孫燕霞
摘 要:隨著我國經濟技術的高速發展,資金穩定與否決定了企業的存亡,資金風險的防范更是油田企業管理的重中之重。由于企業資金風險與從業人員自身素質息息相關,近年來,各油田企業對資金風險評估的相關崗位進行了嚴格把控,定期對從業人員進行相關專業知識的培訓。縮短企業資金周轉周期,控制企業賒銷賬款數目,定期進行自檢,于此同時建立了完善有效的企業內部管控制度,從根本上防范油田企業資金的風險。本文針對油田企業資金風險的評估,資金風險對油田企業的危害及防范油田企業資金風險的有效途徑進行研究分析,以供參考。
關鍵詞:油田企業;資金風險;防范資金風險
引言:近年來,由于國家對經濟建設的高度重視,油田企業迅速發展,企業內部各方面都有了很大的突破,為保證油田企業在激烈的市場競爭中不變的市場地位,企業內部穩定的管理制度尤為重要,尤其是企業資金風險的防范工作,更是確保市場份額,穩定生產進度,確保企業穩定發展的關鍵因素。油田企業對企業資金風險進行準確的評估和有效的防范,可促進企業穩定發展,并為我國高速發展的社會經濟奠定基礎。
1.油田企業存在資金風險的原因分析
1.1油田企業內部資金管理制度不完善。油田企業內部對資金管理沒有一套完善的管理制度。企業內部資金的整體預算,支出和收入沒有系統的管理規范,企業發展規劃不確切,導致企業資金鏈銜接不順暢,進而增加了企業資金的風險,阻礙企業穩健快速的發展。
1.2油田企業從業人員的職業操守有待提高。由于國有企業世襲及關系戶眾多,企業又推崇人性化管理制度,從而降低了各項考核對從業人員的職業約束力度,導致相關工作人員對資金管理工作的懈怠,從而增加了企業發生資金風險的幾率。
1.3油田企業從業人員專業知識培訓不到位。油田企業遵循傳統的企業資金管理流程,從業人員的相關專業知識的增長,跟不上社會主義經濟發展的進度,培訓課程少之又少,新型資金管理技術不能及時的引進,從業人員的專業知識不能與會經濟發展的速度同步,從而很難預測企業的資金風險,并進行有效的防范。
1.4油田企業內部資金風險自檢意識差。從企業的賬戶、預算、收入、支出等等到結算利潤,可見企業資金管理流程眾多,環環相扣,任何一個環節出現問題,都有可能給企業帶來致命的資金風險。油田企業管理制度不健全,從業人員懈怠散漫,企業內部人員對各資金環節的風險自我檢查意識有待提高。
2.油田企業防范資金管理風險的有效途徑
2.1完善油田企業內部資金管理制度。
2.1.1采用最先進合理的資金管理系統,對企業的賬戶、預算、收入、支出、認籌、融資、賒銷賬目的管理,及高利潤、高風險的資金業務進行統籌管理,做到賬目清晰,預算準確,收支平衡,從而減少企業資金風險。
2.1.2結合企業自身資金狀況實情,集中管理對外的投資、融資和企業發展預算。將企業在銀行的貸款、融資和擔保的權利進行統籌管理,避免企業因無謂的對外擔保,產生負債而影響企業的正常發展。強制注銷企業在各銀行注冊的無效賬戶,實時掌握企業資金的流向和安全性能,杜絕不利于企業發展的一切外在因素。
2.2嚴格要求從業人員的職業素養。
2.2.1以人性化管理制度對員工進行日常工作的管理,提高從業人員對本職工作的熱情。制定獎罰制度,對工作認真負責的工作人員予以嘉獎,以資鼓勵。對工作態度不端正的員工也要嚴格懲罰。杜絕因員工個人素養造成企不必要的資金風險。
2.2.2以人格化管理制度對企業招聘人員予以把控。油田企業內部應建立完善的考核制度,對企業資金管理的相關從業人員進行人性化管理的同時,更要注重人格化的考察。在招聘企業資金和財務相關崗位的從業人員時,必須注重該職員是否具良好的職業道德素質和完美的職業操守。確保在職人員為人正直誠信,工作認真仔細,業務熟練精準,處事公平公正。
2.3定期對相關從業人員進行專業培訓 。
2.3.1定期對企業高管進行最新的資金管理方案培訓,強調資金風險對企業發展的重大影響,鼓勵和督促企業高層積極組織從業人員的專業知識培訓,并制定訓后考核制度,了解企業員工的專業素質和不足,進行針對性的再次培訓。
2.3.2定期收集國內外相關資金風險案例,對內部員工進行培訓指導,加強企業內部員工對資金風險的防范意識,重視資金風險對企業的影響和危害。提高從業人員對資金風險的評估能力,并快速做出有效防的風險防范措施,確保企業工作人員素質的增長與高速發展的社會經濟形式同步。
2.4提高企業資金風險的自檢意識。
2.4.1組織企業資金風險檢測小組。定期對企業資金流向的各個環節進行企業自檢。發現問題及時提出應對措施和解決方案,減小和避免資金風險對企業發展的影響和危害。確保企業適應高速發展的社會主義經濟制度。
2.4.2企業資金流程的相關環節,執行實名制制度來對員工的自我約束力,和各部門自我檢查力度進行考核。企業資金的穩健和安全,直接影響著整個企業的發展動態。通過員工對個人工作的自我檢查,和企業對各部門相關工作的自我檢查,可以有效的提高企業資金風險防范意識,促進企業快速發展。
結語:綜上所述,為確保油田企業的發展可以跟上社會主義經濟發展的步伐,并穩定快速的崛起,就必須加強企業內部的資金管理制度,增強企業管理人員對資金風險的危機意識,提高資金相關從業人員的職業素養和專業知識,保證企業安全從事各項資金業務的往來,進而滿足經濟社會對油田企業發展需求,推動社會主義經濟高速發展。
參考文獻:
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