新經濟背景下企業財會管理創新的思考

劉國浩 宗青 王紀超

【摘要】伴隨著社會水平的不斷進步，有效促進了經濟的發展，基于此，經濟市場的改革力度也有了一定程度上的提高。在新經濟背景下，對企業財會管理的要求也提高了不少，這主要是由于在國際經濟市場當中企業的地位可謂是重中之重，因此，要想有效確保企業管理工作的順利進行就必須要確保財會管理工作的有效實施。因此要想有效確保經濟市場發展和企業運營相適應，就必須要從根本上提高創新力度，不斷優化和完善財會管理體系。

【關鍵詞】新經濟 財會管理 創新

0引言

就現階段經濟市場的實際情況而言，我國大多數企業在管理內部財會的過程當中，因為缺乏行之有效的管理措施，導致產生了一系列的問題，對企業的長期可持續發展形成了一定的阻礙。而要想從根本上防止該類問題的產生，在企業當中就必須要積極完善和優化內部管理模式，將企業財會的作用充分發揮出來，有效防止產生經濟損失的情況，進而確保企業健康發展。

1新經濟背景下企業財會管理出現的問題

1.1財會管理相對落后

受社會進步的影響，現階段，我國經濟水平有了天翻地覆的變化，而市場經濟的結構也逐漸趨向于復雜化和多樣化，就當下的市場來講，計劃經濟的模式也不在適用。然而現階段，依然有一些企業在管理財會工作的過程當中對傳統管理模式進行了沿用，因為財會管理模式不夠先進，從而在一定程度上限制了企業的發展。基于新經濟背景下，一些企業雖然在管理方面較為重視，但是卻忽略了無形資產所帶來的經濟效益，從而導致企業價值得不到有效提升。

1.2管理手段單一

受新經濟時代的影響，企業經濟活動的發展方向逐漸趨向于多樣化，同時也從根本上增強了財會管理的信息量。再者，就其具體的經營模式來講，和之前相比也改變了很多，例如異地辦公和集團化的產生。但是，與之相對性的則是，傳統企業財會管理手段相對較為單一。傳統的企業財會管理中，在傳遞會計資料的時候往往都是通過人工來實現的，管理快遞信息的主要手段就是專人處理，在管理手段方面對人工太過于依賴，已經無法適應企業發展的速度。所以，企業要想對這一狀況進行徹底改變，就需要在日常管理手段當中積極引進互聯網技術，是企業實際運營和管理效率得到有效提升。

1.3財會人員專業素質問題

一般情況下，在我國大多數企業當中，由于財會管理人員普遍在職時間較長，所以受傳統管理模式影響較為嚴重，在工作當中對現代化管理模式的應用較少，有的甚至還無法完全了解現代化的計算機操作技術。所以使企業在具體管理財會的過程中，無法充分發揮出現代化管理制度的優勢，更無法有效確保企業經濟水平的提升，例如，企業在具體管理財會工作的時候，假如相關人員在專業技能或者是綜合素養方面存在一定問題的話就會直接影響到財會管理工作的順利開展，進而導致各類情況的產生，再加上面對這種情況這些工作人員也無法采取行之有效的措施對其進行處理，嚴從而嚴重制約了企業經濟的發展。再者，市場經濟的不斷進步，使人們提高對財會管理的重視程度，在企業當中不斷加強對專業財會管理人員的引進和培養，各個企業將人才的競爭發展成為了整個企業之間的競爭，從而產生了大量的企業挖角以及人才跳槽的現象，從而導致財會人員具有較強的流動性，這也在一定程度上影響了企業財會管理工作的有效實施。

2新經濟背景下創新財會管理的措施

2.1科學的財會管理目標的設定

基于新經濟背景下，要想充分發揮出企業的價值，使其可以在激烈的市場競爭當中取得長期穩定的進步，財會管理目標的科學設定就變得十分重要，對企業資金時間和風險報酬之間的關系進行積極分析。管理企業財會的核心在于有效確保在經濟市場當中企業可以取得長期可持續的發展，從根本上提升其自身價值，同時還能夠從從根本上維護企業主體和各方利益之間的關系，進而科學、合理的控制可能存在的一系列風險，加大新產品的研發力度，盡可能的來滿足客戶的需求。在新經濟時代中使經濟的效益得到最優化，設定科學的管理目標不但能夠使債權的渠道得到拓展，而且還使得資金的可靠性得到提升，有效提升員工工作效率，有效提升企業社會價值，進而確保其競爭力的不斷增強。

2.2全面實現財務管理信息化

在實際管理企業財會工作的過程當中提高對信息化管理的重視程度在其中占據著重要的位置，對信息化管理的實際運用方式及其本質含義進行全面分析和掌握，嚴格按照信息化管理的新要求，對企業相關規章制度和財務管理政策進行適當的調整，對新經濟環境下信息化財務管理的新形勢做到努力適應。積極采用財務管理信息系統，不斷可以使財務管理效率得到有效提升還可以對信息系統當中生成財務報表的原理和財務數據分析等做到熟練掌握，使企業財務管理效率得到有效提升的同時，有效確保財務數據分析的真實性。

2.3培養財會管理人員創新意識

現階段，各個企業之間的競爭可謂是人才的競爭，因此作為財會管理人員必須要積極提高自身創新意識，確保其不被社會所淘汰，在新經濟背景下為企業的進一步發展貢獻自己的力量。由于受新經濟的影響，企業必須要將員工的宣傳和培養工作做好，使其可以最短的時間內適應這種發展狀態，對新的管理模式做到積極使用，在提升自身專業知識素養的同時加強對現代化技能的了解和掌握，提高自身創新意識，從而更好的為企業的健康進步保駕護航。另外有效有效提升財會人員的綜合素養，企業可以不定期對其進行培訓，使其可以在遇到新經濟背景下的新問題時，可以憑借自身敏銳的洞察力對經濟新動向進行仔細觀察，唯有如此，企業方可取得真正的進步。

3結束語

在新經濟背景下，企業要想使自身競爭力得到有效提升，取得長期問題的發展，就必須要對企業財會管理模式進行不斷創新，所以，加強對企業財會管理工作的分析勢在必行，在上文當中我們先是就企業財會管理工作當中存在的問題進行了簡單分析，隨后通過設定科學的財會管理目的、全面實現財會管理信息化和培財會管理人員的創新意識等方面對新經濟背景下企業財會管理工作的創新進行了詳細分析。

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作者簡介：劉國浩，男，1991年，漢，河北泊頭人，本科，經濟學。