中國知網：我才是主角，翟天臨是配角

“演員翟天臨不知知網”點起了2019年學術打假的第一把火。大家都把視線放在主角翟天臨身上，殊不知，作為該事件的最大“配角”——中國知網，才是在幕后悶聲發大財的主。

知網是目前國內最大的學術論文的參考數據庫，據知網官網介紹，其旗下數據庫僅《中國學術期刊（網絡版）》一類，目前就已收錄自1915年至今出版的國內學術期刊共八千余種，其中更不乏大量獨家期刊資源。因此，憑借豐富的學術資源，知網成為不少師生的論文寫作必備工具。正因為“必備”，知網的“賺錢”能力也越來越強。

傲人的毛利率，強勢的價格體系

知網到底有多賺錢？通過檢索知網所在的同方股份有限公司年報，可以發現，2013年-2017年，知網的毛利率都在60%以上，2013年的毛利率更是高達70%。2017年，知網歸屬于母公司股東的期末凈利潤達1.956億元。

知網傲人的60%毛利率背后，是其憑借龐大用戶資源獲得的強勢議價能力，每年還有一定比例的價格漲幅，這令不少高校頗有些無奈。“我們采購知網數據庫已經有20年左右的時間了。”某高校圖書館資源建設與編目部王老師告訴記者，知網每年的價格都會漲，“今年我們的采購價已經逼近63萬元”。

根據雙方合同，知網運營主體同方知網為該高校提供CNKI系列數據庫，內容包括安裝期刊、博士論文、碩士論文、報紙、會議論文等庫所購買專輯的鏡像數據，服務期限為2019年全年，最終合同金額為62.95萬元。

據王老師介紹，知網的采購很復雜，有多種采購方案，會根據購買的并發用戶數（取決于該院校學生同時在線下載論文人數的需求量）、所選學科范圍、地域差異和院校級別差異而做出不用組合的定價。在選取相同服務的情況下，以該高校為例，每年有8%的漲幅。

若將我國三大文獻數據庫平臺——知網、維普、萬方的定價模式作比較，王老師表示，其差異在于萬方和維普每年的價格固定，而知網會在第一年的基數上每年有固定漲幅。

在高校有限的預算中，不少學校對漲價頗有意見。北京大學和武漢理工大學也曾在2016年做出過停用知網的“壯舉”，只可惜結局都是以恢復使用而告終。

此外，知網對依賴它的學生也很“強勢”。知網有8種充值方式。最低充值金額50元，最高3000元，而知網官網上一頁論文僅0.5元，一篇文章加起來才幾元錢，為了一篇文章要充值數十倍的金額。最重要的是，不再使用時，剩余的金額不能退款。因此，蘇州大學大三學生還將知網告上法院。

背景強大

回溯知網的歷史，它誕生的目的并非為了“賺錢”。我們一般所說的知網，指的是www.cnki.net這個網站，它只是整個CNKI（國家知識基礎設施）工程的一部分。

早在1995年，《中國學術期刊（光盤版）》就已經正式立項，當年12月24日，清華大學舉行“《中國學術期刊（光盤版）》首發式暨中國學術期刊文獻檢索咨詢站成立大會”，CNKI的雛形以光盤的形式正式與世人見面。在1999年前的幾年中，中國知識資源數字化的載體主流一直都是光盤，這段時間也可以稱為CNKI的光盤版時代。

1998年，世界銀行提出“國家知識基礎設施”概念，目的是實現全社會知識資源傳播共享與增值利用。次年6月，由清華大學、清華同方發起，“中國期刊網”開始上線服務，這就是今天知網的前身。除了這兩大機構外，背后還有教育部、中宣部、科技部、新聞出版總署、國家版權局、國家發改委等機構的大力支持。

2001年，隨著鏡像站技術的突破性進展，以及中國互聯網帶寬迅速加大，CNKI在CERNET和CHINANET上面建立兩個中心站點，又著手在各大圖書情報機構建立鏡像站點以減輕中心站點的負擔，各主要城市都正式建立了鏡像站數據交換服務中心。

到了2003年，中國期刊網發展為集期刊、報紙、博士碩士學位論文、會議論文、圖書、年鑒、多媒體教育教學素材為一體的知識服務網站。也就是在這一年，中國期刊網變為“中國知網”。如今，中國知網已成為學術數據庫中的巨無霸，不過，希望它不要忘記曾經的初衷。

● 資料來源：《每日經濟新聞》、澎湃新聞、《國家人文歷史》等