酈紅：創(chuàng)業(yè)咖啡，喝出不一樣的味道

師毅

“這幾年我最大的收獲就是混熟了北大校友圈，接觸了很多的校友，尤其是創(chuàng)業(yè)的校友”酈紅說。

有一種令人羨慕的人生，“少年是學(xué)霸，青年上北大，畢業(yè)把國出，回國做老大”。有著一般人不曾擁有的視野，有著一般人不曾敢想的收入，有著一般人不曾涉及的圈子。工作之余周游世界，平時參加使館、商會、歐盟的各種晚宴、舞會，擁有這樣的生活應(yīng)該是大部分人心中的頂配人生了。可酈紅卻毫不猶疑地放棄了這種愜意又優(yōu)質(zhì)的生活，孤注一擲的投身到創(chuàng)投圈，為實現(xiàn)更多人的創(chuàng)業(yè)夢想做了“咖啡伴侶”，成就了自己的創(chuàng)投人生。

人生完美的開始

酈紅中學(xué)時代就讀于杭州外國語學(xué)校，1987年她以優(yōu)異的成績考入北京大學(xué)，攻讀德語專業(yè)。1991年從北京大學(xué)畢業(yè)后，酈紅被分配到北京醫(yī)科大學(xué)教授德語（現(xiàn)北京大學(xué)醫(yī)學(xué)部）。不到半年，因北京醫(yī)科大學(xué)與德國的一所醫(yī)科大學(xué)有合作，酈紅被派往德國進修德語。在德國的學(xué)習(xí)期間讓酈紅開闊了眼界，也親身感受了發(fā)達國家的經(jīng)濟發(fā)展。回國后，恰逢與中日友好醫(yī)院合作的西班牙南部最大中醫(yī)診所急需德語翻譯，酈紅被派往了西班牙，開啟了明媚的西班牙之旅。

酈紅回憶說：“在西班牙工作的四年，工作、生活都非常愜意，每月薪酬2000美元（按當時的匯率約合人民幣20000元），相當于當時國內(nèi)平均工資的五六十倍（當時國內(nèi)平均工資在三四百元每月）。每年還有一個月的帶薪休假”。

在德國、西班牙工作期間，讓酈紅例見了上世紀90年代發(fā)達國家的方方面面。從西班牙回國后，酈紅在德國銀行工作了十幾年，一度擔(dān)任德國巴伐利亞州銀行駐華首席代表。這份工作無疑讓很多人都向往，外資銀行，又是高管，而代表處工作相對輕松，主要負責(zé)聯(lián)絡(luò)一些大企業(yè)商談銀團貸款事宜，打交道的也基本都是世界500強企業(yè)的CEO、CFO。

歲月靜好，但酈紅卻意識到，在外資銀行做首席代表也到了自己職業(yè)生涯的“天花板”，酈紅計劃著做一些自己更喜歡的工作，轉(zhuǎn)型的念頭悄然于心。

華麗轉(zhuǎn)身的榮耀

在外資銀行工作期間，酈紅參加了北京大學(xué)校友創(chuàng)業(yè)聯(lián)合會，兼職秘書長一職。聯(lián)合會是校友會直屬的備案校友組織，以“匯聚校友力量，實現(xiàn)互惠共享，幫助校友持續(xù)創(chuàng)業(yè)，形成北大創(chuàng)業(yè)者全球的項目、資金、人才的互動平臺”為宗旨，為創(chuàng)業(yè)的校友提供服務(wù)，以爭取更多的資源和機會，實現(xiàn)校友們的持續(xù)創(chuàng)業(yè)發(fā)展。成立近9年以來，聯(lián)合會組織了1000多期校友活動，包括校友企業(yè)參觀近300期，在平臺受益的校友達上萬人次，酈紅也在工作中，幫助諸多的校友精準地對接和匹配校友資源。

2013年酈紅從外資銀行辭職后，開始了自己的創(chuàng)業(yè)之路。當年10月份，依托北大校友創(chuàng)業(yè)聯(lián)合會，北京大學(xué)200位校友企業(yè)家、創(chuàng)業(yè)者眾籌，聯(lián)合創(chuàng)建了1898咖啡館，作為校友創(chuàng)業(yè)項目的新型孵化平臺，酈紅擔(dān)任咖啡館輪值主席。咖啡館以“一八九八”命名，用以紀念北大的誕生。

在擔(dān)任咖啡館輪值主席這個志愿職務(wù)的一年多時間里，酈紅大膽實踐，勇于開拓，全球布局，使1898創(chuàng)業(yè)咖啡形成了品牌效應(yīng)。目前，1898咖啡館已在全球各地布局，包括北京、西安、青島、蘭州、保定、美國硅谷、休斯頓等地有十幾家加盟機構(gòu)，在各地構(gòu)建了以北大校友為核心的網(wǎng)絡(luò)。這不僅為日后1898創(chuàng)投基金甄選項目提供良好的通道，同時也為被投項目的地域擴張?zhí)峁┝藢訖C會。

可是，酈紅覺得雖然咖啡館前期為創(chuàng)業(yè)校友搭建了一系列的系統(tǒng)鏈接，但僅組織這些鏈接不足以充分調(diào)動北大校友資源和幫扶到創(chuàng)業(yè)校友。為了形成了一套完整的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)投機制，酈紅產(chǎn)生了發(fā)起1898創(chuàng)投基金的想法，并且馬上得到了很多有實力的校友支持。

2015年10月，由北大校友創(chuàng)業(yè)聯(lián)合會常務(wù)副會長兼秘書長酈紅、拉卡拉集團董事長孫陶然和其他校友等企業(yè)領(lǐng)袖和專業(yè)投資人共同發(fā)起成立一八九八創(chuàng)投基金，并由酈紅牽頭，成功籌集了一億多元的創(chuàng)投一期基金。

酈紅說：“這幾年我最大的收獲就是深耕了北大校友圈，接觸了很多的校友，尤其是創(chuàng)業(yè)的校友，我了解他們在做什么，做的怎么樣，以及需要什么樣的資源和支持。也正是基于對創(chuàng)業(yè)者的了解，所以我們能夠做到非常精準地投資。我們的項目來源，大多是北大校友的創(chuàng)業(yè)項目或者校友和朋友推薦的一手項目。另外，現(xiàn)在優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)者除了資本之外，也非常看重投資人的資源和品牌，而我們基金依托北大校友平臺而生，自帶品牌背書和資源，所以就連一些非常挑剔的創(chuàng)業(yè)者也愿意接納我們，這是一般創(chuàng)投機構(gòu)無法比擬的優(yōu)勢。”

創(chuàng)投人生的目標

1898創(chuàng)投一期基金已經(jīng)投資17個項目，涵蓋醫(yī)療健康、前沿科技、消費升級、企業(yè)服務(wù)等多個方向;另外，于2018年新近成立的天使基金，將更加傾向于科技成果轉(zhuǎn)化項目，同時也進一步加深了1898創(chuàng)投與北京大學(xué)各院系的緊密合作，目前也成功投出了如華健藍海、凌波微步、紐倫智能等團隊背景優(yōu)秀的科技項目。

除此以外，1898創(chuàng)投基金通過管理的3支不同策略基金，完成了醫(yī)療健康、消費升級、前沿科技、企業(yè)服務(wù)等多賽道多輪次的投資布局，基金自2015年底成立以來，已完成20多個項目的投資。

提起這些項目發(fā)展前景，酈紅充滿了信心，“雖然現(xiàn)在資本市場進入了寒冬，但是我們所投的項目經(jīng)受住了市場的考驗，2018年多個企業(yè)獲得了新一輪的融資。并且1898創(chuàng)投基金作為一支年輕的基金，也迎來了自己的第一個退出項目，該項目投資兩年，公司估值增長達10倍以上，項目退出回報頗豐！對于一期基金，整體回報值得期待，希望在我們所投的這些項目里，也能走出兩三個獨角獸企業(yè)。”

酈紅表示， 今年1898創(chuàng)投基金一方面會投入更多的精力和資源關(guān)注已投企業(yè)的成長，也會選擇一些優(yōu)秀的企業(yè)做加速服務(wù)，幫助其做好戰(zhàn)略定位，資本運作和產(chǎn)業(yè)賦能。另外今年會落地深圳和杭州，以此為基點聚合大灣區(qū)和長三角等地區(qū)的校友資源，圍繞“科技讓生活更美好”的主題，落地二期基金及相關(guān)產(chǎn)業(yè)基金，進一步加大1898創(chuàng)投在創(chuàng)新科技領(lǐng)域及大健康領(lǐng)域的投資布局，助力已投項目在當?shù)氐臉I(yè)務(wù)發(fā)展。

2018年是個分水嶺，資本寒冬下沒有自我造血能力、2VC的企業(yè)今年應(yīng)該會倒下一大批。現(xiàn)在大家普遍處于焦慮狀態(tài)，灰犀牛、黑天鵝、中美貿(mào)易戰(zhàn)、宏觀調(diào)控等等，各種不確定性充斥了我們的生活。

無論創(chuàng)業(yè)者還是投資人，都多少有焦慮感和迷惘感，子曰：“知者不惑，仁者不憂，勇者不懼”。所以更需要我們不斷學(xué)習(xí)，勤修內(nèi)功，做好自己，才能不懼嚴寒。我們堅信，不管大環(huán)境怎么變化，踏實做事，有長期價值觀的企業(yè)最終能夠脫穎而出。