淺析科技在企業管理中的應用

郝婕

【摘要】隨著自主創新重大戰略的提出，科技在企業生存和發展中的作用舉足輕重。科技對于產品更新、產業升級、增強企業綜合實力、保障企業健康有序發展具有重大意義。但是在企業實際經營管理中對于科技發展、規劃仍然存在一些問題。本文針對科技在現代企業管理的重要作用探討，為企業培育新的經濟動能，促進增值提效，提高核心競爭力提出有益的思考。

【關鍵詞】企業管理 科技創新 競爭力

1.概述

國家領導人在論科技重要性時指出：國家賴之以強，企業賴之以贏。21世紀是一個瞬息萬變的時代，也是一個惟科技瞻予馬首的時代?，F代以來，跨國公司之所以能夠逐鹿全球經濟，一個重要原因就是控制科技的話語權，如孟山都公司（Monsanto Company）的除草劑工藝核心技術，拜耳（Bayer）草銨膦工藝核心技術，格力電器“智能化霜”技術。真正的核心技術是買不來的。每次的重大科技改革，都會引發產業變革，致使全球經濟發展生態發生變化。因此科技是增強企業綜合實力、保證企業腱康發展的戰略支撐，必須放在企業發展規劃的核心首要位置?！?/p>

2.必要性

2.1科技有助于提升產品品質

今天是一個更加注重精美品質和審美追求的時代。廉價的、粗糙的產品可能一時滿足消費者的需求，但是一定難以占領市場。一個企業想要穩固的保障自身的競爭優勢地位必須依靠高品質的產品，只有這樣才能經受住最挑剔消費者的檢驗。科技是一個企業的金字招牌，實現對產品的精雕細刻，對工藝的干錘百煉?？萍紱Q定市場，科技改變企業。科技創新可以通過融入最前沿的思想，不斷增值產品的科技價值，生產“智能”新產品，領先現有市場發展，如3D打印技術在醫療、建筑領域的運用，VR技術在通信、教育領域的運用?？萍际翘嵘a品品質的重要因素，更是企業在以質量為衡量標準的市場戰爭中占領制高點的關鍵。

2.2科技有助于優化工作流程

科學技術是第一生產力，不單單是由于科技是把思想轉化為現實的直接方式，更是因為科技發展和解放了社會生產力，優化生產體系，提高勞動生產率，實現可持續的發展。現代企業通過科技創新，不斷的完善生產和管理流程，實現以最小資源代價產出最大經濟效益。企業生命力在于科技創新?？萍际谴龠M企業發展的第一驅動力，科技是推動企業發展的關鍵環節?？萍贾喂芾韯撔?，減少執行延遲和損耗，提高內部員工的參與度和自主性，營造鼓勵創新氛圍;科技促進經營拓展，擺脫傳統市場營銷模式的的束縛，充分利用微信、微博、小程序等新媒體;科技實現產品爭優，提升技術進步對經濟增長的貢獻率，形成企業發展新的增長動力源泉。

2.3科技有助于升級產業體系

科技決定實力，科技改變國運。科技創新能力已經成為國家進步，企業發展的核心因素。多次國際貿易戰證明，科技創新能力是我國企業提高國際競爭力，贏得未來貿易戰的重要因素。21世紀以來，我國實施創新驅動發展戰略，注重與世界科技前沿領域的合作、融合，不斷提高自身的科技創新能力，推行產業升級。產業體系的升級以科技為支撐點，以創新行業管理新方式為落腳點，促進各項工藝技術進步，逐漸淘汰高耗產能、高污染環境產業，如化纖、鋼鐵、煤炭、等傳統產業，重點扶持節能環保、智能電網、新能源、新材料、信息產業等新興戰略產業，實現行業轉型升級。科技已然成為推動經濟發展方式轉變，加快產業體系升級，促進企業和國家競爭實力提升的戰略措施。

3.存在問題

3.1科技戰略規劃不完善

科技是企業繁榮之魂，是促使企業向前發展的一種無法逆轉的力量?？萍紝嵙Ω菦Q定著世界政治經濟力量對比的變化重要影響因素。企業應該把科技發展戰略和總體戰略體系融合，實現“中國制造”向“中國智造”的轉型。目前企業管理者對科技的重視程度遠遠不夠，除了華為、中興、聯通等高新企業以外，國內大部分企業仍走低端制造盈利的模式，通過勞動密集產業獲得人口紅利，缺少配套的科技發展中長期規劃，不能滿足市場經濟的要求和國家增強創新能力的需要。一些企業雖然正在逐步完善科技創新體制機制建設，但是在產學研用結合和知識產權保護存在一些問題，導致科技資源配置效率低，企業創新能力執行力度不足，嚴重的影響企業競爭力的提升。

3.2科研投入力度不足

研發投入是企業提升創新能力和健康發展的有效保障。根據國家科技發展的產業政策，要求高新技術企業需要設立獨立的研發機構，并且研發經費投入強度達到5%以上，事實上，根據36個工業行業的相關數據現實僅有30%左右的高新技術企業設立獨立研發機構，僅有三分之一的高新技術企業研發投入高于國內平均值，許多國內企業的研發經費投入不足2%，追趕跨國公司的道路仍然任重道遠。同時，專業型人才結構性缺乏也嚴重的制約了我國企業自主創新能力提升，難以實現短時間多核心技術的攻破和空白領域的填補。企業作為科技創新的主體，科研投入不足，降低產品的科技價值，極大地限制企業全球化發展。

3.3科技成果轉化效率低

科學技術成果的轉化是推行“科學技術是第一生產力”的關鍵，實質上科技成果轉化率影響科技成果市場的占有率。根據我國專利數據統計報告顯示，目前我國每年授權專利有7萬多項，但是科技成果轉化率僅有25%左右，走向市場，實現產業化的僅有5%，專利實施率不足10%，而日本、歐美等許多發達國家科技成果的轉化率已經達到80%，由此可見我國與發達國家之間差距甚遠。企業在科技研發實施過程中往往存在一些問題，如市場導向缺乏，重學術論文、輕成果推廣;技術轉化服務體系不完善，信息傳播渠道不暢，產學研結合程度，科研人員收入分配制度不完善，難以有效激勵人才，這都嚴重制約了科技成果的轉化和科技對企業發展的動力作用。

4.研究措施

4.1頂層設計科技戰略是提升科技對企業管理作用的基礎

科技戰略是企業經營戰略的重要組成部分，能夠提高產品研發能力，應對外部環境不確定因素，快速增強企業的市場競爭力。科技戰略可以有效的指導企業釋放科技創新紅利，培育新的動力機制，提升競爭實力。企業應制定中長期科技發展規劃，分析世界經濟走勢、響應國家自主創新政策、深入市場調研、結合自身行業特點和產品優勢，有針對h生的設計符合自身實際發展的科技戰略。企業在制定科技戰略時需要注重研發部門的規劃、管理、人員、進度的統籌規劃和安排，實現公司戰略、人力資源和技術力量的相互滲透和融合，到達資源配置效率最大化，提升企業整體的價值。

4.2加大科研支持力度是提升科技對企業管理作用的核心

為了適應經濟發展新常態，企業應秉承“以科技求發展”的經營理念，全力打造產品升級、產業升級、創新升級，把加快科技創新擺在企業全局發展的核心位置。企業進一步加大科技投入，具體可以從人、財、物三個方面作出努力，首先是組建專業的技術團隊，與大專院校保持人才輸送機制，并定期外派技術人員學習和進修，其次是加大科研經費投入，增加科研經費在營業收入中的比重，最后是提升物資服務水平，重視新技術、新設備、新工藝的發展，不斷提高生產裝備。企業應高度重視自主創新，以高科技含量，高附加值的產品占領市場、贏得發展。

4.3完善科技管理機制是提升科技對企業管理作用的保障

科技管理機制可以有效地保障統籌布局和方案實施的順利銜接，提升企業科技協同創新能力。我國的科技事業步入了新的歷史時期。企業科技發展的體制機制的完善，對于進一步深化企業科技體制改革、推進科技管理與資源平移，促進科技與經濟社會發展緊密結合，增強社會創新活力，都具有重要意義。企業應重點推動產學研重大科技項目實施，建設科技成果相互轉化體系，促進科技成果雙向轉化;逐步健全知識產權保護體系，打造企業優秀品牌;探索科技成果分配新模式，完善科技創新人才使用機制，建設企業科技創新智庫聯盟，實現資源互通共享。

結語：

科技是第一生產力。今天，科技與我們生活的息息相關，影響我們的生活方式和生活觀念。科技創新能力已經成為企業競爭實力最重要的顯示，經營企業具有很強大的科技核心競爭力，就能在全球經濟競爭中占領高端位置。在企業運實際的營中管理者要意識到自主創新的重要性，要秉承“以科技為第一生產力”的經營理念突出規劃導向，構建完善的創新體系;突出深化改革，創新科技投入方式;突出開放共享，健全科技投入機制?？傊萍际羌せ钌鐣洕盍Φ囊蜃?，對于增強企業競爭實力，實現現代企業管理的宗旨有著無可取代的作用。