摘 要:大學生參與暑期“三下鄉”社會實踐,將理論知識與實際情況相結合,學以致用。積極參與社會實踐活動,有利于提升學生的綜合素質。創新社會實踐模式,增加團建活動,更利于學生的成長,為今后學生工作的開展奠定基礎。本文從大學生社會實踐活動的特點、團隊建設的目標及意義、團隊建設的過程和方法三個方面,探究大學生暑期“三下鄉”社會實踐活動團隊建設。
關鍵詞:大學生;社會實踐;團隊建設
1996年12月,中央宣傳部、文化部、共青團中央、衛生計生委和中國科協等9部聯合發出《關于開展文化科技衛生“三下鄉”活動的通知》,活動的正式開展距今已有20多個年頭。暑期社會實踐,是青年學生鍛煉意志品質的有效途徑。一方面,大學生可以了解當地的風土人情,拓寬眼界;另一方面,對于團隊意識的培養、凝聚力的展現,以及溝通能力的提升都有著積極的作用。
1 大學生社會實踐活動的特點
目前,很多高校在以往“三下鄉”的基礎上,創新社會實踐的模式,增加團建活動來助力課題調研,取得良好的效果。第一,實踐出真知。大學生在校園中所學的理論知識,通過社會實踐來轉換與表達,學用結合從而學以致用。第二,朋輩教育。大學的學習是團隊的也是個體的,學生在互幫互助的過程中,會不斷進行自我總結與反思,實現自我教育與自我管理。第三,團隊文化的營造。團隊成員需要統一目標、確定主題、明確分工,以服務為宗旨。
2 大學生社會實踐團隊建設的目標及意義
團隊建設要滿足以下兩個目標:
1)在提高團隊成員個人技能的基礎上,從而提升大學生完成活動的能力。
2)在提高團隊成員之間的相互信任和凝聚力的基礎上,通過良好的團隊協作來提高工作效率。
因一些主觀或者客觀的原因,大學生“三下鄉”并不是所有人參加,都能得到相應的社會實踐鍛煉,而是部分學生干部活躍的平臺。所以,有針對性地進行社會實踐的具體安排,,為今后學生工作的開展與實施奠定基礎,顯得尤為重要。
培根說:“一個人的命運主要掌握在自己手中。”前提是明確自己想要得到什么,有獲得感與幸福感。美國心理學家亞伯拉罕·馬斯洛在需求層次理論中由低到高分為:生理需求、安全需求、歸屬需求、尊重需求以及自我實現。人們在滿足了基本需求后,才會追求更高層次的需求。大學生在社會實踐中發現問題并解決問題,關心個體發展的同時,也善于觀察身邊的事物,獲得豐富的經驗,從而實現自身的價值。
3 大學生社會實踐團隊建設的過程和方法
3.1 前期籌備階段
起初,團隊所有成員召開籌備討論會,初步確立社會實踐的參與人數、團隊主題、團隊隊名、調查地點、住宿地點等信息。明確每個人的職責與分工,如:正副隊長、采購員、宣傳員、聯絡員、會議記錄員、財務人員等。通過破冰游戲,讓隊員們打破因不熟悉造成的尷尬情形,達到彼此認識的狀態,形成初印象。帶隊老師傳達注意事項,嚴肅組織紀律,出行期間一切行動聽指揮,所有隊員不得擅自脫離團隊。
3.2 中期進行階段
進而,根據具體的行程安排確定團建活動,活動的規模可大可小,需考慮時間、地點、天氣等因素,進行適當調整。從大學生的專業學習來分析,如文化創意與策劃專業,可設置團隊創意宣傳照版塊,讓隊員在輕松、愉悅的環境下進行拍攝,創新思維模式,發現更多可能性;從大學生團隊凝聚力來分析,可設置特色團組織生活版塊,在特定主題、規定準備時間的前提下,考察隊員的組織協調能力與最終的效果呈現;從大學生的知識素質來分析,可設置學生干部知識技能測試版塊,考察學生對時事政治、學院及學校情況、未來工作的構想等,進行量化考評。通過團建活動,更好地了解自己、了解他人以及了解如何進行有效的團隊協作。透過“他人”這面鏡子看自身的不足,虛心聽取他人的意見,勇敢接受自身的短板,并努力克服完善自己,需要時間的沉淀。每個人都如同一杯酒,隨著時間的推移,會越釀越香。
總結是進行自我反思的有效方式。在社會實踐的總結會上,帶隊老師可讓隊員用三個關鍵詞來概括期間的感悟與感受。 通常而言,出現頻率較多的有“我”、“我們”、“突破”、“合作”、“成長”,時間雖然會短暫,但在高強度、高密度的環境下,隊員的潛力是無限的,隊員的感受也是最真實的。一方面,隊員更加懂得如何控制自己的情緒,學會掌控自己的心境,去接納別人、適應別人;另一方面,隊員更加明白流汗不等于付出,付出也不一定會有收獲。結果其實很重要,但是如果缺少了過程這些調味劑,當隊員面對它時,就會變得麻木,變得心安理得。在這期間遇到的困難只是生活當中的冰山一角,無論今后會遇到什么,都要不忘初心,砥礪前行。
3.3 后期完善階段
社會實踐的結束并不意味著停止,而是另一個階段的開始。對于既定課題的實地考察與調研,經過數據處理與統計分析后,團隊中的隊員要以書面成文的形式對社會實踐活動進行總結,形成調研報告,匯編成成果匯報作為資料保存。對于圖片以及視頻的采集,后續整理的工作量較大,隊員需精心篩選好的圖片制作成視頻集錦,便于后期宣傳使用,達到成果可視化。
4 結語
大學生通過“三下鄉”社會實踐活動,將學習的理論知識用于解決實際問題。在團隊建設的活動中,體驗式學習,變換思維方式,培養團隊意識,合作共贏。在不斷試錯的過程中,將所思所想、所感所悟,融入未來學習與工作的方方面面,注重溝通,實現自我管理與自我成長。
參考文獻
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作者簡介
徐杏(1991-),女,漢族,四川省宜賓市,文博學院學工辦主任/助教,本科,成都文理學院,高校思想政治教育。