美國大學圖書館戰略規劃分析及啟示*

楊淵 高東平 魯寧

（1.中國醫學科學院醫學信息研究所，北京 100020；2.中國科學院自動化研究所，北京 100190）

1 美國大學圖書館戰略規劃架構分析

在“雙一流”建設總體方案印發及首批名單正式公布后，我國大學實力格局面臨重新洗牌，作為衡量大學辦學水平重要指標的大學圖書館，已經在積極主動地思考在這一重要轉型期的變革和發展新趨勢[1]。機構戰略規劃能夠全面、系統地反映一個機構對于未來的布局和思考，是一個機構未來幾年發展走勢的導向標，因此圖書館戰略規劃的制定與實施一直受到國外一流大學的高度重視。

美國大學的圖書館一直以來都十分重視圖書館的戰略規劃，包括哈佛大學（Harvard University）、芝加哥大學（the University of Chicago）、耶魯大學（Yale University）等在內的頂尖大學圖書館都制定了三年期或五年期的戰略規劃。這些大學圖書館戰略規劃的宗旨明確、文本結構規范、主題突出，特別是在戰略愿景、支持教學和科研、用戶服務、資源建設、新技術運用和社區參與、交流合作等方面具有鮮明特色。之前發表的對國外圖書館戰略規劃的研究大多局限于對戰略規劃體例和規劃模式的分析，或者對戰略規劃中某領域戰略布局的討論，缺少對戰略規劃內容的全方面分析。因此，本文選取在QS世界大學排名中[2]，能獲取到其圖書館戰略規劃，且規劃時限不早于2018年的10所美國頂尖大學的圖書館規劃文本作為分析對象（見表1），探討美國大學圖書館未來發展的關鍵技術和戰略方向，以期為處于轉型時期的中國大學圖書館提供借鑒和參考。……