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混改的核心是效率問(wèn)題

2019-03-25 00:14:06
中國(guó)報(bào)道 2019年3期
關(guān)鍵詞:國(guó)有企業(yè)人工智能效率

國(guó)有企業(yè)在中國(guó)的重要性不容置疑,國(guó)有企業(yè)在過(guò)去 30 年的改革進(jìn)步不容置疑,國(guó)有企業(yè)在國(guó)家安全和重要戰(zhàn)略行業(yè)所做的貢獻(xiàn)成績(jī)不容置疑。但如果把角度轉(zhuǎn)向微觀企業(yè)層面,可以看出,中國(guó)的國(guó)有企業(yè)在凈資產(chǎn)回報(bào)率(ROE)上比同行業(yè)的民營(yíng)企業(yè)要低2~3 個(gè)百分點(diǎn),在負(fù)債比上要高 10~15 個(gè)百分點(diǎn),在貸款利息上要低 1~2 個(gè)百分點(diǎn),在營(yíng)業(yè)額及市場(chǎng)占有的成長(zhǎng)率上要明顯低很多,那么不可避免的,我們要問(wèn)個(gè)為什么。這個(gè)問(wèn)題不僅要從社會(huì)角度、體制角度發(fā)問(wèn),從資本角度問(wèn)這個(gè)問(wèn)題在今天來(lái)看尤為重要。

這本《混改:資本視角的觀察與思考》,可以說(shuō)從題目就切入了國(guó)企的核心。國(guó)企改革說(shuō)了許多年,年年有成績(jī),年年也有不足,究其核心是效率問(wèn)題,效率的表現(xiàn)是資本回報(bào)率問(wèn)題。國(guó)企改革推進(jìn)了這么多年,有人把國(guó)企改革復(fù)雜化、神秘化了,其實(shí)抓住了根本,從本質(zhì)入手,一切就都明了。如果說(shuō)一個(gè)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)效率主要表現(xiàn)在企業(yè),那么國(guó)企效率的提升是必須進(jìn)行的,國(guó)有企業(yè)凈資產(chǎn)回報(bào)率的提升是關(guān)鍵指標(biāo),國(guó)有企業(yè)的改革也要把這個(gè)指標(biāo)的改善作為評(píng)價(jià)因素。這是資本的視角。黨的十九大提出從管資產(chǎn)向管資本轉(zhuǎn)變,意義何等深刻。國(guó)有企業(yè)的改革就是要把國(guó)有資本改到像其他形式的資本一樣的投資效率,否則就不能算成功。

國(guó)有企業(yè)如何管理好,過(guò)去多年來(lái)經(jīng)過(guò)了不同形式的探索。過(guò)往以治理結(jié)構(gòu)改革為主的實(shí)踐,現(xiàn)在轉(zhuǎn)向探索混合所有制改革。這與黨的十九大報(bào)告和習(xí)總書(shū)記在國(guó)企黨建工作會(huì)上的講話精神一致。王悅的這本書(shū)可算是許多實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的總結(jié),相信不僅會(huì)對(duì)混改有幫助,對(duì)企業(yè)的管理經(jīng)營(yíng)也有許多啟發(fā),一定會(huì)對(duì)國(guó)企的混改產(chǎn)生積極的影響和有益的參考。

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《就業(yè)大崩潰:后人工智能時(shí)代的職場(chǎng)經(jīng)濟(jì)學(xué)》

【日】 井上智洋 著 路邈 譯

機(jī)械工業(yè)出版社2018年6月版

翻譯、法務(wù)、門(mén)診醫(yī)生、證券分析師……這些金飯碗都有可能陸續(xù)消失,下在一個(gè)只有10%人口參與就業(yè)的社會(huì),我們?cè)撊绾勿B(yǎng)活那剩下的90%的人? 本書(shū)從百年前的凱恩斯“技術(shù)性失業(yè)”,到庫(kù)茲韋爾的“奇點(diǎn)”理論,以及北歐國(guó)家的“全民無(wú)條件基本收入”,回顧了過(guò)去100年間經(jīng)濟(jì)與技術(shù)領(lǐng)域的思想家們的思考,并試圖揭示人工智能時(shí)代就業(yè)經(jīng)濟(jì)的最終解藥,也許這是人類在老齡化與低欲望化和人工智能壓力下的唯一救贖之路。

《投資者的未來(lái)》

【美】 杰里米 J.西格爾 著 李月平 譯

機(jī)械工業(yè)出版社2018年9月版

作者被譽(yù)為“讓美國(guó)人愛(ài)上股票的教授”!本書(shū)是繼《股市長(zhǎng)線法寶》后,西格爾教授的又一力作!為那些力圖在長(zhǎng)期成為贏家的投資者提供了一個(gè)選擇股票的框架。盡管科技創(chuàng)新刺激了經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng),但它對(duì)投資者卻不那么“友善”。看看那些在低速發(fā)展甚至萎縮下滑的產(chǎn)業(yè)中擁有數(shù)十年歷史的歷久彌堅(jiān)的老公司,它們提供的投資收益超過(guò)了“勇猛進(jìn)取”的后來(lái)者。許多被認(rèn)為已經(jīng)過(guò)時(shí)的產(chǎn)業(yè)事實(shí)上擊敗了市場(chǎng)。

《創(chuàng)業(yè)突圍——跨越企業(yè)成長(zhǎng)的12個(gè)陷阱》

鄭旭 著

中信出版社2019年1月版

過(guò)去5年,中國(guó)新創(chuàng)企業(yè)高速增長(zhǎng),很多人被時(shí)代點(diǎn)燃了人生理想,以百倍激情投入到創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大潮中。然而很快人們就發(fā)現(xiàn),理想很飽滿、現(xiàn)實(shí)很骨感,前進(jìn)的道路上充滿荊棘與坎坷,有的甚至跌入深坑無(wú)法自拔。作者以其8年多創(chuàng)業(yè)教育的經(jīng)歷,精心整理了12個(gè)具有普遍意義的創(chuàng)業(yè)陷阱。這本書(shū)的最大特色,是借鑒了哈佛商學(xué)院的案例教學(xué)法,在每一個(gè)真實(shí)案例之后,都給出了實(shí)用的管理工具,可以幫助我們避免入坑,走出困境。

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