淺談價值工程在工程項目管理中的應用

黃炳鑫　龍育成　何震

摘 要：經(jīng)濟技術(shù)的發(fā)展讓人們的生活質(zhì)量也逐步的提高，對房屋建筑的追求，除了形式上的變化外更加追求工程項目的質(zhì)量，這不僅是人們安居樂業(yè)的長久之所，更是保障人們工作生活安全的必要措施。本文針對目前工程項目中價值工程體系的應用做出了科學的分析和探討，并提出了針對性的改革方案，力求讓價值工程可以符合使用者的實際需求的同時，進一步提升工程項目管理中的經(jīng)濟價值及加強工程管理的科學穩(wěn)固性。

關(guān)鍵詞：價值工程 工程項目管理 探索與應用

1.價值工程在工程項目管理中的發(fā)展現(xiàn)狀

建筑材料的融合和積累讓工程管理得以發(fā)揮實際的意義，因此，對工程項目中的施工材料進行有效的監(jiān)督和管理是保證工程項目質(zhì)量的重要步驟之一。在工程項目施工的過程中，對于建筑材料中的價值所合理的運用，不僅可以最大限度的節(jié)省建筑工程項目中的材料，還可以順利保障工程項目的實施，繼而降低工程的造價。但很多企業(yè)在工程項目施工的過程中常盲目的對工程材料進行選擇，不僅影響了施工的進度，更是造成了項目中的安全隱患。工程材料的選擇在一定程度上不是單方面可以決定的，只有將工程項目中的設(shè)計需求和工程材料有效的結(jié)合，才可以最大程度的發(fā)揮價值工程在建筑施工中的意義。在現(xiàn)階段的發(fā)展過程中，多數(shù)企業(yè)不能夠?qū)ν愋偷墓こ滩牧献龀鱿鄳膶Ρ确桨福趯Ψ桨高x擇的過程中往往忽略了技術(shù)分析對工程項目所發(fā)揮的意義，使工程材料在施工的環(huán)節(jié)中不能形成有效的循環(huán)，更不利于建筑工程單位從整體上提升建筑工程的質(zhì)量，提升企業(yè)的經(jīng)濟效益和促進國民經(jīng)濟的良性發(fā)展。

2.價值工程在工程項目管理中的實際意義

工程項目的管理一定意義上也是企業(yè)日常項目管理中的一部分，對工程項目作出有效的監(jiān)督和管理直接影響著企業(yè)是否可以長遠的發(fā)展，是否可以為人們提供必要的生活保障，因此，在工程項目施工的過程中要提升對價值工程的認知和重視，在積極對其應用的過程中，還要重視自身對工程管理的細節(jié)內(nèi)容的把控。

首先，在工程項目管理的過程中運用價值工程體系可以最大限度的提升和調(diào)動企業(yè)員工的積極性，減少員工與員工之間產(chǎn)生的摩擦，加強部門和部門之間的溝通，為企業(yè)營造一個和諧美好積極向上的工作氛圍。其次，價值工程還可以提升工程項目管理中的工作效率，在科學合理的安排下，可以加快施工的進度，更可以為企業(yè)節(jié)省過多的開支，避免資源的浪費。不僅如此，在工程施工的過程中，施工的相關(guān)企業(yè)部門可以將客戶的實際需求與工程施工的內(nèi)容有機的結(jié)合，在市場大環(huán)境的把控下，及時調(diào)整企業(yè)發(fā)展的目標和方向，繼而提升企業(yè)自身在市場中的競爭力。只有將價值工程合理的運用，才可以在提升工程項目價值的同時，提升工程決策在施工中的準確性，合理規(guī)劃企業(yè)的發(fā)展方向。

3.提升價值工程在工程項目管理中的改革方案

3.1提升施工技術(shù)人員的自身素質(zhì)和專業(yè)素養(yǎng)

在工程管理建筑施工的過程中，施工技術(shù)人員的素質(zhì)很大程度上影響著工程項目的質(zhì)量好壞，隨著經(jīng)濟技術(shù)的發(fā)展，盡管傳統(tǒng)的施工技術(shù)有著很大程度的創(chuàng)新和提升，但在施工人員的思想層面上依舊傳統(tǒng)的思想，對于技術(shù)比較重視而對施工中的經(jīng)濟思想沒有足夠的認知，這種情況就往往會影響著施工技術(shù)人員在施工的過程中不能夠全面客觀的認識和解決出現(xiàn)的問題，也不能夠從多角度去理解問題的成因，而只能提出較為片面化的單一解決方案和措施，也就不能夠最大限度的實現(xiàn)資源配置應用合理化。而在價值工程方面，由于工程項目中的施工技術(shù)人員專業(yè)素養(yǎng)還和實際操作有著一定的差距，在對工程材料的選擇上就不能夠結(jié)合材料的功能和成本進行綜合的思考。因此，只有全面提升工程項目施工人員的自身素養(yǎng)和專業(yè)素養(yǎng)可以在工程項目的管理過程中保證施工材料的價值最高，保障工程項目施工的科學性最佳，進一步提升企業(yè)在施工中的經(jīng)營能力和管理水平。這不僅是企業(yè)在發(fā)展過程中需要注意的問題，更是進入企業(yè)之前相關(guān)施工技術(shù)人員需要著重學習的內(nèi)容之一。

3.2保障工程項目在施工過程中的基礎(chǔ)環(huán)環(huán)相扣

工程項目施工具有多樣性和復雜性，包含諸多的設(shè)計基礎(chǔ)環(huán)節(jié)，這對工程項目的施工有著十分重要的指導作用，更是價值工程的所在。一般的工程項目包括合同的簽訂、工程投標、施工條件等，因此在實際操作的過程中，需要考慮工程的施工環(huán)節(jié)和企業(yè)經(jīng)濟效益的雙重保障，實現(xiàn)物力、財力以及人力資源資源優(yōu)化，保證項目施工的過程中設(shè)計的基礎(chǔ)環(huán)環(huán)相扣。工程價值了理念的應用，不僅可以促進工程項目在施工過程中的安全性和高效性，更可以實現(xiàn)科技在企業(yè)中的功能要求。將基礎(chǔ)環(huán)節(jié)的設(shè)計環(huán)節(jié)應用到工程項目的施工過程中，可以增加企業(yè)競爭力的同時，提高企業(yè)的整體形象。

3.3保障工程項目在施工過程中的安全和質(zhì)量

價值工程體系的運用可以提高建筑材料在施工過程中選擇的合理性。并且可在優(yōu)化工程項目施工材料的結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)上，保障項目工程的安全，促進建筑市場穩(wěn)定健康的發(fā)展。在現(xiàn)代化建筑材料市場的生產(chǎn)中，建筑材料有著多樣化和實用性的特點，挑選優(yōu)質(zhì)的建筑材料也是項目工程采買到施工的良性循環(huán)和安全保障。不僅如此，通過對工程價值實踐和應用，可以使工程項目的施工人員提升自身的創(chuàng)新意識，從而進一步增加企業(yè)在投標市場的中標率以及減少企業(yè)的運營成本。保障工程項目管理中對項目施工的質(zhì)量和安全的保障，進一步優(yōu)化人們的生活質(zhì)量和生活水平。

結(jié)束語

在工程項目體系的建設(shè)和發(fā)展中，盡管價值工程的應用和發(fā)展時間較短，但在對工程管理宏觀控制的過程中以及在施工內(nèi)容設(shè)計的應用中仍發(fā)揮著不可忽視的作用。諸多的工程施工時間實踐經(jīng)驗告訴我們，工程價值在未來工程項目的管理中是實現(xiàn)工程的價值和能力最大化的重要保障，更是企業(yè)在現(xiàn)代化市場發(fā)展中長效發(fā)展的重要舉措。這是未來工程項目管理過程中發(fā)展的必然趨勢。

參考文獻

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