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以財務(wù)會計的視角管控?fù)?dān)保風(fēng)險

2019-04-01 06:10:16劉銘
商情 2019年9期

劉銘

【摘要】企業(yè)的發(fā)展需要大量資金,所以大部分企業(yè)會行使自己手中擔(dān)保的權(quán)利,向某種資金運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行擔(dān)保,其中擔(dān)保的形式主要有對等擔(dān)保和單向擔(dān)保。對等擔(dān)保是要有至少兩家或者兩家以上的企業(yè)對同一貸款進(jìn)行同時擔(dān)保,單向擔(dān)保是一個企業(yè)對銀行等資金運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)構(gòu)貸款,并引進(jìn)另一企業(yè)進(jìn)行擔(dān)保。

【關(guān)鍵詞】財務(wù)會計視角 管控 擔(dān)保風(fēng)險

本文主要提出幾種擔(dān)保的形式,同時相應(yīng)的提出了擔(dān)保過程中存在的的風(fēng)險性,同時也對財務(wù)會計進(jìn)行良好的擔(dān)保管控提出了一些寶貴的意見,能夠?qū)崟r監(jiān)督企業(yè)的財務(wù)管理,規(guī)劃企業(yè)資金流向,保證企業(yè)能夠有條不紊的進(jìn)行,同時也是為企業(yè)不斷擴(kuò)張發(fā)展提供良好的保障措施。

一、在當(dāng)今發(fā)展形勢下?lián)5陌l(fā)展趨勢走向

銀行給企業(yè)發(fā)放貸款為了能夠降低風(fēng)險,通常會對企業(yè)進(jìn)行不動產(chǎn)的抵押,動產(chǎn)的質(zhì)押等以實(shí)物作為抵押的方式進(jìn)行放款。然而隨著企業(yè)的規(guī)模日益擴(kuò)大,大部分企業(yè)為了能夠?qū)で蟾玫陌l(fā)展,都需向銀行貸款,但是自身沒有足夠的實(shí)物作為抵押。為了滿足這部分用戶的需求,銀行開發(fā)了一種信用擔(dān)保貸款,即所謂的互保聯(lián)保等方式。

(一)在經(jīng)濟(jì)上升期的重要表現(xiàn)

在經(jīng)濟(jì)不斷攀升的過程中,聯(lián)保是很安全的,法律的規(guī)章制度會更好地促進(jìn)銀行等機(jī)構(gòu)進(jìn)行發(fā)放貸款,而一些中小企業(yè)由于自身條件的限制,需要這種貸款的方式為其發(fā)展提供資金的保障。同時這種企業(yè)也是銀行所需要拓展開發(fā)的客戶,雖然這種客戶的風(fēng)險性比較高,但是利用聯(lián)保互保的方式可以大大降低這種風(fēng)險性,也為銀行保障了資金的正常流轉(zhuǎn)。

)在經(jīng)濟(jì)下行期的可能引起的反應(yīng)

由上可知,在經(jīng)濟(jì)景氣的時候這種方式會為企業(yè)帶來發(fā)展,為銀行等資金運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)構(gòu)提供高收益,但是經(jīng)濟(jì)就如同潮水一樣,有潮起就會有潮落的時候,一旦出現(xiàn)潮落的時期就會出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)下滑,在經(jīng)濟(jì)下行的過程中,會使得擔(dān)保關(guān)系變得更為脆弱,經(jīng)不起任何的風(fēng)雨,只要一方出現(xiàn)資金問題,就會引起連鎖反應(yīng),大大降低償還能力,如果不能夠及時做出調(diào)整,還可能將企業(yè)拖入到破產(chǎn)的深淵當(dāng)中。

二、財務(wù)合理化管理降低擔(dān)保的風(fēng)險性

財務(wù)會計管理人員是企業(yè)重要的管理人員,是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)最好的參謀助手,從以往單一的記賬工作,逐漸發(fā)展為對事情發(fā)生之前的一種管控,更好地協(xié)助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)管控?fù)?dān)保的風(fēng)險。因此財務(wù)管理應(yīng)做到以下幾方面的工作。

(一)提出更好的章程約定

企業(yè)要發(fā)展,但是不能夠盲目的發(fā)展,特別是在進(jìn)行擔(dān)保的過程中需要在一些規(guī)章制度之上降低法定代表人的權(quán)限。因為擔(dān)保是會為企業(yè)帶來一定的風(fēng)險性的活動,有可能會為企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生不利的影響。因此公司在起初成立之時,就應(yīng)該加入有關(guān)擔(dān)保的規(guī)章制度,并提出擔(dān)保必須由董事會商討決定。這樣不會進(jìn)行盲目的跟風(fēng),增進(jìn)企業(yè)的科學(xué)性與民主性。

(二)財務(wù)會計要實(shí)時反映擔(dān)保情況

現(xiàn)在企業(yè)財務(wù)會計工作過于單一化,只是按時對稅務(wù)統(tǒng)計機(jī)構(gòu)上報稅務(wù)報表,然后再做一些簡單的財務(wù)工作就可以完事。其實(shí)以企業(yè)對財務(wù)的要求,不僅要完成以上的基本工作,每個月還要提供公司資金流量表、產(chǎn)值利潤表、負(fù)債表等并對加以分析,同時在財務(wù)分析表上還要對公司的擔(dān)保事項進(jìn)行詳細(xì)說明,例如:詳細(xì)記明擔(dān)保的日期、擔(dān)保的金額、擔(dān)保的形式,不僅要有擔(dān)保的,還要有被擔(dān)保的,這樣的一份報告可以時時刻刻提醒企業(yè)的老板自己做出的擔(dān)保行為,并以此更好地警示自己。

(三)財務(wù)會計要搭建健全的網(wǎng)絡(luò)防火墻

網(wǎng)絡(luò)信息化的提高使得我們進(jìn)入到了網(wǎng)絡(luò)化工作的當(dāng)中,為工作提供了更大地便利,效率得到了更大的改善。但是互聯(lián)網(wǎng)黑客的出現(xiàn),使得網(wǎng)絡(luò)也存在一定安全隱患,黑客可以利用病毒進(jìn)行攻擊或者盜取企業(yè)內(nèi)部的資料信息,可以使企業(yè)造成嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。特別是當(dāng)今這個大數(shù)據(jù)的時代,擔(dān)保也開始越來越網(wǎng)絡(luò)化,因此一旦一家企業(yè)被黑客攻擊,就會破壞擔(dān)保體系,銀行就會立馬做出行動催促擔(dān)保企業(yè)進(jìn)行還款,如果還款不及時的話,銀行就會立馬凍結(jié)擔(dān)保企業(yè)的賬戶,使其不能夠正常的運(yùn)轉(zhuǎn)生產(chǎn)。因此需要財務(wù)采取一定的網(wǎng)絡(luò)保護(hù)措施,建立適合自己企業(yè)的防火墻,堅決打擊病毒的攻擊。

(四)提議為公司成立相應(yīng)的法務(wù)部門

我國是一個依法治國的大國,同時企業(yè)也需要實(shí)行法治管理。擔(dān)保也是法律所包含的范圍之內(nèi),它所涉及到法律方面也是十分的廣泛,因此在執(zhí)行此項活動時,就需要公司法務(wù)部門的全力配合執(zhí)行,通過其認(rèn)真的審查決定擔(dān)保的可行度,然后再上交到管理層,為管理層的決定做好一定的預(yù)前量,這樣不僅減輕了企業(yè)的管理層的工作負(fù)擔(dān),還會在執(zhí)行擔(dān)保過程中提供更專業(yè)的法律知識,保障擔(dān)保的順利進(jìn)行及發(fā)展。

(五)提出聯(lián)?;ブ男滦蛽?dān)保模式

為了能夠更好地促進(jìn)當(dāng)?shù)貐^(qū)域的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,使得企業(yè)能夠走向發(fā)展的最前沿,就需要當(dāng)?shù)卣豌y行能夠提出更大的幫助作用,所以提出了互助擔(dān)保的新形式,就是擔(dān)保資金由政府、銀行、企業(yè)三方共同出資,銀行向企業(yè)提供更為優(yōu)惠的貸款條件,同時政府可以對擔(dān)保機(jī)構(gòu)進(jìn)行相應(yīng)稅務(wù)減免措施等優(yōu)惠政策,起到更好地保證作用,形成一種健康的擔(dān)保發(fā)展體系。

(六)全方位考察聯(lián)保體企業(yè)的進(jìn)入條件

考察聯(lián)保企業(yè)在當(dāng)?shù)剡\(yùn)營情況和所處行業(yè)的風(fēng)險進(jìn)行合理的預(yù)判,內(nèi)部成員的收入否合理,企業(yè)的資金流運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常,如果企業(yè)的風(fēng)險性比較高,就要嚴(yán)格制止此種企業(yè)的進(jìn)入。如果聯(lián)保企業(yè)收入高度相同,企業(yè)的資金流結(jié)構(gòu)也是十分相似,我們也要慎重的考慮。同時也要對各個聯(lián)保成員之間的關(guān)系進(jìn)行把控,

如果管控過于松散的話,可能對整體的風(fēng)險不能夠及時的了解,其次還不能夠做到有效的監(jiān)督管理,不利于對聯(lián)保整體風(fēng)險很好地控制。

三、結(jié)束語

進(jìn)入到新世紀(jì),我們加入到了世界貿(mào)易組織,企業(yè)就如同雨后春筍般不斷的發(fā)展壯大,往往在發(fā)展當(dāng)中容易受到資金的限制,所以擔(dān)保應(yīng)運(yùn)而生,而財務(wù)會計如何進(jìn)行良好的管理財務(wù)中的擔(dān)保已經(jīng)逐漸成為了企業(yè)內(nèi)部管理當(dāng)中重中之重的大事,因此需要財務(wù)管理人員不斷加強(qiáng)自身的技能水平,還要提高相關(guān)擔(dān)保方面的知識,為企業(yè)的發(fā)展能夠做出重要的保障。

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