董傳奇
摘 ? 要:核電項目的工程建設分設計、設備制造、土建和安裝、調試四大階段。調試階段是設備運行前的最后一個重要階段,是檢驗設計、制造、安裝的重要階段。為驗證整個電站是否滿足設計要求和安全、運行準則,很多調試活動有正常運行試驗的特征;又因大量尾項、缺陷等的存在,調試階段存在大量交叉作業的情況。在自主調試模式下,調試隔離管理工作與調試試驗息息相關,而調試試驗也關乎調試重大節點能否順利開始,從某種意義上調試隔離管理工作與調試計劃工作有許多交叉點,本文將以某電廠3、4號機組調試為背景對調試隔離經理具有調試計劃工程師授權的必要性進行論述,調試隔離經理具備調試計劃工程師授權對調試現場工作的推動起到積極的作用。
關鍵詞:調試計劃工程師 ?調試隔離經理 ?授權
中圖分類號:F426.61 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 文獻標識碼:A ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?文章編號:1674-098X(2019)10(b)-0045-02
核電項目的工程建設分設計、設備制造、土建和安裝、調試四大階段。核電站的建設是一個龐大的工程,其承包商有設計承包商、設備制造商、施工承包商、調試承包商等。由于核電廠涉及專業多,技術復雜,國內設計承包商只有幾個,但設備制造商非常多,再加上施工承包商和調試承包商,如此眾多承包商之間的接口協調工作十分復雜,工作量十分繁重,任何一個接口協調不好都會對項目的質量、進度和投資三大控制產生不良影響,因此優化創新工作方法十分重要。調試階段是設備運行前的最后一個重要階段,是檢驗設計、制造、安裝的重要階段。為驗證整個電站是否滿足設計要求和安全、運行準則,很多調試活動有正常運行試驗的特征;又因大量尾項、缺陷等的存在,調試階段存在大量交叉作業的情況。在自主調試模式下,調試隔離管理工作與調試試驗息息相關,而調試試驗也關乎調試重大節點能否順利開始,從某種意義上調試隔離管理工作與調試計劃工作有許多交叉點[1]。本文將以某電廠3、4號機組調試為背景對調試隔離經理具有調試計劃工程師授權的必要性進行論述,調試隔離經理具備調試計劃工程師授權將對調試現場工作的推動起到積極的作用,也是調試管理工作的一種創新。
1 ?調試隔離經理和調試計劃工程師工作職責及授權培訓
1.1 調試隔離經理職責
為適應維修、試驗及其它活動,并考慮機組安全需求,負責組織調試隊內部隔離活動;
負責審批調試隊簽發的工作許可證與調試隔離證書,組織協調調試隊簽發的工作許可證與外部接口關系。
1.2 調試計劃工程師職責
負責組織調試計劃的編制,包括調試三級進度計劃、調試四級進度計劃,調試月度計劃、調試周計劃、三天滾動計劃和調試網絡圖;
跟蹤、匯總調試活動有關信息,準備、梳理調試會議題并組織調試協調會;
負責統計、發布調試三天滾動計劃開工率和完工率,對職能組實施月度考核,協調和推動計劃得到嚴格執行。
1.3 調試隔離經理和調試計劃工程師授權培訓
調試培訓授權主要包括調試管理類、調試專業類課程培訓。
調試管理類主要包括調試質量保證大綱、調試大綱、調試管理程序等課程。通過培訓使人員掌握調試組織機構及職責分工、調試安全管理、調試物資管理、調試實施管理等各方面管理要求。
調試專業課程培訓主要包括系統設備類培訓、調試技能類培訓。調試專業組應該根據本專業的調試工作范圍進行工作任務分析,從事本專業所需的知識和技能,從而制定本專業調試人員需要的培訓課程,并在調試實施過程中不斷優化該課程,確保課程能夠全面涵蓋本專業調試工作所需要的知識和技能[2]。
調試人員完成調試培訓授權培訓課程,并符合調試授權資格要求(工作年限、技能水平、專業要求)。依據某電廠《調試人員培訓與授權管理程序》[3],調試隔離經理和調試計劃管理工程師同屬調試管理人員,因此授權課程是相同的。
2 ?調試隔離經理具有調試計劃工程師授權的必要性
2.1 通過工作票梳理制約調試試驗及操作的因素
以某電廠4號機組一回路水壓試驗為例,要求與一回路相連接的系統工作票必須處理完畢,此時調試隔離經理以調試計劃工程師給出的節點倒推計劃進行相關系統工作票的梳理,出具的調試工作票幾乎都是維修消缺工作,批票時對其工期進行限制使其不能突破水壓試驗的時間節點,臨近水壓試驗節點時,個別工作票還未完成將影響水壓試驗的按時開展,此時隔離經理與調試計劃工程師溝通,由計劃工程師排入計劃進行跟蹤,但是在節點前的一段時間里工作量較大,為避免遺漏信息。這時隔離經理需要具備計劃工程師的授權將影響節點開始的相關工作票逐條錄入到計劃中進行重點跟蹤。
2.2 提前出具重大試驗工作票,節約調試試驗工期
以4號機組冷試后開展的安全殼密封性試驗為例,涉及系統范圍較廣,出具的隔離及試驗指令較多,共計1121條指令,現場實施需要大量的時間。這些工作如果不提前去做將嚴重影響調試工期,此時需要調試隔離經理具備調試計劃工程師權限。在計劃軟件中查詢與安全殼密封性試驗相關的先決條件及各項工作的邏輯關系,在具備出票條件的時間點與工作負責人協商提前出具安全殼密封性試驗的工作票,并在不影響其他工作的情況下將安全殼密封性試驗需要的工藝設備及電氣柜進行隔離、斷電上鎖,節約了調試工期,確保安全殼密封性試驗的順利開展。
2.3 使人力資源調配更加靈活
某電廠3、4號機組采取自主調試模式,調試隔離經理、調試計劃工程師都隸屬于調試管理處綜合計劃科,調試部門本身是一個臨時組織,后期會伴隨著人員分流、調崗等現象,人力資源方面也會受到不同程度的影響,尤其是調試計劃工程師的數量會有大幅度的下降,機組裝料后現場隔離工作將移交給生產部門,按照生產流程進行管理,此時可以將剩余調試隔離經理調配到調試計劃部門充當調試計劃工程師的角色,完成相關的職能。因此有必要使隔離經理具備調試計劃工程師授權,使后續人力資源的調配更加靈活。
3 ?結語
在某電廠4號機組調試過程中,一回路水壓試驗、安全殼密封性試驗對比原計劃都有所提前。通過以上論述,在某電廠2期工程自主調試模式下,調試隔離經理有必要具備調試計劃工程師授權。取得調試計劃工程師授權將對調試重要試驗、重要節點順利開始及調試后期人力資源調配的靈活性都是具有十分重要的意義。
參考文獻
[1] 李永江.核電工程項目管理基礎[M].北京:原子能出版社,2009.
[2] 高仁國,宮清霖.核電廠調試人員的培訓與授權管理[J].科技創新與應用,2014(27):275.
[3] 袁長江,戴永鋒.核電廠調試試驗信息化與結構化方法研究[J].中國核電,2019,12(2):199-202.