熱情，對于企業經濟增長落實黨建工作有著非常重要的意義。例如某通電企業在獎懲制度的制定中，著重點是對企業員工的獎勵制度，單位時間內個人工作任務超額完成或部門在執行企業政策時落實速度最快都能夠得到相應的獎勵，員工的工作積極性被充分調動，積極配合企業制定的相關政策，加快落實企業黨政工作，使企業管理走向正軌，穩定可持續發展。

（三）加強培養力度

首先，加強基層員工的思想培養。企業制定相應的培訓課程，定期進行員工的素質培養，讓員工深刻認知自身肩負的責任，制定培訓標準，對參加學習的人員進行隨堂測試，對于優秀者給予相應獎勵，不合格員工給予相應處罰，提升基層員工對于培訓工作的重視，增強工作人員的責任感，提升員工的工作熱情。

其次，提高黨員隊伍建設。優質黨員隊伍的建設，對于企業工作落實到位，推動企業黨建工作的落實，激發黨內工作人員的工作積極性都有著非常重要的作用。可以選取企業優秀黨員，樹立工作標桿，在工作中出現的問題進行及時總結并改正，使得黨建工作的靈活性增加，能夠充分利用優秀資源，拓展黨建工作內容。

最后，健全各層級的學習制度。第一，工作人員需要明確學習制度的重要性，建立科學性的工作制度和合理的辦事流程。第二，強化員工的責任感，保證企業工作質量，將黨建工作落到實處，企業對于每階段的工作做好總結，引起員工的足夠重視，提升員工的學習效果。

（四）創新管理方法

黨建工作管理方法的不斷革新，源源不斷為企業穩定發展提供動力。在企業進行黨建工作過程中，應摒棄落后的管理方式，迎合社會發展需求，進行管理方式創新，幫助企業更好的服務于民眾。例如某通電企業不定期開展一些豐富的文體活動，企業員工積極參與到活動當中，使自己的思想建設在文體活動中得到升華。在企業黨建工作的推行過程中，可以舉辦知識講座，邀請優秀員工或者領域學者對員工感興趣的政治話題進行討論，讓員工對相關知識的認知能夠更為深刻，而且在討論過程中能夠啟發員工的思想覺悟，使黨建工作的開展更為順利。通過管理辦法的創新，員工切實體會到相應黨建工作的具體內容，體會身上肩負的責任，提升員工的思想政治素養。

三、結論

綜上所述，完善相應制度能夠讓企業黨建工作更為規范化，明確考評體系能夠實現企業資源的合理分配，推動企業經濟穩定發展，加強培養力度能夠引起員工的充分重視，創新管理方法能夠幫助企業更好的服務于民眾。新時期背景下加強企業黨建工作對于企業經濟良性發展有著非常重要的現實意義。