財務共享服務模式下的醫(yī)院財務監(jiān)管模式應用

邱慧芳

摘 要：醫(yī)院財務監(jiān)管的實施，能夠保證醫(yī)院管理人員對醫(yī)院財務收支信息和經(jīng)濟發(fā)展等方面有所掌握，對醫(yī)院未來發(fā)展趨勢能準確評判，進一步制定更符合社會發(fā)展趨勢的醫(yī)院財務管理制度。

關鍵詞：財務共享模式 醫(yī)院 財務監(jiān)管模式 應用

當前我國大部分醫(yī)院在開展財務監(jiān)管工作時還存在一些問題，如果不能采取有效措施解決這些問題，必然導致醫(yī)院財務管理漏洞百出，對于醫(yī)院經(jīng)濟效益和綜合發(fā)展水平有很大的影響?；诖耍蛻獙⒐蚕矸漳Ｊ脚c醫(yī)院財務監(jiān)管模式相結合，將醫(yī)院財務監(jiān)管出現(xiàn)問題的幾率降到最低。強化醫(yī)院發(fā)展效益，使得醫(yī)院機構與社會經(jīng)濟處于同步發(fā)展的狀態(tài)。

一、醫(yī)院財務監(jiān)管的意義

財務監(jiān)管是運用單一或系統(tǒng)的財務指標對醫(yī)院的經(jīng)營活動或業(yè)務活動進行的觀察、判斷、建議和督促。醫(yī)院財務監(jiān)管是醫(yī)院管理的重要組成部分，它能為醫(yī)院制定戰(zhàn)略發(fā)展目標起到參謀作用，它能確保醫(yī)院科學合理安全地籌集使用資金，它能強化醫(yī)院成本管理，使醫(yī)院效益最大化。基于此，就需要醫(yī)院管理部門加強醫(yī)院財務工作監(jiān)管力度，保證財務工作與醫(yī)院綜合發(fā)展要求相一致，從而避免醫(yī)院財務管理出現(xiàn)問題。不僅如此，合理的財務監(jiān)管，還能夠提高醫(yī)院各項資金流動報告的明晰效果，借以保證醫(yī)院內部各項經(jīng)濟條例滿足我國醫(yī)療機構建設發(fā)展要求。

二、財務共享服務模式下的醫(yī)院財務監(jiān)管模式應用

財務共享是依托信息技術以財務業(yè)務流程處理為基礎，以優(yōu)化組織結構、規(guī)范流程、提升流程效率、降低運營成本或創(chuàng)造價值為目的，是將公司或集團范圍內的共用的職能/功能集中起來，高質量、低成本地向各個業(yè)務單元/部門提供標準化的服務。受多方面外在因素的干擾，當前我國醫(yī)院在實施財務監(jiān)管工作時，或多或少會出現(xiàn)一些問題，比如資金消耗量過大和財務報告記錄不準確等問題。這不僅影響醫(yī)院財務管理效果和經(jīng)濟發(fā)展水平，還會導致醫(yī)院各科室會計核算結果失真，不利于醫(yī)院各科室財務會計核算和綜合管理工作開展。為降低出現(xiàn)相應問題的幾率，就應在財務共享服務模式的基礎下開展醫(yī)院財務監(jiān)管工作，這將能調整醫(yī)院財務監(jiān)管模式現(xiàn)狀，有效解決醫(yī)院財務監(jiān)管問題，凸顯財務共享服務模式在醫(yī)院財務監(jiān)管中的效果。

（一）保證醫(yī)院會計核算效率得以提升

在財務共享服務模式的作用下，醫(yī)院財務管理部門能夠將會計核算工作集中到一起，這一舉措能夠降低醫(yī)院財務監(jiān)管難度，使醫(yī)院財務會計核算速度和準確性有進一步的提升。而且在各項財務工作集中的條件下，醫(yī)院財務管理人員就可以針對各項財務工作特點制定統(tǒng)一會計核算方法，多項會計工作同時進行，從而實現(xiàn)會計核算速度提升的目的。

（二）強化醫(yī)院會計信息質量

由于醫(yī)院內部涉及的工作項目錯綜復雜，在進行醫(yī)院財務監(jiān)管時經(jīng)常會出現(xiàn)溝通不及時、不同部門重復做工等問題，這對于醫(yī)院財務部門中各項會計信息質量和準確性有一定影響。基于此，應改善醫(yī)院內部原有財務監(jiān)管模式，并將財務共享服務與財務監(jiān)管相結合，保證醫(yī)院內部財務會計政策與實際財務工作之間的統(tǒng)一性，確保醫(yī)院財務會計信息質量和會計數(shù)據(jù)之間可比效果有所提升。加上醫(yī)院在發(fā)展過程中，各個環(huán)節(jié)都需要運用準確的會計信息，只有這樣才能更好的開展醫(yī)院績效考核、財務政策制定和進行部門預決算等工作。為此，必須在財務共享服務模式下開展財務監(jiān)管工作，為醫(yī)院內部各科室財務工作提供準確的會計信息。

（三）提升財務監(jiān)督管理的主動性

為保證醫(yī)院上級管理部門能夠在短時間內掌握醫(yī)院發(fā)展過程中各項經(jīng)濟數(shù)據(jù)，就應在財務共享服務模式支持下對原有財務監(jiān)管工作實施優(yōu)化創(chuàng)新。繼而彰顯財務監(jiān)管模式在醫(yī)院經(jīng)濟發(fā)展中的實用價值，提升醫(yī)院內部各項財務工作之間的銜接性。如果在財務監(jiān)管中發(fā)現(xiàn)醫(yī)院個別財務工作和會計信息存在問題，則需要通過醫(yī)院財務共享服務平臺制定優(yōu)化改善措施，及時解決醫(yī)院財務管理中存在的問題，從而防止醫(yī)院財務工作在實施過程中出現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象。

三、結束語

綜上所述，財務共享服務模式下的醫(yī)院財務監(jiān)管模式可以保證醫(yī)院會計核算效率得以提升、強化醫(yī)院會計信息質量和提升財務監(jiān)督管理的主動性。為此，必須強化醫(yī)院管理人員對財務監(jiān)管模式的重視力度，并按照醫(yī)院實際發(fā)展趨勢開展財務監(jiān)管工作，從而落實醫(yī)院財務監(jiān)管水平提升的目標。在醫(yī)院財務監(jiān)管的基礎上，引入財務共享服務模式，強調醫(yī)院財務監(jiān)管模式實質內涵，確保相應管理人員能夠遵循一系列規(guī)章條例開展財務監(jiān)管工作。

參考文獻：

[1]張月新.信息技術在醫(yī)院財務管理中的應用[J].中外企業(yè)家，2017（08）：78-79.