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探究企業財務會計與管理會計的結合優勢

2019-02-28 07:33:32陽世君
科學與財富 2019年1期

陽世君

摘 要:我國企業現階段的發展來看,會計職能正在發生一些改變,不再是傳統管理中財務會計與管理會計相互獨立的單一管理模式,這兩者的關系正在逐漸發生變化,最終融為一體,這也是我國企業發展中的必然趨勢。因為企業的財務部門對企業的效益產生著重要的影響,要保持企業會計管理模式的合理性和科學性。所以在傳統會計的基礎上逐漸細化出了企業財務會計和企業管理會計。企業財務會計和管理會計各有側重點,兩者之間優勢互補,為企業更好的發展服務。

關鍵詞:財務會計;管理會計;優勢研究

企業在日常經營中所面臨的壓力也呈現逐漸增長的趨勢,因而科學合理的結合企業的財務會計和管理會計是一種趨勢,以此進一步提高了企業的整體利潤空間,現階段,大多數企業已經開始使用這樣的結合方法,但是部分企業在具體運用的過程中會出現很多不合理的地方,所以要結合實際情況,將企業財務會計和管理會計相聯合的工作落實到位。

一、企業財務會計和管理會計概述

(一)管理會計

管理會計主要指的是企業內部的會計報告,是企業高層管理人員開展企業內部市場經營活動的重要手段,管理會計主要包括企業的管理系統模式和成本會計核算。管理會計的工作性質要求現有骨干員工在開展工作的過程中,以長久發展作為企業出發點,從企業不同發展階段的自身情況出發,對會計管理工作進行有效的預測,主要研究的是公司未來的經濟管理和預算工作,在一定程度上提高了企業整體的管理工作水平,為企業其他經濟活動的開展打好了基礎[1]。

(二)財務會計

財務會計是一種傳統的會計管理模式,與管理會計不同之處在于,財務會計的工作內容是對外報告,主要是對公司經濟業務、平時內部成本和運作資金這種已經發生的費用進行核算、檢查和監督。而財務會計主要面對的管理人群是政府相關部門人員或者是項目投資者,其內容是根據公司開展的各項目經濟活動進行相關的資金核算和管理,這種財會會計模式在企業的經濟管理工作中占據了舉足輕重的地位,同時對相關的企業員工的自身職業素質水平要求比較高。企業財務會計的管理水平在一定程度上受到影響。

二、探究財務會計和管理會計結合的優勢

(一)提高企業市場競爭力

隨著我國經濟體制的不斷改革,社會主義市場經濟的不斷發展,企業之間的競爭越來越大。為了使企業在長期的競爭中能夠提高競爭力,必須加強企業內部的各項管理,特別是企業財務資金的有效管理,只有準確地了解和掌握企業的財務狀況,才能對企業的未來進行合理準確地預測、決策和規劃。因此,把企業財務會計與管理會計進行有效地結合,可以更加準確、全面地把握企業經營過程中的各項會計信息,更有利于會計各項工作的開展,從而提高企業的競爭優勢,促進企業更好的發展[2]。

(二)降低經營成本

企業的財務會計和管理會計工作的內容不一樣,同時其計算數據也不相同,所以對于企業而言,會在財務部門分別設置財務會計和管理會計,財務會計和管理會計需要一定的人力資源和物力資源,導致企業日常運營成本居高不下,在實際的情況中,財務會計和管理會計兩者工作的目的都是一樣的,都是為了實現節約企業運營成本的目的,所以有效合理的結合財務會計和管理會計,不但能夠節約企業的人力資源和物力資源,進而降低企業運營的成本費用,還可以保障企業會計信息的準確性和全面性,同時有效的融合財務會計和管理會計,能夠簡化企業的業務流程,提高企業運營的水平,為企業的經濟效益提供保障,所以,在企業的發展過程中有必要將財務會計和管理會計密切聯系在一起[3]。

(三)提高企業資金的利益率

企業財務會計與管理會計的結合有利于企業運營和管理成本的降低,從而提高企業的資金利用率。在當今社會主義市場經濟條件下,大部分的企業把財務會計與管理會計分屬為會計部門的兩個不同分支,甚至以兩個獨立的部門存在,這樣就大大增加了企業的運營成本和管理成本,同時無法把兩者的會計信息進行有效的整合。因此,企業財務會計與管理會計的有效結合,不僅有利于兩者會計信息的整合,使企業會計信息更加全面和完整,而且還能大大降低企業的運營和管理成本,提高企業資金的利用率。

三、分析財務會計與管理會計的結合途徑

(一)樹立正確的會計管理觀念

要清晰合理的認識財務會計和管理會計的重要性,從而保證以相同的態度對待財務會計工作和管理會計工作,實現有效的融合二者的目的。此外,企業要具有準確的財務會計和管理會計的管理觀念,企業的工作人員才會對工作具有認同感,為財務會計和管理會計順利的融合奠定基礎,為企業內部維持正常的運營狀態提供保障。

特別是會計工作人員對財務會計與管理會計的結合優勢,沒有清晰明確的認識,無法使財務會計與管理會計各自的優勢得到充分的發揮。因此,要強化企業會計工作人員的結合意識觀念,讓其充分認識到會計工作的重要性,認識到企業財務會計與管理會計的結合優勢,提高企業資金的利用率和企業的核心競爭力。

(二)劃分財務會計以及管理會計職能

在實際的會計管理中,要實現財務會計與管理會計真正意義上的結合,一定要注意區分這兩者之間的區別與聯系,找出異同點,財務會計在某些工作內容上能夠充分展示出管理會計的特點與優點,同樣的,在管理會計的相關內容上也凸顯了財務會計的特點。由于現階段的會計管理中,整體的管理范圍比較大,所以,很多企業都將財務會計與管理會計的職能混淆起來。如果工作人員對兩者的職能沒有具體的了解,這樣混為一體反而適得其反。所以,雖說企業比較重視成本控制以及經濟效益,但是仍然需要對兩者的職能進行明確的劃分,做出各自的側重點,只有在了解的基礎上,才能充分利用各自的優點,實現真正的結合。在實際的操作中,要確保二者的相互作用,將財務會計作為管理會計的信息數據來源,當成是一種輔助方式,以此發揮各自的優勢,做到兩者的信息整合,為企業的發展奠定基礎。

(三)建立有效的財務信息管理體系

最近幾年,我國的經濟形勢處于不斷的變化當中,財務會計與管理會計需要不斷配合,發展融合,同時,在企業財務管理中,管理會計的作用越來越大,企業自身也意識到管理會計的重要性。要想實現財務管理與會計管理的有效結合,企業應該建立自己的財務管理信息系統[2]。該系統具有高度集成、標準統一的特點,同時還可以實現信息實時共享,所以,相關人員必須熟練掌握系統的功能與特點,了解系統的操作流程,提高財務管理的效率。除此之外,企業還應該結合自身特點,編制《會計規程標準化手冊》,在內部制定《會計規程標準化手冊》的學習計劃,保證相關人員將本企業的會計規程標準熟爛于心,確保財務管理工作的順利開展。在財務會計與管理會計相結合的進程中,要求企業財務人員了解經濟動態,掌握扎實的基本功,同時還要先學習企業財務管理的先進理念,保證自己在工作崗位上游刃有余[4]。

(四)提升企業人員素質

企業內部發展過程中,良好的人才儲備使其經濟與社會目標實現的基本保障,因而在企業發展過程中,需要做好內部協調管理工作,這其中非常重要的措施就是優化企業人員素質培養。企業經營發展離不開會計管理,而管理的重點在于財務部門。所以針對企業發展而言,需要從財務理念上進行創新,優化財務管理模式,以全新財務管理理念去推動企業財務管理工作。從目前情況分析,企業需要了解自身的實際情況,在此基礎上進行分析與研究,構建符合企業特點的財務管理模式,由此,才能推動財務管理的有效性,強化會計信息透明度。財務管理過程中,是企業經營管理的重要方面,作為非常重要的系統部門,必須要強化財務人員專業素質,具有極為現實的作用。

從現狀分析,財務人員能力還有素質如果不能達到專業標準,這對企業財務管理而言則是非常不利的因素。所以,會計人員是企業經營管理的重要人員,是確保企業財務信息透明度重要方面,所以財務人員道德素養非常重要,這直接關系到會計信息質量。所以需要強化財務管理人員的考核,加大培訓力度,這樣他們的職業技能及知識儲備都能得到極大的提升,與此同時,還需要明確會計準則,完善會計制度,還有稅法的優化,此外,還需要強化財務人員道德建設,使其能夠樹立良好的職業操守。

四、結語

企業財務會計和管理會計的完美融合不僅可以節約企業的經營管理成本,還可以增強企業的競爭力。企業需要完善財務會計和管理會計的相關規章制度和管理理念,有效提高企業競爭力。

參考文獻:

[1]王婭斐.新形勢下財務會計與管理會計的融合發展問題[J].財會學習,2018(31):114-115.

[2]王嬙凌.新經濟形勢下的企業財務會計與管理會計融合發展研究[J].內蒙古煤炭經濟,2018(20):85+99.

[3]楊慶中.新經濟形勢下企業財務會計與管理會計融合發展[J].財會學習,2018(32):105+107.

[4]劉一,周科.大數據背景下財務會計向管理會計轉型策略[J].納稅,2018,12(33):82-83.

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