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新常態下國企工會工作發展思路新思考

2019-03-20 05:18:14王鵬
西部論叢 2019年10期
關鍵詞:新常態國有企業

王鵬

摘 要:在新時代的發展中,國有企業內外部環境也出現了顯著的變化。特別是我國國企股份制改革不斷深入的背景下,國有企業必須要改善與調整自身的內部機制,才能夠保證自身企業在新時代的背景下與行業環境契合,實現較好的發展。本文先闡述了新常態下國企工會工作發展困境的主要體現,接著從調整與優化工會工作的機制、做好新常態下的工作作風建設、探索工會工作的新型方法體系三個方面,綜合全面的探討了新常態下國企工會工作發展的新思路,給我國各個國有企業的后續發展提供了一定的參考與借鑒。

關鍵詞:新常態 國有企業 工會工作 作風建設

隨著我國國民經濟的不斷發展,我國經濟也進入了新常態,經濟發展模式更加成熟,同時內部經濟結構也需要進行相應的優化與調整。而在這種大背景下,我國國有企業也應該順應我國在國企改革發方面的戰略部署,積極進行自身內部體制與運作模式的變革發展。在這個過程中,我國國企也將迎來新的發展,同時也需要在這種新環境與新模式下取得較好的發展成效,能夠結合我國復雜環境形勢和內外部環境變化來進行實時的調整與優化,深入貫徹工會工作發展的新思路,才能夠真正促進我國國企在當今經濟新常態下取得較好的發展成效。

一、新常態下國企工會工作發展困境表現

在新常態背景下,我國國企工會工作發展也面臨著一些困境,對于企業的長遠發展也帶來了一定的影響,必須要在后續發展中進行相應的改善與調整。一方面,國企工會組織當前并沒有收到企業的重視,工會建設規模還不符合相應要求,缺乏足夠的人員來開展各項工會工作,使得企業職工的各項意見建議很難得到較好的傳達,最終也就容易引發較多的內部矛盾與問題,不利于企業的長遠發展。另一方面,我國國企工會建設工作不到位,使得內部員工的多元化利益訴求很難得到較好的維護。特別是隨著我國國民收入的不斷提高,人們在工作中的利益訴求也呈現出一種多元化的態勢。再加上目前我國國有企業中的知識型員工數量不斷增加,這部分員工在工作中不僅要獲取相應的薪酬,同時對于自身發展、工作環境等多個方面也有一定的要求。而國企工會工作當前還無法較好的調查各個員工的多元化訴求,使得企業員工很難對其產生向心力。除此之外,工會工作服務方法的落后性,也使得工作開展成效比較低,很難契合新常態的要求。

二、新常態下國企工會工作發展的新思路

(一)調整與優化工會工作的機制

在新常態的背景下,工會工作應該從自身服務機制方面進行深入的思考,并能夠進行相應的優化與改善。這也需要工會工作開展之前應該先針對企業的實際情況進行全方位的調研分析,同時還要充分貫徹以人為本的原則,立足于員工需求來進行工作機制的調整。在這個過程中,國企工會可以考慮將那些呼聲最高的員工吸收到工會管理團隊中去,提高他們在工會工作中的參與度,從而保證工會工作能夠真正著力于群體所需和所想,保證內部員工的各項利益能夠得到較好的保障。除此之外,國企工會在新常態背景下還要建立完善的民主監督機制,能夠充分發揮內部員工知情權與監督權,并積極接受內部員工的各項監督,切實解決各個員工所面臨的實際問題,提高內部員工對國企工會工作的滿意度,協調好內部員工跟企業的關系,最終也就能夠具有較高的發展成效。

(二)做好新常態下的工作作風建設

在當今新常態工作背景下,國企工會工作的重要性越來越顯著,同時也需要工會工作具有較高的作風建設水平。在這個過程中,各個工會工作人員必須要具有較強的責任感意識,能夠在工作過程中較好的約束自身行為,能夠真正成為員工禮儀的維護者,促進工會工作真正實現企業求生存謀發展的戰略目標。在這個過程中,國企工會必須要先加強工作人員的素質建設,能夠在平時的時候積極針對這些群體開展思政教育,引導各個工會工作人員認清自身肩負的責任。除此之外,國企工會還應該在內部積極開展一些作風建設的活動。通過這些活動,我國國企工會就能夠較好的改善工作人員的業務水平和服務能力,真正拉起一支求真務實的工會隊伍,使得工會組織真正成為內部員工隊伍能夠依靠的強有力后盾。

(三)探索工會工作服務的新型方法體系

在新常態工作背景下,國企工會工作服務也應該融入新方法,并積極創新服務形式,才能夠真正提高各項工會工作內容的品質。一方面,工會人員在開展各項工作的時候應該注意融入企業文化的內容,并充分發揮企業文化的價值,能夠提高每一位員工對于企業的歸屬感,提高他們對于企業的向心力。在這個過程中,工會人員也應該配合一些培訓競賽等活動的開展,能夠切實提高每一個員工的學習興趣,最終提升員工參與工作的積極性,將員工個人的成長發展與企業戰略體系結合在一起,實現兩者的共贏發展。另一方面,工會人員也明確新常態背景下自身服務角色,能夠在平時工作的時候深入到員工群體中去,并使用訪問、座談等傳統方法,或者微信調研等新媒體途徑,來跟員工進行密切交談與互動,能夠拉近自身跟員工的距離,同時也可以及時明確各個員工對企業發展的意見和建議。而對于各個工會成員來說,也應該充分重視這些意見和意見,并能夠立足于來進行下一步工作的發展規劃,實現工作方式與內容的創新,構建新常態背景下國企工會工作服務的新局面。

結束語

綜合來看,我國國有企業工會工作在經濟新常態背景下還存在較多的問題,必須要在下一步的發展中進行相應的調整與改善。一方面,國有企業工會工作必須要充分貫徹以人為本的相關理念,立足于內部員工需求來構建相應機制內容,保證各個員工的利益能夠得到相應的保障。另一方面,國有企業工會工作還應該重視作風建設,同時還要轉變工會服務的新方法,提高各個員工參與工作的積極性和總體效率。這樣以后,國有企業工會工作就能夠在新常態背景下找到自身工作發展的新思路,保證國有企業在新時代背景下實現穩定發展。

參考文獻

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[2] 劉佳. 試論國企工會工作面臨的困難及應對策略[J]. 現代經濟信息,2018(09):46-47.

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