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開放式創新下的企業知識產權管理措施

2019-03-08 02:50:48穆堃
西部論叢 2019年4期
關鍵詞:管理措施企業

穆堃

摘 要:在知識經濟快速發展的時代背景下,傳統的創新模式已經不能適應企業的發展需求。開放式創新是一種新型的創新模式,它強調的重點是外部知識和資源的引進、改造與運用,企業要想提高自身的競爭能力,必須要結合開放式創新的的背景條件來實現創新管理,并進一步完善自身的知識產權管理,使知識產權發揮最大的使用價值。

關鍵詞:開放式創新;企業;知識產權;管理措施

一、基于開放式創新下企業知識產權管理產生的影響

企業傳統的創新模式僅僅是依靠企業內部的力量進行創新活動,這往往會使資源成本過高,隨著時代的發展,開放式創新逐漸成為企業創新的主導模式,它強調協調內部外部的資源,并對其進行整合,以達到創新的目的。

(一)知識產權管理復雜化。開放式的創新方法使原本傳統形式上的單一制度的創新演變成了綜合外部資源的創新,它有效的拓寬了知識產權的生產途徑。因此,知識產權的管理方面也加大了任務量,技術創新的過程非常繁雜,供應商,相關科研機構和政府等都可以成為與企業技術創新相關的主體。這就要求企業在進行技術合作的時候能夠正確選擇相應的技術資源。由于知識產權的載體形式多樣,就代表著知識產權的管理也會更加復雜和困難。

(二)知識產權管理成本出現重心偏移現象。傳統的創新模式下企業獲得知識產權的目的是希望給企業帶來技術層面的壟斷性經濟發展,從而擴大自身的行業競爭力,但是開放式創新模式強調的是如何將自身內部資源與外部資源進行整合,利用外部的知識產權獲得利益,達到創新發展的目的?;谶@一現象,企業的知識產權管理也就產生了重心偏移的現象,由原本的側重知識產權的研發和管理成本方面轉移到了對外部知識產權及其相關的各個方面的測評之上。

(三)提高了企業對風險的管理意識。開放式創新模式強調的是在把創新的目標放在產品經營之上的同時積極尋找外部的合作、投資等合適的商業模式獲得更多的創新資源,從而達到把創新思想變為現實產品與利潤的目的。而由于受到外部環境的諸多影響,企業環境的復雜化在內部和外部的競爭上都表現得非常激烈,這就對企業的風險管理方面有了更高的要求。

二、開放式創新下企業知識產權管理的相關模式

(一)知識產權許可。知識產權許可是指企業將所涉及的知識產權授予其他單位按約定使用的一種活動,它可以有效的促進知識產權的運用,提高企業的收益,其中交叉許可的模式就是通過資源上的合作進行開放式的改造和創新以達到互利共贏的目的。

(二)知識產權聯盟。開放式的創新模式中知識產權的聯盟可以使企業與相關的合作者共同使用共同開發的技術,而不需要自己額外購買,比傳統的創新模式更加方便,省去了很多不必要的環節,節約了資源成本,更使知識產權的資源得到了共享和交流,使知識產權發揮了自身的價值。

(三)知識產權的合作開發。知識產權的合作開發使合作當中的每個企業都能發揮自己的專長,在研發過程當中還可以借助與其他企業的合作彌補自己的不足,達到優勢互補的目的,它可以有效的利用現有的資源實現技術的創新。

(四)知識產權免費開放。知識產權的免費開放是平衡企業的傳統創新模式和開放式創新模式之間關系的一種產物,由于現代科技信息技術的不斷發展進步,企業可以用來獲取知識的渠道越來多,知識產權的免費開放有利于促進企業對知識產權的優化和配置,促進企業知識產權的管理。

三、開放式創新下企業知識產權管理的具體實施策略

(一)增強企業知識產權的外部應用和外部獲取。企業通過知識產權的外部應用可以更好地掌控市場,減少行業競爭的壓力,促進企業自身的技術發展。企業通過與外部進行合作、交換等方式來引進外部的知識產權,并將其投入自身技術生產研發的過程當中,在很大程度上可以提高自身的生產力和創造力,為企業帶來良好的經濟效益。

(二)對知識產權在管理過程中的商務模式進行創新。知識產權是一種有價值的商業資產,企業在對知識產權的管理過程當中應當明白商務模式對企業自身發展的重要性,商務模式可以使技術產品獲得最大化的經濟利潤,企業可以通過對知識產權商務模式的構建擴大知識產權的使用價值,從而使企業自身的價值得到提升。

(三)加強對知識產權的保護。知識產權是企業生產的智力勞動的成果,在開放式創新的背景下,企業應當重視對知識產權的保護意識,強化的知識產權的專屬制度。當知識產權在外部應用的過程當中發生利益沖突和經濟糾紛的時候,要學會利用法律法規對自己的知識產權進行保護。此外,在對知識產權的保護過程當中還要注意保持知識在生產和利用方面的平衡,不但要求對知識生產速度的提升,還要對其質量有所保障。

(四)對人才進行專業知識技能的培訓。知識經濟發展的時代,人才是企業提升行業競爭力的核心,企業想要有效的整合內部與外部的資源,進行知識生產創造的活動就必須重視對人才專業知識技能以及外部溝通能力的培養,并建立相應的激勵機制和人才選拔制度,為知識產權事業精準的找到適合的人才。在工作過程當中充分調動員工的工作積極性,樹立個人目標與企業發展目標相統一的戰略思想,以提高生產效率。

(五)建立健全的知識產權管理的體系和制度。由于企業進行開放式的創新,知識產權在外部的應用越來越頻繁,也就體現出了相應的問題,比如在使用過程當中涉及到的技術性問題、法律問題以及法律糾紛。企業知識產權的管理日益復雜化,對于風險把控的要求也更加嚴謹,這就要求企業必須完善對知識產權的管理制度,建立專門的知識產權管理部門,制定規范的管理條例,對潛在風險進行實時的監控和預測,做好防范措施;當企業與外部建立合作關系之后,管理部門需要及時的對流動性資源進行正確的評估,有效的規避風險。

四、結論

開放式創新的發展模式對企業知識產權的管理產生了巨大的影響,面對開放式創新形勢,企業應該增加知識產權的外部應用和外部獲取,利用內部和外部的整合資源有效的實施創新發展的計劃,并加強對知識產權的管理和規范,有效提升知識產權的自身價值以及經濟效益。

參考文獻:

[1]易明.開放式創新模式與企業知識產權管理變革[J].當代經濟,2013(5):24-25.

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