鐵路運輸經營管理體制

李錦鵬

摘 要：現如今，社會進一步的發展，這對鐵路運輸經營提出了更高的要求，因此需要進一步改革鐵路運輸經營管理機制。文章對改革鐵路運輸經營管理體制的關鍵性進行分析，闡述改革過程中的相關注意事項，且提出具體的對策。

關鍵詞：鐵路運輸 經營管理 體制

在我國當前的交通運輸方式中鐵路占據著關鍵地位，這一交通運輸方式的運輸優勢是得天獨厚的，特點為：受天氣因素影響小、運輸成本比較低、運輸量比較大等，其能夠在極大程度上推動我國交通運輸業進一步發展，確保我國經濟全方位平衡進步。

一、改革鐵路運輸經營管理體制的關鍵性

一方面，在物聯網時代背景下，交通運輸量越來越大，而鐵路運輸在穩定性和可靠性上表現出較高的性能，也因此使得鐵路運輸表現出較高的重要性，加強對其經營管理體制改革顯現出較高的必要性，而且在成功改革之后，還能夠在一定程度上降低經營運輸成本，使其在當前市場中展現出更強的競爭力。另一方面，通過改革鐵路運輸經營管理體制，還能夠在一定程度上影響到我國制造產業的成本，使其生產制造成本呈現降低趨勢，進而推動我國市場經濟快速發展。

二、改革過程中的相關注意事項

（一）理論與實際相聯系

對于鐵路運輸經營管理體制的改革，應積極學習與借鑒國外先進的經驗，建立一支專業團隊，用專業化流程探究改革的主要思想，盡可能的以最低代價獲得最佳的成效。但在這一過程中，我們需要注意到改革工作必須順應我國的國情，滿足我國現階段的經濟發展情況、交通運輸需求量，嚴禁背離其具體需求。

（二）政策性輔助支持

由于鐵路的前期需要投入大量的資金，且鐵路的建設與國家的交通運輸存在重要的聯系，有的鐵路還具備一定的政治或是軍事效益，所以鐵路建設需要國有企業和政府提供支持，具體表現在：改革應與政策性輔助相匹配，具備清晰的、全面的政策性要求，對企業與政府的職責與權力范圍加以嚴格劃分。

（三）經濟恰當扶持

鐵路屬于一個巨大的系統，涵蓋面比較廣，牽扯到龐大的從業人員，只要稍有不慎，必將影響全局，所以必須十分謹慎的進行改革。同時，在改革過程中，應重視改革的經濟時效性，確保大多數人的既得利益，借助改革來對鐵路有關層面的利益進行增加，從而將改革的阻力減小，推動改革的順利進行。

（四）人才隊伍建設

在鐵路運輸經營管理體制的改革中，人才作為重要的前提條件，只有具備足夠的人才，才能夠具備高效的改革手段。在改革過程中一定會觸及到個別人員或是個別層面的利益，這就阻礙了鐵路運輸經營管理體制的改革，若未對這些阻力加以有效處理，將極易導致改革陷入僵局。基于此，相關部門必須注重人才隊伍的建設，從而確保改革的有序開展。

三、鐵路運輸經營管理體制改革的具體措施

（一）強化人才隊伍建設

為能夠有效開展鐵路運輸經營管理體制改革，必須具備一支強大的人才隊伍，特別是復合人才隊伍，這樣就要求做到以下幾點：（1）需要具有遠見的人才提供專業化及科學化的建議與意見，管理人才能夠對多方面的工作進行統一協調;（2）聘用一些具有較強領導能力的人才，從而在宏觀上對整個改革局面進行有效控制;（3）必須重視“人”及其必要性，有效建設及進一步擴充人才隊伍。

（二）學習國內外先進經驗

相較于西方發達國家，我國鐵路的起步比較晚，每個方面都需要進一步提升。現階段，國外在鐵路改革方面已取得顯著的成效，我國個別城市也取得一定的成效。所以，在鐵路運輸經營管理體制改革過程中，可學習這些地區先進的經驗，并將之應用到改革的實際措施之中。

（三）重視服務質量與服務水平

鐵路屬于運輸部門之一，更加全面的說，其屬于一個運輸服務部門。當前，人們擁有更高的物質生活水平，更加注重精神上的享受，所以人們更高的要求這交通運輸工作的服務性及舒適性。為此，在改革鐵路運輸經營管理體制過程中，應重視提升鐵路的服務水平及質量，提升鐵路運輸工作人員的服務意識，進一步挖掘有創新的鐵路運輸衍生服務，讓旅客享受到更加舒適的服務。

四、結束語

總而言之，由于鐵路運輸經驗管理體制的改革涵蓋著多個層面，牽扯著復雜的利益，這就使得這項工作的開展遇到多重阻力，面對這些阻力，我們必須迎難而上，根據國家的具體情況，有效的結合理論與實踐，強化人才隊伍建設，加大政策扶持力度等，積極聽取專業人士、旅客等的合理化意見，實現精益型經營模式，提升鐵路的服務質量與水平，確保改革工作的有序開展。

參考文獻：

[1]王華清.鐵路運輸經營管理體制改革探討[J].中國管理信息化，2018，21（08）：77-78.