黨建融人中心工作需處理好四大關系

鐘安雅

【摘要】習近平總書記在全國國有企業黨建工作會議上的講話中強調指出，中國特色現代國有企業制度，“特”就特在把黨的領導融入公司治理各環節，把企業黨組織內嵌到公司治理結構之中，明確和落實黨組織在公司法人治理結構中的法定地位，做到組織落實、干部到位、職責明確、監督嚴格。習近平總書記關于國有企業黨建工作的重要論述，深刻回答了事關國有企業改革發展和黨的建設的一系列重大問題，是對企業黨建與中心工作深度融合提出的明確要求，也是企業自身提高效率、增強活力、實現長遠發展的現實需要。本文結合臨盤鉆井分公司實際，就黨建融入中心工作需處理好的四大關系進行嘗試性的探討。

【關鍵詞】國有企業;黨建;融入中心

一、正確處理黨建與企業發展的關系

黨的十九大舉旗定向，開啟了全面建設社會主義現代化國家的新征程，提出了新時代黨的建設總要求，發出了建設具有全球競爭力的世界一流企業的號令。面對這樣的形勢和任務，尤其需要我們推進黨建融人中心工作，把提高企業效益、增強企業競爭實力、實現國有資產保值增值作為黨組織工作的出發點和落腳點，以企業發展成果檢驗黨組織的工作和戰斗力。正確處理企業黨建與企業發展的關系，一是強化政治責任。要從戰略和全局的高度，切實增強政治意識與陣地意識。始終堅持黨對國有企業的領導，發揮領導核心和政治核心作用。二是加強組織領導。做到敢抓敢管，嚴格落實習近平總書記關于全面從嚴治黨的要求，以深化基層黨組織規范化建設為主線，以抓基層打基礎、抓創新創特色為抓手，重點圍繞“履行第一責任人職責、基層黨建思路措施、加強服務型黨組織建設、整頓軟弱渙散基層黨組織、黨員教育管理、基層黨建投入、抓黨建與抓業務兩張皮”等方面問題，不斷強化企業領導干部“一崗雙責”抓黨建責任實施辦法，健全完善責任明確、領導有力、運轉有序、保障到位的工作機制，提升企業黨建工作質量，為企業中心工作提供堅強有力的組織保障。三是以提升組織力為重點，突出政治功能，推進政治優勢轉化。

二、正確處理思想政治引領與依法治企的關系

要正確處理思想政治引領與依法治企的關系。一是樹立法治信仰?；鶎狱h組織充分發揮抓方向、議大事，發揮政治核心作用，在單位改革發展進程中著力培育企業法治文化觀念，秉持法治文化精神的信仰。二是培育法治思維。以完善管理機制和制度體系為根本，搞好頂層設計，把全面從嚴治黨的要求貫穿于公司治理結構之中，充分發揮黨委在“參與決策、帶頭執行、有效監督”中的把關定向作用，強化黨規黨紀和制度約束，使黨員干部做到不敢腐、不能腐、不想腐，讓法治利劍高懸、約束作用常在。三是弘揚法治精神。建立現代企業制度，推進企業管理體系法治化，按照權責一致原則劃分各層級管理權限，形成決策、執行、監督相互制衡、協調運轉的公司治理體系，積極引領企業從“人治”轉入“法治”軌道，保持企業和諧穩定和健康發展。

三、正確處理黨建與業務工作的關系

正確處理黨建與業務工作的關系，一是構建目標同向考核體系，樹立業績考核導向。結合黨組織的組織屬性和國有企業的經濟屬性，立足于發揮好國有企業黨組織的政治功能和服務功能，把促進企業中心工作作為檢驗黨建工作成效的平臺，把目標量化作為彰顯黨組織作用的抓手，將基層黨組織發揮先鋒堡壘作用的成效與單位業績綁定，將發揮黨員模范帶頭作用的效果與目標任務完成情況掛鉤，采取正激勵與負激勵相結合的方式，構建黨建工作目標量化管理體系，為黨建工作與生產經營相融互促提供機制保障。二是加強實施過程控制，抓實融合體系運行。按照可參照、可衡量、可實現的要求，科學制定每項工作通過一定的努力可以實現的量化指標，同時提出工作標準、規范工作程序，形成橫向到邊、縱向到底的責任體系，使工作目標更加具體明確、崗位職責更加簡明清晰、工作標準更加科學規范，激勵機制及時發揮作用，各項工作的推動更加規范有力。要注重考評結果的應用，要與干部晉升、薪酬進檔、先進評比、績效獎金掛鉤，從而促進黨建和各項管理制度的有機融合。三是搭建工作平臺，激發基層活力。積極探索黨建與生產經營管理融合的新途徑、新形式、新方法，要立足實際、面向未來，切實從實現工作目標、提升工作效益的維度去思考問題，創新思路。要通過全面實施黨建+，在下達業務工作指標時同步明確黨建工作目標，形成行政負責人、黨建負責人同擔責、同問責的責任體系。

四、正確處理黨政領導在黨建與生產經營中的互補關系

正確處理黨委領導和行政負責的關系，一是堅持黨的領導，結合單位實際，創新落實全國國有企業黨建工作會精神，修訂完善有關制度，特別是對黨委換屆、議事工作規則、“三重一大”事項等作出明確規定，確保發揮好黨委的核心作用，形成“黨政同心、各有側重、效益優先、相互促進”的工作體系。二是聚焦黨建工作要求，切實加強黨務干部隊伍建設和能力建設。堅持“雙向進入、交叉任職”的原則，既要解決部分行政領導對黨建工作認識不足的問題，也要解決一些黨組織負責人甘當“副職”、“被”當副職、就是“副職”的從屬意識，進一步提升領導干部履行“一崗雙責”的能力和素質，發揮領導班子的整體功能和班子成員的帶動作用，為融合提供支持。三是要切實加強協調配合，努力形成分工協作、齊抓共管的良好格局。對黨政一把手在工作中容易產生摩擦、帶來沖撞、激化矛盾的關鍵環節建立規則，形成規范，使黨政一把手的權力運行和方式有嚴格的制度監督和保障，促使領導班子能夠做到大事講原則、小事講風格，多溝通、勤補臺，正確處理權力行使、利益分配、溝通協調上的分歧，營造心往一處想、勁往一處使的生動局面。

搞好融合，最終是為了更好地堅持黨的領導，堅持黨對國有企業的領導，從而夯實中國共產黨在中國執政的政治基礎和經濟基礎。這就要求我們企業黨建工作必須始終保持有唯我其誰、時不我待的責任感和緊迫感，著眼于中國特色社會主義偉大實踐，切實把黨的工作各種優勢轉化企業的發展優勢、競爭優勢，推動企業黨建工作和中心工作在具體實踐中實現融合、互促、雙贏。