建筑施工管理創新及綠色施工管理的思考

梁虹奇

摘要：施工管理是指企業從施工任務開始到工程竣工驗收的整個過程中，根據人員、工器具、資金等實際情況，結合建筑工程實際，運用最先進的施工方法協調施工，立足于進度管理創新、質量管理創新、成本管理創新，保證施工進度目標和安全目標、質量目標，使企業獲得最好的經濟效益。與此同時，在環境問題變得越來越嚴重的情況下，綠色施工管理逐漸被應用到現代建筑施工管理中。綠色施工的推廣，既有利于推動建筑業發展，又能實現對環境的有力保護，有利于實現建筑業與生態環境的和諧共存。

關鍵詞：建筑施工管理；創新；綠色施工管理

一、建筑施工管理創新的必然性及綠色施工管理意義

建筑施工管理創新是我國建筑行業施工管理的發展趨勢。在我國，建筑企業發展迅速，企業之間的競爭非常激烈，為保證企業的不敗地位，必須轉變建筑施工管理理念，通過管理創新來加快施工進度，提高施工質量。企業只有這樣才能保證能夠在競爭過程中穩步發展，才能適應我國經濟發展的需要。此外，由于創新是我國現代化企業發展的要求，實施建筑管理創新，可以在企業之間規定行業發展的方向。通過創新施工管理，可以讓企業之間明確提高企業競爭力的有利措施，進而給企業提供了努力的方向，讓企業通過施工管理創新提高競爭力度，由此產生良性的發展循環，推動施工管理效率的發展。

綠色施工管理是我國施工管理發展的內在要求。目前，可持續發展是我國社會的發展方式，在建筑施工管理過程中如何做好可持續發展，將會是建筑行業的發展方向。綠色施工管理可以內在的推動建筑行業的發展，因為通過綠色施工管理，可以大大降低建筑項目運行費用、材料消耗費用、器材維修費用等，從而在利益的角度推動管理在企業中的發展，在節省資源的角度適應我國可持續發展的需要。此外，環境問題和資源短缺問題嚴重阻礙了我國的經濟發展，在建筑行業中，只有通過綠色管理，才能在根本上解決我國的資源短缺和環境污染問題，國家也必然因此而提倡實施綠色施工管理。

二、建筑施工創新措施

（一）觀念創新

建筑施工管理觀念上的創新，是項目施工管人員所必須具備的基本思想，因此在思想觀念的創新是為了能夠更好的指導實際工作，解決實踐問題，因此對企業施工管理人員方面不僅需要有優秀思想的人才，還需要加強對人才的管理培訓，提高自身職業能力，強化業務水平。使得關鍵型的管理人才能夠將創新的思維賦予建筑工作以新的方向，以滿足市場的多樣化需求。因此觀念創新是將施工管理創新提升高戰略高度的基礎，是落實施工管理創新的第一步。除此之外，通過分析市場走向，不斷完善和創新符合市場規律的建筑施工管理模式。

（二）機制創新

建筑施工管理由完善的管理機制作為骨架支撐起建筑企業施工管理體系，在市場步伐不斷加快的情況下，施工管理如若想要緊跟發展，就一定需要科學的進行施工管理的機制的創新。施工管理的高要求主要來源于企業發展的所遇到的實際問題以及復雜的施工情況，因此機制的創新就需要建立在保證施工順利進行的記住上，解決施工過程中所出現的問題，來保證管理的順利實施在機制創新的過程中，面對實際情況進行的創新具有以下要求：

（1）了解市場，滿足市場需求。在大部分建筑企業所普遍面臨的跨區域經營的問題，由于施工情況的多發性與多元性，無法采用單一的施工管理模式進行解決，因此在一定程度上影響了公司對情況的決策的時效性與準確性，在負面的作用下影響項目成本管理，正因為如此，公司組織機構應當靈活應對多元市場的需求才，采用具體情況具體解決的專項解決方針進行決策，提高執行效率；

（2）降低日常行政行為成本。組織機構在保證滿足市場需求的同時，充分考慮公司效益，在保證建筑施工管理工作能夠正確、有序開展的前提下，配置人員力求精簡，減少多余的人員日常開銷成本，提高建筑施工管理工作的效率。

（三）技術創新

僅僅滿足市場發展需求雖然可以促進企業穩步發展，但是管理方法的創新終究是無法滿足企業長遠發展的需要。因此，在將來的企業發展道路上，施工管理技術的創新，才是結合管理方法創新的的最大化成果。同時新的管理方法同時能夠實現施工管理技術的創新，將企業施工管理水平提高的新的高度。這就是所謂的“用先進思想武裝頭腦”運用新的科學施工管理技術手段改變落后的管理現狀，加大設備技術投入，尤其是在新型材料方面的運用中，能在雙方技術水平相同的情況下去的有事，增加企業市場競爭中的核心競爭力，同時滿足建筑施工項目的綠色施工管理要求，實現可持續發展的環境友好型項目管理手段。

三、如何有效加強綠色施工管理

綠色觀念在我國提出的時間不長，雖然綠色發展、綠色生產在各個行業都有強調，但是實際上真正的“綠色要求”并沒有達到。建筑施工中的綠色施工應該從以下方面著手：

（一）加強資源、能源在施工現場的管理

綠色管理主要包括兩個方面：其一就是能源管理。能源管理有兩個主要目的：減少能源對環境的污染和節約能源。具體的施工需要從設備和施工工藝著手。但是在對設備及工藝進行選擇時要優先選擇耗能量少的機械以及綠色環保的工藝，在機械設備出現故障時，及時進行維修，降低不必要的浪費。第二就是資源的管理問題。對資源進行管理就是防止施工現場的水資源污染，對其進行保護。控制用水量，善于對污水和雨水進行收集和利用。把廢水進行沉淀處理之后，可以應用到水質要求不高的項目中，達到節約水資源的目的。

（二）選擇高質量的綠色施工材料

材料的質量和價格是建筑施工中考慮的比較多的問題，往往很少關注材料的成分，但是在那些價格比較低廉的材料里大都含有污染物質甚至是有害物質，例如甲醛、苯等等。因此施工材料的管理也是綠色施工管理的重要組成部分，應該予以重視，減少因材料問題對人們的生活造成影響。在進行施工時應該根據相關標準、選擇綠色環保的施工材料。在施工過程中，加強管理，確保施工是按照圖紙要求完成的，保證使用的材料符合國家的標準。

（三）加強對施工過程中的污染控制

建筑的污染控制表現在以下幾個層面：第一就是對泥漿的控制。泥漿是最基本的，是基礎工程的開始，為了避免泥漿對市容市貌的影響，應該固結泥漿以免流入路面。其二就是控制好塵土污染。建筑工程的施工現場灰塵比較多，對當地的環境造成嚴重污染，影響了人們的健康生活。為了綠色施工的實現，可以通過使用清潔燃料、硬化道路、淋水加濕等方法降低空氣中的灰塵，減少揚塵污染。第三就是減少施工的噪音，現在的噪音對人們的生活也有很大影響，噪音主要來源于施工機械，其特點就是時間集中，位置不確定等。為了減少噪音污染，可以盡量減少夜間作用，選擇高質量的機械設備。

從以上分析中可以看出，建筑施工對人們的生活環境會造成噪音、道路、粉塵等不同形式的污染，所以綠色施工就要求全方位的管理施工過程。

四、結語

綠色施工管理，目前已經成為了建筑施工企業的共識，但是能否真正做到位，還需要建筑施工企業自身意識的提高和相關決策的科學制定以及嚴格落實。綠色施工管理給建筑施工企業在施工管理方面帶來的提升是長期的，是宏觀的，建筑施工企業應該正確認識，積極行動起來，通過綠色施工管理工作，實現建筑施工企業的長遠發展，實現施工方式和時代要求的契合。

參考文獻

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（作者單位：大連金廣建設集團有限公司）