媒體融合下“微平臺”孵化的報紙實踐
——以金華晚報為例

陳浩洋

（金華晚報經濟服務部，浙江 金華 321013）

推動媒體融合發展、建設全媒體是我們面臨的一項緊迫課題。作為一份地方區域性都市報，在報紙傳播力遇到挑戰時，如何通過媒體融合，把自己打造成具有強大影響力、競爭力的新型主流媒體，是金華晚報近年來的工作主線。

為此，金華晚報不斷加快新媒體運作步伐，在構建全媒體融合平臺的同時，還堅持孵化“微平臺”。從2016年開始，“金晚家裝公益團” “金華小記者” “金貓視頻”等一批“微平臺”開始上線運作。經過一段時間的努力打造，“微平臺”不僅成為金華晚報媒體融合的重要陣地，而且也被孵化打造成“特色平臺”，成為區域內具有不可復制和獨特競爭優勢的平臺，鞏固和提升了金華晚報在區域內的影響力和話語權。

一、為什么要孵化“微平臺”

和許多都市類報紙一樣，金華晚報也遭遇了傳統媒體的拐點，在新媒體的沖擊下，報紙傳播力面臨嚴峻挑戰。

面對傳播方式的更新迭代，金華晚報始終堅持正確的輿論導向，并改變過去單一紙媒宣傳形式，綜合利用各種新媒體傳播手段，立足移動互聯時代讀者的需求，用精彩、好看、實用的原創報道搶占傳播制高點。目前，金華晚報官方微博粉絲數量突破205萬，金華晚報微信公眾號粉絲數量突破30萬。

2018年7月24日，金華晚報刊發《頂著高溫，永康18歲小伙賣瓜籌學費》一文，講述考入浙江警官職業學院的李恩惠婉拒熱心市民捐款捐物，賣西瓜自籌學費的勵志故事。消息刊發后，經過金華晚報全媒體渠道推送，微博@人民日報、@央視新聞、@中國日報等央媒和一眾網絡大V紛紛轉載，微博@央視新聞發布了一條長達8分多鐘的視頻報道。經過各級媒體的接力發酵，“永康18歲西瓜男孩”感到全國網友。

僅在2018年，金華晚報就用自己的原創報道“制造”了“西瓜男孩” “隧道讓行” “手抓活蛇”等一批網絡“爆款”新聞，打造了10多個既有閱讀量又有正能量的經典傳播案例。其中，“女子手抓活蛇”網絡平臺綜合閱讀量突破一億次，為全國網友上了一堂夏季安全課。

目前，金華晚報構建了以微博、微信、金晚發布客戶端等“兩微一端”為主，今日頭條、騰訊、網易等10條網絡渠道同步分發，進行全網渠道推送。但是，在利用新媒體傳播手段的實踐中，金華晚報也意識到，微博、微信、今日頭條等超級平臺已經占盡優勢，新媒體形態被寡頭霸占，新聞內容的分發高度依賴于它們，媒體在自己的平臺上傳播影響力較小。

如何擺脫“平臺依賴癥”？如何把失去的流量拿回來？金華晚報另辟蹊徑，利用多年積累的報紙和新媒體的傳播影響力，尋找細分切入點，孵化自己的“微平臺”。

針對每年數十億級消費規模的家裝市場，2016年4月，金華晚報選擇一批信譽好、施工工藝過硬、美譽度高的裝飾公司，發起成立“金晚家裝公益團”，力求為市民搭建一個了解家裝資訊、交流裝修知識的平臺；2018年，又推出“金華小記者” “金貓視頻”兩大“微平臺”。金華晚報堅持用平臺思維做“微平臺”，通過線上線下融合、新聞活動并重的方式，讓“微平臺”在某一垂直領域快速落地生根，吸引整合外部資源，讓平臺擁有自主獲取流量的能力，進而幫助金華晚報提升區域內的影響力和競爭力。

二、如何打造“微平臺”

一個新平臺的打造絕非易事，一個媒體融合的新平臺不是簡單地開一個報紙欄目+微信公眾號。如何提升影響力？如何獲取流量和資源？都是決定一個新平臺“生死”的關鍵。

金華晚報打造“微平臺”首先是選好切入點，一是選擇具有獨特競爭力和優勢資源的點位，二是選擇市場空間足夠大、與百姓生活息息相關的點位。

“金華小記者”平臺就是金華晚報優勢資源的延伸。“小記者”是金華晚報堅持20多年的品牌欄目。2015年，金華晚報對“小記者”進行提檔改造，成立了金華晚報小記者協會這一公益性社團組織。2018年，金華晚報上馬建立“金華小記者”平臺，通過和互聯網企業合作，引入新技術支撐整個平臺的資源開發。一年時間內，利用直達全市2萬多名金華晚報小記者的暢通渠道優勢，“金華小記者”平臺作為金華晚報和各個學校溝通的橋梁，開展了上百個以提升學生素質、開拓視野的活動，得到了教育主管部門、學校和家長的大力支持，也受到廣大學生尤其是小學生的喜愛，也為金華晚報帶來近200萬元的增收。

都說裝修“水很深”，市民裝修最怕踩“坑”。金華晚報也常常接到市民有關家庭裝修或買材料方面的投訴和糾紛。如何讓市民在裝修過程中盡量避免踩坑？如何讓市民少花冤枉錢，少走彎路？如何在魚龍混雜的家裝市場，挑選靠譜的材料商和裝修公司？如何改變家裝市場游擊隊橫行，市場不規范的現狀？2016年4月，金華晚報發起成立了“金晚家裝公益團”。

“金晚家裝公益團”以豐富多彩的活動為抓手，打造金晚家裝公益品牌，為待裝修市民提供貼心、實用的服務，力求讓裝修更省心省力。3年多時間，“金晚家裝公益團”舉辦了“百姓口碑十佳家裝公司評選及百套樣板房征集”、看工地學裝修、設計大咖與你面對面、大宅設計品鑒、工地找茬、工廠直購、金牌設計師講座、家具團購等50多場活動。同時，通過線上線下互動，建立“金晚家裝公益群”，推出家裝公益服務熱線，為市民提供家裝方面的各類公益服務。

“金晚家裝公益團”平臺項目在為金華晚報獲得數百萬元經濟效益的同時，也獲得了良好的社會效益。“金晚家裝公益團”不僅為市民普及家裝知識、免費傳授家裝經驗，還與金華市市場監督管理局、金華市消費者權益保護委員會聯動，對侵害消費者權益的行為進行輿論監督。成立至今，“金晚家裝公益團”已幫助解決市民裝修方面的投訴和糾紛100多起，連續兩年被金華市消費者權益保護委員會授予“消費教育特別貢獻獎”，“公正、公益、實惠、實用”的形象深入人心。

“微平臺”是金華晚報媒體融合的“試驗田”，通過平臺再造，實現各種媒介資源、生產要素有效整合，在垂直領域獲取更多的流量和影響力。現在，“微平臺”與金華晚報互為入口，在一定程度上反哺金華晚報，提升了一份區域性都市報的競爭力。

三、“微平臺”建設沒有終點

媒體融合是時代所向、大勢所趨。而且，信息傳播的新技術、新方式、新需求也在不斷演變。因此，“微平臺”建設沒有終點，如果停滯不前，那就會失去戰略主動。

為了打造金華最具影響力的家裝公益平臺，拓展平臺的服務內容，為市民提供“實用省心”的一攬子家裝解決方案，今年，金華晚報對“金晚家裝公益團”平臺進行升級，開始打造“金華家裝”平臺。

新的“金華家裝”平臺依托家裝大學、家裝公益團、三大中心等板塊，為有裝修需求的市民提供咨詢、交流、講座、互助、驗收、監督、調解等綜合服務。其中，家裝大學是免費純公益的家裝學習平臺，為市民提供精品課程、家裝特訓營、工匠名師等服務。家裝公益團主要為市民提供看工地學裝修、優惠購、免費設計等服務。三大中心是金華市家裝行業信息發布中心、金華市家裝行業質量投訴調解分中心、金華市家裝行業咨詢服務中心。

課后托管是近幾年“兩會”的熱點。一直以來，金華市民針對小學生放學后這段時間的托管呼聲很高。盡管市區存在眾多的培訓機構“托管”班，但價格不菲，給家長額外增加一筆不小的開支。最關鍵的是，校外教育培訓機構良莠不齊，而且從學校到培訓機構也存在一定的安全風險。因此，從去年末開始，金華晚報對“金華小記者”平臺進行升級擴容，由金華晚報小記者協會牽頭組建成立公益形式的“四點鐘學堂”。今年3月中旬，金華市教育局、金華市發改委、金華市財政局、金華市人力社保局聯合發布《關于進一步規范小學放學后校內托管服務工作的實施辦法》，對從本學期開始的小學課后托管做出明確安排。根據測算，如果“四點鐘學堂”在金華市本級全面鋪開，預計服務對象將超過5萬人。

四、結語

日新月異的技術突破開拓著媒體的邊界。用新技術推動媒體融合，是傳統媒體跟上時代步伐、建設新型主流媒體的必經之路。“微平臺”的孵化建設是金華晚報對媒體融合內容創新、技術融合、流程再造、資源整合的探索實踐。正如習近平總書記提出的要求，要實現信息內容、技術應用、平臺終端、管理手段共融互通，催化融合質變，放大一體效能，才能把媒體融合向縱深推進。