在化工行業(yè)中安全可視化管理措施的有效應用

杜小峰

摘要：企業(yè)通過安全可視化管理，把管理對象通過文字、符號、圖形等直觀生動的方式，傳輸安全工作具體注意事項，即禁止或告警等。安全可視化管理明確告知員工應該如何加強管理，或者具體工作事項等，確保能夠及時發(fā)現(xiàn)異常，并采取措施加以解決，避免人為因素導致不必要的損失，從而實現(xiàn)了企業(yè)安全管理的可靠性與直接性。而安全可視化管理的作用是促使管理人員熟練掌握企業(yè)安全生產信息，實現(xiàn)管理透明化與可視化，綜合人員狀態(tài)、設備狀態(tài)、工藝參數(shù)狀態(tài)等相關因素，促使企業(yè)安全生產狀態(tài)始終處于可以有效防控的狀態(tài)下，保證企業(yè)安全管理透明化，進而確保企業(yè)安全管理水平得以提升，消除安全事故。據(jù)此，文章主要對化工行業(yè)申的安全可視化管理措施應用進行了詳細分析。

關鍵詞：化工行業(yè);安全管理;可視化

中圖分類號：TQ01文獻標識碼：A 文章編號：1001-5922（2019）07-0149-04

在我國化工行業(yè)生產發(fā)展過程中，極易出現(xiàn)安全生產事故，從而威脅人們的生命安全與國家財產安全，甚至還會引發(fā)國際性危機。因此，加強對化工行業(yè)安全管理的重視，大大降低安全事故發(fā)生幾率，是實現(xiàn)化工行業(yè)穩(wěn)定、安全、長遠發(fā)展的重要前提。在進行化工行業(yè)安全管理時，需構建完善的管理機制，并就發(fā)展實際現(xiàn)狀與其中問題進行詳細分析，并整體上創(chuàng)新管理理念，構建完善的安全管理體系，推動安全管理工作順利開展。同時，在實際運行過程中，進一步實現(xiàn)系統(tǒng)化與科學化管理，確保可以全面有效控制，這樣一來，在行業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的同時，才能夠優(yōu)化安全管理。

1 在化工行業(yè)中安全可視化管理的重要性

1.1現(xiàn)代化生產的要求

首先，對于人類社會實現(xiàn)現(xiàn)代化發(fā)展而言，安全一直都是主要追求，要求所有發(fā)展前提必須是安全。在國內現(xiàn)代化化工行業(yè)生產中，講究科學發(fā)展，而其核心在于以人為本，人是最大生產力，只有做到以人為本，才能夠確保員工人身財產安全，進而才能夠促進行業(yè)的長遠穩(wěn)定發(fā)展，這同時也是現(xiàn)代化生產的基礎性要求。

1.2構建和諧社會的需要

因為化工行業(yè)具有一定的特殊性，如果發(fā)生安全事故，很容易出現(xiàn)群死群傷現(xiàn)象，以及中毒事故，這就導致人們的生命財產安全難以得到有效保障，從而影響構建和諧社會。此外，當前是互聯(lián)網時代，虛擬網絡中很容易發(fā)生事實歪曲或者事件無限擴大化等問題，如果化工安全事故發(fā)生，通過網絡輿論，極易動搖人心，從而影響國情穩(wěn)定，以及和諧社會構建。

1.3企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展的根本

在化工行業(yè)中加強安全可視化管理，落實安全生產與管理工作，培養(yǎng)更多高技能、高素質的安全生產管理人才，對行業(yè)而言，是保證行業(yè)生產經營活動正常順利開展的重要前提。而落實安全可視化管理能夠大大降低行業(yè)風險以及風險控制成本，進而提高企業(yè)綜合競爭力，推動企業(yè)健康發(fā)展。因此，化工安全可視化管理是行業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的重要根本。

2 化工行業(yè)安全管理現(xiàn)狀分析

2.1安全管理組織框架不健全

隨著我國化工行業(yè)安全監(jiān)督管理力度不斷加大，化工行業(yè)發(fā)展局勢逐漸轉好，但是其中大多數(shù)企業(yè)內部依舊尚未構建健全的安全管理組織框架，而專業(yè)安全管理人員與設施設備也嚴重匱乏，從而直接增加了化工安全管理工作難度，導致企業(yè)在安全管理方面缺乏相應的技術與設備支持。

2.2安全管理制度體系不完善

現(xiàn)階段，盡管我國已經實施了化工行業(yè)相關法律法規(guī)與技術標準等等，然而因為部分企業(yè)為謀求更多利益，嚴重忽視了化工安全管理工作的重要性。此外，我國并未構建完善的法律法規(guī)與技術標準，也未結合企業(yè)具體狀況進行安全管理制度體系與安全操作流程建立，導致安全管理工作過于形式化，造成化工安全管理并沒有得到有效控制。

2.3安全管理技術與設備不達標

少數(shù)化工企業(yè)為了節(jié)約成本，在進行設備購置的時候，選擇與安全要求不相符的設備，以此為后續(xù)生產工作開展留下了安全隱患。此外，企業(yè)安全管理人員對于化工設備沒有做到定期或不定期詳細檢查，無法及時發(fā)現(xiàn)設備運行中的安全隱患，如此極易引發(fā)生產安全事故。

2.4安全管理人員綜合素質較低

在大多數(shù)化工企業(yè)中，安全管理人員素質較低現(xiàn)象普遍存在。安全管理人員不僅存在投機取巧的僥幸心理，且并未意識到化工安全管理的關鍵作用，同時不遵循安全操作流程加強管理，在工作過程中，不及時佩戴安全防護用品，導致生產安全事故不斷發(fā)生。

2.5安全管理應急處理機制亟待優(yōu)化

因為化工企業(yè)在一定程度上有所忽略，導致大多數(shù)企業(yè)內部安全應急處理機制亟待優(yōu)化與完善。在處理化工安全事故的時候，對于事故缺乏快速有效的應急處理，即在事故現(xiàn)場，安全管理人員無法合理利用滅火器材進行自救;不及時切斷電源;不及時維護現(xiàn)場秩序等，進而造成企業(yè)經濟損失嚴重。

3 在化工行業(yè)中安全可視化管理措施的有效應用

3.1軟實力可視化

3.1.1目標可視化

安全可視化管理目標是整個化工行業(yè)整體目標與安全思路，也是企業(yè)順利完成安全工作的重要基礎。對此，企業(yè)應把安全承諾與安全管理目標制作成標語，標識到現(xiàn)場比較醒目的位置，這樣一來，不僅可以實時警示員工牢記企業(yè)目標，還能夠促使合作方員工切身感受安全管理文化，自我約束與限制，從而實現(xiàn)以人為本、全面安全可視化管理的良好格局。

3.1.2責任可視化

公示崗位責任機制與安全承諾履行狀況，把崗位安全責任與責任目標密切融合，促使內容更加實際與契合，使得各個層級安全管理人員與員工自覺遵循責任機制與承諾。

3.1.3文件可視化

在化工行業(yè)安全管理工作中，經常出現(xiàn)因為管理人員疏忽，造成文件丟失或管理混亂的現(xiàn)象，導致后續(xù)無法使用與檢查。企業(yè)把文件資料分級與分類歸檔，并定置存儲，在文件盒上標識編號與文件索引目錄，便于管理人員搜集與查詢文件，切實解決文件管理混亂現(xiàn)象，提高工作效率與質量。

3.1.4安全培訓可視化

車間工作小組通過觀察安全行為，實現(xiàn)自身現(xiàn)場安全教育與培訓。或者在車間或者員工生活區(qū)域進行事故案例視頻播放，以此開展安全教育。同時，還可以再車間工作小組內部設置幸福家庭欄目，張貼員工家屬日常生活照片，促使員工切實感受到安全對于自身與家庭的重要性。

3.2信息可視化

化工企業(yè)在生產管理中涉獵的任務、設備、文件、人員等信息，通過匯總整合之后，以圖表或者標簽等方式，進行可視化管理。在車間生產現(xiàn)場設置瀏覽板，圖表化公示生產任務與具體完成狀況，促使所有員工從中發(fā)現(xiàn)計劃指標完成過程中遇到的問題，從而幫助員工了解自身與他人實際情況，以此督促員工保質保量按時完成任務。在班組會上，員工可以明確自身狀況，以便于小組長能夠充分了解，并合理適度安排工作任務。而在設備管理層面，運行狀況表示可以把設備運行狀態(tài)、具體責任人與異常情況清楚標示，以此方便巡視管理人員快速了解并發(fā)現(xiàn)設備缺陷與問題。在車間內部閥門上張貼標簽，介質管道上涂抹顏色與指標，詳細標志具體流向。在設備故障檢修之前，設備啟動開關上配置檢修牌等等，促使員工可視化、可感化、可解化周圍設備，全面了解設備具體狀態(tài)。此外，可以通過著不同色衣服，區(qū)別不同崗位員工與同一現(xiàn)場不同員工。與此同時，通過合理布置不合格產品展示區(qū)域，有效區(qū)分合格產品與殘次產品，確保員工充分了解不合格產品的具體原因，防止反復出現(xiàn)相同問題，以便于實現(xiàn)生產現(xiàn)場產品品質優(yōu)化管理。

3.3硬件設備可視化

3.3.1控制系統(tǒng)可視化

化工企業(yè)應對生產工藝參數(shù)進行全面有效控制，通過控制系統(tǒng)操作界面實時監(jiān)控生產參數(shù)及其調節(jié)過程，如果發(fā)生超標，便以紅燈或黃燈閃爍加以警告，提醒操作人員及時處理，以此保證化工行業(yè)實現(xiàn)自動化管理。

3.3.2監(jiān)控系統(tǒng)可視化

化工企業(yè)在現(xiàn)場進行監(jiān)控攝像頭與液晶顯示器等設備安裝，管理人員通過終端用戶視頻軟件，對現(xiàn)場生產設備具體運行狀態(tài)進行全程跟蹤監(jiān)控。通過全面全方位實時監(jiān)控，保證化工產品安全生產一直處于可控狀態(tài)。

3.3.3告警系統(tǒng)可視化

在化工行業(yè)中，對于一些化學重點區(qū)域而言，其中介質具備一定的獨特性，即可燃性、有毒性、五色無味，員工難以通過視覺切實了解并感知泄漏與超標現(xiàn)象。對此，可以設置固定式有毒氣體與可燃氣體檢測裝置，以網絡監(jiān)控系統(tǒng)軟件為輔助進行網絡實時報警監(jiān)控，保證24h內全面監(jiān)控現(xiàn)場安全生產狀態(tài)。同時，為巡檢人員配置便攜式檢測儀，在遇到有毒氣體泄漏時，監(jiān)控裝置指示燈則會變成紅色，以示提醒與警告，提示員工快速采取有效的安全管理措施，以保證員工的人身財產安全。

3.3.4文化建設可視化

在化工企業(yè)的一些主要人口與道路周圍設置安全理念與安全方針等大型的宣傳指示牌，或者在車間、現(xiàn)場宣傳欄設置安全語，張貼員工安全建議。在辦公區(qū)域與生活區(qū)域設置生動形象的安全漫畫掛圖，促使員工處于溫馨健康、和諧穩(wěn)定氛圍下接受安全教育。在電梯口或者班車上播放關于安全生產理念的小漫畫或者視頻。在生產車間或者樓梯臺階上張貼安全警示語。在安全月舉辦活動，以更加輕松愉快的方式宣傳安全文化，創(chuàng)造活潑、愉快的安全文化氛圍。在醒目位置上，以合適的顏色與特殊的符號，針對危險區(qū)域或者動火區(qū)域等安全附件設備進行明確標識，以此向員工傳輸安全注意事項。通過多元化形式，全面展示企業(yè)安全文化，強化員工安全意識。

4 結語

綜上所述，在化工行業(yè)中合理利用安全可視化管理措施，能夠顯著提升行業(yè)安全生產管理狀態(tài)的有效控制水平。對于可視化管理而言，軟實力與硬件設備可視化應同時完善，并綜合管理人員、設施設備、工藝參數(shù)等相關整個過程狀態(tài)，促使行業(yè)安全生產管理全面處于有效預防控制狀態(tài)下，從而實現(xiàn)化工行業(yè)安全管理透明化與持續(xù)化，進而使得化工行業(yè)安全管理整體水平快速提升，避免出現(xiàn)安全事故，造成不必要的經濟損失。