淺談建筑施工項目管理的安全控制

肖波

摘 要：建筑施工項目管理工作落實過程中，強化安全控制，創建良好的安全管理氛圍，保障工程建設向著科學化的方向建設起著非常重要的作用。在當前建筑施工項目管理安全控制中，懷有問題意識層面上，對當前安全控制存在的問題分析，以此提出創新改進建議，旨在為實際施工項目高質量建設發揮一定的借鑒意義。

關鍵詞：建筑施工 項目管理 安全控制

現今，建筑市場擴大發展積極響應全社會健康穩定發展的理念，注重施工項目安全管控工作，切實希望通過安全管控在保障施工人員安全基礎上，保障工程項目順利化施工建設，從而為施工企業通過項目建設作為載體獲得良好的市場形象發揮有效的促進作用。而對于建筑施工項目安全管控工作的進行而言，安全管控涉及到施工的各個層面，是一項需要細致化實施的工作，需要從高層管理層面、中層規劃層面以及基礎落實層面實施，同時各個部門協調合作，部門之間聯動性增強，共同營造安全的施工管控環境，滿足建筑工程項目建設需求。

一、 當前建筑施工項目安全管理存在的問題

1、缺乏規范化的安全檢查工作。當前，建筑施工項目安全管理工作進行的過程中，缺乏規范化的安全檢查工作，以此導致項目施工出現安全隱患，未能及時排查，擴大了事故的損害范圍，造成了不必要的損失。對于當前建筑工程項目而言，安全檢查是非常必要的，這是基于項目建設規模大、結構復雜、質量建設要求高、施工現場環境復雜的狀態基礎上作出的調整工作。安全檢查到位不僅能夠保障工程項目施工質量，同樣對于工程項目成本管控起著非常重要的作用。

基于以上分析，當前建筑工程項目施工中安全檢查工作未能規范化落實，未能深入到工程施工環境中進行細致化的檢查，潛在的風險未能按照科學化的評估方法分析，以此給項目埋下了較大的安全威脅。此外，雖然當前部分工程項目存在安全檢查這一工作，但是安全檢查卻出現形式化傾向，尤其是面向施工技術的安全檢查工作很容易被忽略。

2、未能有效控制重大危險源。建筑工程項目施工中安全管控工作進行的難點和重點則是對于重大危險源的管控。而當前建筑工程項目重大危險源管理未能有效到位。重大危險源一旦未能有效管控，其對建筑工程項目質量建設本身和施工企業效益追求所產生的不利影響是不可預估的。而在當前，建筑工程項目重大危險源管控中，未能有效采用新型的管控方法分析、評估、反饋、防護，依然沿用傳統的管控方法，以此安全風險未能有效管控，建筑工程施工項目風險仍然存在，隨時有可能危及整個工程項目正常施工及質量標準建設。

3、完善的安全管理制度未能有效建設。就建筑工程項目本身的性質而言，安全管控工作的實施必須依靠完善的安全管理制度，在制度化的范圍內，依靠制度的權威性作用提升安全管理水平。且，現代化管理理念在項目安全管理中的落實切實需要依靠制度，以此才能夠做到有理有據，有章可循，保證安全管控朝著規范化、有序化的方向落實。但是，當前建筑工程項目安全管理制度未能完善建設，施工企業未能從項目本身出發，創新管理制度，而是一味的“生搬硬套”其他建筑工程項目安全管控制度，以此出現制度應用“水土不服”的現象，安全管理工作未能有效落實，無法有效防范建筑工程項目安全管理事故。

4、 建筑從業人員綜合素質有待提高。現代化安全管控制度在建筑工程項目中的落實從根本上而言是要提升施工人員的安全意識，提升安全認識，實施安全操作，強化細節處理，提升整個工程項目安全管理水平。基于以上分析，為了提升安全管控水平，建設專業化程度高的從業人員隊伍是非常重要的。而當前，諸多建筑工程項目施工中，從業人員素質偏低，持證上崗人員占據少數，人員無論是安全操作還是安全防護意識都是比較缺失的。一旦人員安全管理工作未能到位，對建筑工程項目整體安全管控工作落實是致命性的打擊。

二、建筑工程項目安全管控問題改進措施分析

1、構建科學化的安全網絡體系。建筑工程項目安全管控工作創新中，構建科學化的安全網絡體系是非常必要的。首先，根據工程項目自身特點，遵從實際，明確安全保障體系的部門構成。一般主要由監督部門和管理部門協調組成。且，施工企業積極借鑒其他工程安全管控的優秀經驗，優化施工流程，注重技術層面上施工安全性的提高。其次，科學的安全監督體系建設。一方面，強化內部監督，在內部實施全方位的安全監督，對每一個環節、每一個階段實施管理；另一方面，引入外部第三方監督機構，內外協調合作，提升監督的嚴謹性。

2、創新完善安全管理規章制度。安全管理規章制度完善是整個建筑工程項目安全管控工作落實的關鍵。具體而言，首先安全管理規章制度必須明確管理人員、技術人員以及施工人員在各個崗位和各個階段的安全管理責任。其次，結合工程項目本身，在國家項目安全管理規定基礎上，細化安全管理制度，并且派遣專門人員對各項制度實施監督管理，落實獎懲工作，切實發揮制度的震懾作用。

3、嚴格施工現場安全管控。施工現場安全管控也是提升整個建筑工程項目安全管理水平的重要方面，尤其是加強施工現場重大危險源的管控，落實文明施工理念，加強施工現場的區域化管理，構建標準化的施工現場規劃體系，創建安全的施工管理環境。具體而言，首先，施工人員生活辦公區域安全布設。生活區域一律采用簡易房盡心建設，并且落實封閉管理，避免外部人員進入到施工現場中。其次，嚴格施工材料管理。施工材料安全管控工作進行中，尤其是對于鋼筋、成型鋼材焊接區、模板加工區、預制構件制作區、施工工具放置區等嚴格管控，根據各種機械設備和器具的性質、規格標準設置不同的存儲區域。而對于存在的部分易燃易爆材料，必須做好消防管控，貼好指示牌，降低安全事故出現幾率。此外，施工用電安全管理到位也是非常重要的。建筑施工企業切實按照《施工現場臨時用電安全技術規范》中的規范要求嚴格配電和電纜的鋪設管理，在電纜的接頭處設置安全警示牌，表明區域內埋設電纜，發揮有效的警示作用。

4、提升從業人員安全管理意識。對于建筑工程項目從業人員安全意識低下的現象，及時加強教育培訓，嚴格技術評估，替換不合格的從業人員。此外，加強從業人員施工操作安全監督，深入施工現場，專家加強對從業人員的安全指導。

小 結

綜上所述，建筑工程項目安全管控工作的科學化進行是非常必要的，針對當前安全管控存在的問題，能夠從提升從業人員安全管理意識、構建科學化的安全管理網絡體系、完善安全管理制度等層面創新改進，為項目建設創建良好的安全管理環境。

參考文獻

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