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淺析對水利水電工程施工階段的質量管理

2019-04-01 06:10:16常亮王勝東
商情 2019年9期
關鍵詞:工程質量施工

常亮 王勝東

【摘要】國家基礎工程建設中包含了水利水電工程項目,而工程質量直接影響著人們日常生活與工作,所以加強工程施工質量監控有著非常重要的意義。而水利水電工程從施工性質方面來看,其特點在于施工任務量大、周期長、技術難點多,因此特別容易影響到工程的施工質量,從某種程度上來說提高了施工風險。而我們國家對于水利水電工程的推動作用也日趨顯著,在此背景下,供水單位必須正視水利行業的未來發展前景,強化技術能力水平與質量管控,進而提升供水單位的企業競爭力水平。

【關鍵詞】水利水電工程

施工質量

分析與管控

水利水電工程中的質量管理環節是核心環節,它直接影響到工程整體的運作效果和壽命。當今我國經濟體制滿足了水利水電事業的進步與發展,這有賴于行業內部管理得當,也是國家高度重視的結果,國家在此方面制定了完善的技術系統,并大力運用有關法律依據作為規范,強化了施工過程的質量管理。但從另外角度來看,許多制約因素也充斥其中,如管理手段與技術操作等,這不但成為行業發展的障礙,硬是工程質量問題的元兇。因此,我們必須針對這些問題制定出相應的整改方案,把工程質量管理提升至一個較高的水平。

一、質量管理現存問題

(一)材料采購與管理現存問題

施工材料的采購之前,工程施工方沒能做出有效的預算統計,采購方案比較簡單且單一,沒有從大范圍考察材料所有成本,導致材料成本造價過高,并且材料選擇未能完全符合施工要求。同時,采購員為了讓自身利益得到滿足,與材料供應商串通抬高材料原售價,或未能控制好質量大關,私自以次充好,這樣的情況給水利水電工程的施工建設埋了重大安全隱患。而材料進入到施工工地后,驗收員有時又不能嚴格檢驗質量,進一步導致施工環節受到影響。

而對于施工材料的管理來講,仍然存在諸如存放和保管等的不規范問題,包括材料的使用過程。有些施工材料可以重復使用,這樣的材料如果不存放得當,很容易造成材料的丟失或損耗,使接下來的施工項目無法正常運轉。

(二)施工管理現存問題

許多施工單位到目前為止還未建立起完善的施工管理條例,尤其是對于工程各部門以及施工人員責任的劃分尚不明確,施工人員的安全意識極低,對于工程質量的把控存在許多誤區,質量控制意識不高。在具體的工程施工中,工地現場管理安排比較混亂,甚至許多管理者在工地亂指揮,嚴重影響施工進度,因工期延誤而帶來的后續的“趕進度”,進而導致工程質量不達標。水利水電工程實際上屬于公益施工性質,并不以經濟收益為主要施工目標,所以許多單位的施工觀念也就隨之而變,變成了原則性不能保證,以至于工程完工后其質量驗收也不能得到有效的保證,工藝粗糙等等質量問題一直存在,無法真正解決。

二、質量管理實施方案

(一)加大材料管理力度

水利水電工程施工規模相對來說比較大,需要使用的材料品種繁多,且需求量大,工程施工階段要進行多種施工材料的篩選與檢驗管理。一是采購員所選材料廠商應持有相關資質以及必要的信譽保障,材料的交付環節也要重視對待,要仔細查驗出廠檢驗報告,確定該批次施工材料符合檢驗標準,必要時還應抽查檢驗;而在采購之前,采購員首先明確建材市場的整體動態,讓價格與質量在需求范圍之內,物美價廉是關鍵,并在最終確定采購內容后與供應商簽訂采購合同,合同中必須明確供需雙方的具體權利與義務,才能為后續的工程質量做好保障性工作。最后要保證材料儲備工作的順利有序進行,應把施工材料存放在干燥、陰涼、通風處,避免陽光、雨水的侵襲造成的材料損失與使用壽命的縮短。在此期間材料的發放也應制定出管理細則,嚴控施工材料的浪費性使用,把損耗率降至最低,保障工程的順利進行。

(二)加強工程質量的監督與管控

工程質量的有效性管理能夠提升質量管理的準確程度,確保施工工程的順利開展與按時交付。管理責任的落實最為重要,一旦出現施工問題,就要按責追查,避免因責任事故的延遲解決而造成的工程停滯。施工責任歸屬應落實到位,工程單位與企業要成為責任的第一承擔人,并且需要行使責任義務,監督各個施工項目要積極主動的推進工程的進度,從而提高工程質量水平。

此外,還要建立起完善的監管機制,監管部門應采取分層管理法,把各監管任務細化,并分配至層級崗位,明確施工方案中所要求的工藝流程,督促監管部門要依法管理,避免工程存在違法亂紀行為。

三、工程的施工過程應予以有效監督與質量管理

施工單位要建立起規范化的質量管理體系,讓工程建設有所參照。要成立質量管理辦公室,按時監督,按時查驗,一旦問題發生,要盡快修復。在工程進入施工之前一定對施工圖紙進行充分的審驗工作,確保施工圖紙的指導作用,避免因圖紙模糊等問題影響施工進度。

四、總結

水利水電施工質量是非常重要的管理項目,而其中每一項管理工作都應得到施工企業資金支持,質量管理達到了預期的目標,施工企業的管理力度更會提高,管理水平也會得以提升。水利水電整體建設中,所有相關人員數量眾多,施工工序比較復雜,針對這樣的情況,施工單位就要定期給施工人員進行質量安全培訓與考核,從而提高安全意識與施工責任心,并要求工人遵紀守法,所有操作一定按規定進行,嚴格控制施工進程,確保最終工程的施工結果是高效優質的。

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