政工促進企業管理工作要點分析

張勇軍

摘 要：假如想要讓企業在市場經濟背景下展現出比較強的適應性，在企業發展的過程中，促使企業政工工作和企業管理共同發展。在此背景之下，應當適應性比較強的措施，促使企業政工工作和企業管理相互融合，妥善完成對員工的思想培訓，深入認識到各個崗位上工作人員的實際心理情況，并提升企業員工思政素養水平，促使企業政工工作和企業管理實現共同發展。

關鍵詞：政工;企業管理;促進;要點;分析

一、政工促進企業管理工作要點的研究背景

企業管理是現代企業發展過程中涉及到的一項重要內容，企業實際運行的過程中，需要開展常規性管理工作，來限制員工的行為，促使員工的各個行為逐漸向著規范化的方向發展。與此同時，企業政工工作是企業管理領域中占據的地位較重要，如果企業想要在市場經濟背景之下走上可持續發展道路，那么一定是需要將政工工作和企業管理相互融合起來，切實提升員工的思想覺悟水平，將員工的工作積極性及主動性充分激發出來，從而也就可以促使企業走上一條穩定發展道路上。

二、促使企業政工工作和企業管理共同發展的意義

政工工作是把握企業發展大方向的引領者，它對企業行進方向進行監督管理，掌握的是企業是否可以走上可持續發展道路上，與此同時，政工工作和企業管理處于企業運營這一大系統當中，雖然二者分別是獨立的系統，但是又是相互融合和相互依存的?？梢宰畲笙薅鹊恼莆諉T工思想方向的正確性，大多青年員工在思想開放的背景之下，處理問題的過程中展現出的態度及觀念存在一定問題。企業政治教育工作恰好能夠把握員工思想大方向，向觀念尚且不成熟的員工展現正確的三觀。并且企業還會對各個崗位上工作人員進行監督管理，以便于能夠讓員工在實際工作的過程中，正確的應用先進的理念，除去可以為員工提供幫助之外，還可以讓員工在實際工作的過程中對本企業產生一定歸屬感，從而也就可以讓本企業的凝聚力得到大幅度提升;在員工自我發展的過程中提供幫助?，F階段我國社會各個行業相關企業當中，學歷較高的員工占比仍然比較低，因為企業中各個崗位上工作人員大多是中低學歷，這些人員政治上的思想覺悟水平較低，經常對這些員工開展思想教育的背景之下，能夠讓員工對自身形成更為深入的認識，從而也就會在日常生產生活中經常自我反省、自我學習，對員工自身的職業發展做出保證，從而也就可以在企業實際運行的過程中，將各個崗位上工作人員的作用充分發揮出來。

三、現階段企業管理隊伍實際情況

某些員工構筑的價值觀中存在一定缺陷，政治理念也逐漸淡化。改革開放及市場經濟除去可以為我們帶來一定好處之外，其實也會出現一些不良反應。西方社會刻意傳輸的腐化文化及社會不良現象，對各個崗位上工作的思想觀念造成巨大的沖擊，因此也就會導致某些意志力比較薄弱的員工扭曲自己的三觀。尤其是青年員工，因為其本身對社會的認識在不斷發生變化，自我的思想觀念并不是十分穩定，容易遭受到偏激思想的影響，將享樂主義和拜金主義當成是一種風潮，更是會將提升物質生活水平作為自己的終生追求，在日常生產生活中致力于追尋“個性”，在某些員工的心目當中，服從領導的安排就是拍領導馬屁，抱有偉大的理想抱負就是不切實際的空想，日常學習及專業技能提升不會得到青年魚啊弄個的重視。甚至還有一些員工日常生產生活中經常上網，將其當成是自身日常生活中的一種習慣，不健康的生活娛樂方法會在潛移默化當中對員工造成一定影響，導致某些員工的自我要求逐漸降低，理想信念偏離正確的軌道，公司開展的政治宣傳教育工作也不會得到這些員工的重視。

四、政工工作對企業發展的影響

政工工作其實是思政工作中的核心內容，在思政工作中占據的地位十分重要。在企業思政工作領域當中，政工工作發揮出的作用十分重要，那就是提升企業的凝聚力;企業中干部職工的綜合素質水平、實際工作經驗決定生產效率及水平。從經濟學的角度仧進行分析，在構成生產力的三個要素當中，人是一個最為活躍的一個因素。針對企業政工來說，其所需要完成的任務是提升員工的思政素養水平，積極的向員工介紹相關的業務素質及基本能力，將員工的工作積極性及主動性充分激發出來，促使各個崗位上工作人員實際工作的過程中，妥善完成職責范圍內的各項工作，從而也就可以在企業發展的過程中，將員工的作用充分發揮出來。從企業內部管理的角度上進行分析，需要讓各個感悟個上工作人員認可本企業的經營理念，只有實現這一目標，才能夠讓員工將自身職業發展目標和企業整體發展目標聯系起來，為了實現企業整體發展目標不斷付出努力，推動企業逐漸走上一條可持續發展道路上;詳細針對各個崗位上工作人員實際情況進行分析的基礎上，及時將員工實際工作中遇到的問題反饋給管理者，以便于能夠讓管理者制定各項決策的過程中，切實考慮到員工的實際需求，讓員工及時的了解到企業發展目標及長遠規劃，推動各個崗位上工作人員積極參與到企業發展中，在此背景之下才可以促使員工和企業走上一條協調發展道路上，最終也就可以在企業走上穩定發展道路上的過程中，起到一定推動性作用。

五、促使企業政工工作和企業管理共同發展的措施

（一）科學合理的利用人才

在各個行業相關企業實際運行的過程中，始終都應當堅持以人為本，科學合理的利用人才，切實提升政工工作的針對性，積極開展政工干部隊伍建設工作，在企業發展的過程中提供一定人才支持。需要在企業內部積極開展不同層次的人才管理，促使員工對企業政工工作的重要性形成清晰的認識，將企業管理工作和政工工作相互融合起來，在企業實際運行的過程中，應當實時動態的分析各個崗位上工作人員的思維模式，依據員工實際情況，有針對性的開展引導性教育，保證政工工作開展的過程中，能夠引導員工養成正確的思維模式。除此之外，各個崗位上工作人員實際工作的過程中，也應當不斷提升自身專業素質水平，在企業發展的過程中做出更大的貢獻，促使企業逐漸走上一條可持續發展道路上。

（二）充分重視企業文化建設

在企業實際運行的過程中，企業文化發揮出的作用十分重要。優秀的企業文化能夠讓企業工作人員的向心力得到大幅度提升，切實提升工作人員的工作效率。除去上文中所說的問題之外，優秀的企業文化還可以為政工管理工作的順利開展奠定堅實的基礎。企業文化直接關系到企業的社會形象及企業的發展穩定性，因此在政工管理工作進行的過程中，文化建設應當得到充分的重視。在這里提及到的企業文化，其實就是在企業實際運行過程中總結出的經驗教訓，并應用合適的方法總結出無形資產，能夠在引導各個崗位上工作人員積極工作的過程中，起到一定促進性作用，還可以為企業政工管理工作的順利開展奠定堅實的基礎，最終也就可以在我國社會經濟發展進程向前推進的過程中，起到一定促進性作用。

（三）切實提升員工思政素養培訓力度

針對企業當中某些思想觀念滯后性比較強的員工來說，管理者應當依據員工實際情況，積極開展針對性比較強的思想教育工作，爭取能夠將各個崗位上工作人員的個人價值充分展現出來。企業管理者應當對原本的職工訓練計劃進行優化調整，積極的在企業當中開展專家講座或者團體座談會，促使員工對思政工作的重要性形成清晰的認識，找尋到正確的發展方針。企業管理者需要多舉行乙烯輕松的政工活動，讓員工找尋到發表自己意見的途徑，逐漸認識到政工工作的重要性。最終企業管理者應當依據本企業實際情況，編制適應性比較強的獎勵制度，向表現優秀的員工提供優先提供晉升機會，以此為基礎將各個崗位上工作人員的積極性及主動性充分調動出來，從而也就可以在企業發展的過程中，將各個崗位上工作人員的潛力充分挖掘出來。

（四）切實提升員工素質

在企業實際運行的過程中，需要重視的問題是提升員工的綜合素質水平，才可以實現政工工作目標。之所以會在企業中開展政工工作和企業管理工作，就是為了提升員工的專業素質及政治素養水平。因此企業管理工作進行的過程中，應當使用有效性比較強的管理方法，倡導各個崗位上工作人員深入挖掘自身的潛能，將員工的工作積極性及主動性充分調動出來，通過較為完善的規章制度規范員工的行為，促使員工的思維及行為實現協調發展。并且企業應當積極開展文化建設工作，定期組織技術比拼等活動，提升員工的綜合素質水平。充分關心員工，提升企業內部凝聚力，是政工工作得以順利開展的重要前提條件。企業應當通過施行績效考核機制，將員工本身的利益和企業利益相互結合起來，促使員工的工作積極性得到大幅度提升，推動企業逐漸走上一條可持續發展道路上。

六、結語

在企業發展的過程中，政工工作的開展促使企業管理水平得到大幅度提升，假如企業想要走上可持續發展之路，不單單應當開展生產設施建設工作，也應當推動其他各項政工工作順利開展，切實提升企業的然實力。所以，企業應當推進政工工作和企業管理共同發展，在進入到嶄新時代當中之后，切實在企業的各個部門當中落實政工工作，提升員工的思想意識及工作積極性，促使企業展現出來更為強勁的凝聚力，從而也就可以讓企業的核心競爭力得到大幅度提升，在將企業管理和政工工作相互融合起來的背景之下，推動企業逐漸走上一條可持續發展道路上。

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