淺析創新在工商管理中的重要性

楊紅艷

摘 要：當前社會主義經濟蓬勃發展，作為市場主體的各大企業也在快速的成長，在面對新的機遇和挑戰過程中，企業必須有一個正確的管理內容和明確的管理方向，不斷創新性發展，才能在激烈的市場競爭中占有一席之地。創新是第一動力，在工商管理過程中加快科技創新體制建設，為企業發展注入活力。對此，本文對科技創新在工商管理的重要性進行了淺析論述，在此基礎上提出幾點推動工商管理創新發展對策建議。

關鍵詞：創新? 工商管理? 企業發展

一、前言

伴隨我國經濟由高速增長階段轉向高質量發展階段，各行各業都面臨著極其嚴峻的挑戰，企業要想在激烈的競爭當中脫穎而出并獲得發展，就必須在企業管理和發展方向上下足功夫，探索出一條適合自身發展和市場形勢的管理模式，不斷創新、優化管理體制，增強企業的綜合競爭實力，提升產品和服務質量從而進一步占有市場，才能有效推進企業可持續發展。

二、創新在工商管理當中的重要性

（一）增強企業的核心競爭力

惟創新者進。我們當前的企業如果想要在國內擁有強大的競爭力甚至走向國際，就必須要在企業管理方面下更多的功夫，需要能夠針對當前的市場實際情況對企業的管理模式進行有效的創新，最終能夠根據當前市場的需要摸索出一套適合當前市場發展趨勢的管理科模式，才能夠真正提高企業的競爭力。我們如果能夠真正的實現科技創新，不僅是能夠促進企業產品的科技含量，而且會促進企業內部的管理模式改革。

（二）促進企業可持續發展

惟創新者強。一個擁有著科技創新實力的工商管理，能夠更好的促進企業的可持續發展。我國當前擁有許多科技創新工商管理的相關案例，對于這些企業而言，他們通過科技創新的工商管理全新模式，最終實現了企業的成功，為企業未來的發展壯大奠定了一定的發展基礎，所以科技的發展是企業進步的核心，在企業未來和當前的發展過程當中都處在絕對領導的位置，對企業而言，其發展不應該受到外景環境改變和競爭壓力影響，要學會與時俱進，為企業未來的發展提供動力。

（三）提高企業經濟效益

惟創新者勝。企業最終運營的目的，就是為了能夠獲得更多的利潤，而如果能夠實現企業工商管理的科技創新則能夠保證企業獲得更多的獲利機會以及更多的利潤，也是能夠實現企業長期穩定發展的決定性因素，也是企業能夠在轉型之后依然獲得收益的有效途徑，而且隨著時間的增長，這種優勢將會越來越明顯。

三、企業工商管理現狀

企業管理的內容是企業通過新的管理方法充分利用企業資源。其中，最重要的是流動性。通過相應的管理方法，可以更有效地利用資本，確保公司能夠朝著更好的方向發展。目前，我國許多企業在過去的管理方法中，或者借鑒了其他企業的成功經驗，自身沒有制定出完善的管理措施，也沒有采用以往管理工作的創新模式，導致了企業間的市場競爭。由于ISE還沒有得到推廣，公司遭受了巨大的經濟效益損失，更嚴重的是，公司的發展受到了一些未來的影響。此外，提高理論水平是企業改善管理的前提條件。

四、實現工商管理科技創新的重要戰略舉措

（一）將工商管理創新作為企業發展的戰略目標

我們要想實現工商管理科技創新戰略的真正成功，第一步必須轉變我們的思想。首先，隨著當前社會的快速發展，原來固步自封的管理模式已經不能夠滿足企業發展的需求了，所以企業必須先從自己的觀念做起，改變自己的這種陳舊的管理理念，才能夠最終有效的對企業的工商管理進行科技創新。

（二）建立科學化專業化的工商管理團隊

強起來靠創新，創新靠人才，所以，人才是第一資源。誰擁有一流的創新人才，誰就擁有創新的優勢和主導權。“功以才成，業由才廣”，創新、優化管理，關鍵是把各方面人才更好使用起來。以識才的慧眼、愛才的誠意、用才的膽識、聚才的良方，才能把人才吸引來、留得住。企業的管理者是進行企業科技創新的主體與先行者但由于他們的行為經常會打破企業常規的發展軌道，最終會導致企業創新度并不是很高，所以企業應該建設一個專門的管理團隊，加強相關人才的培養。

五、結束語

當前，隨著社會的不斷發展，以及科技的進步，伴隨而來的是越來越激烈的競爭，這是一個機遇與挑戰并存的時代，而我們只有將科技創新運用到當前的工商管理的過程當中，才是實現企業最終收益的根本途徑，我們要從企業當前的現狀開始進行著手，對企業管理模式的建立確定全新的發展方向，將管理進步與社會發展相互結合起來，始終明確只有創新才能夠最終指向成功，每個企業都應該有一個適合自己的發展模式。