加強電力會計核算提升企業財務管理水平

徐曉蕾

摘 要：電力企業與國計民生密切相關，但同時電力企業也在同時追求自身的經濟效益。企業管理是一個永恒的主題，電力企業為了實現和提升自身效益及管理目標當中，會計核算是企業管理一個至關重要的組成部分，它不但是企業制定和不斷完善自身管理策略的重要依據之一，也是一個有效的手段。本文謹對電力企業如何通過抓好會計核算實現有效提高財務管理水平加以分析和探討，希望對同行有所借鑒。

關鍵詞：電力；會計核算；企業財務管理

社會經濟近年來實現了快速發展，同時電力方面越來越大的需求，也為電力企業提供了快速發展的更多機會。同時我們也看到，在市場經濟條件下，電力企業同時也面臨著更多的機會、壓力和挑戰。作為電力企業，應該如何在競爭當中勝出，提升自身經濟實力和市場競爭力，需要電力企業管理者去認真思考。電力企業的財務管理是與企業各環節密切相關的，加強電力會計核算，對于促進和實現電力企業實現可持續性發展所起到的作用是舉足輕重的。

一、當前電力企業會計核算中存在的主要問題。

財務管理方面在對以傳統避實就虛的財務分析應該摒棄，電力企業應建設智能型的財務分析系統。電力企業還要對各種常規和非常規交易和事項引起重視，從而使財務部門為了達到業務控制目標而實現企業價值最大化以及管控風險。企業會計業務流程應由傳統的相對獨立的封閉的手工或者電算化的會計核算系統升級到ERP系統。將該系統與電力企業管理系統深度融合。從而使該系統與電力企業客戶關系、質量管理等企業管理系統的高度集成化得以實現。保證電力企業的財務和管理會計工作在統一的口徑下進行。從而電力企業決策者可從財務部門及時準確的獲取各項想要的對企業經營決策有利的財務信息。要了解會計核算的整體水平，首先應該了解現階段我國電力企業會計核算的具體情況，以此為基礎分析其中存在的優劣勢，這樣才能科學的制定解決對策。具體來說，當前我電力企業會計核算中主要存在以下幾方面問題。

1.1財務管理機制方面需要進一步健全

從現階段來看，我們的電力企業在會計核算方面尚需要進一步進行規范，特別是在一些操作上缺乏硬性標準，這對于會計核算的工作質量及工作水平都造成了一定的影響。以細節稽查及審批為例，在電力企業內部對此并未做出明確性規定。換而言之，就是電力企業會計在核算方面尚未形成自己的“法律”，這對于有效提高財務管理水平來說，造成許多不利影響。此外，從電力企業來看，在管理和約束機制方面尚有較大的完善空間，加上機制同樣存在亟需改進之處，都使會計核算在監督方面的職能未能做到更好的發揮。

1.2會計核算數據需要盡一步提高準確性

當前來看，電力企業在會計核算方面，各項數據由于難以真實反應財務狀況，因此，它的準確性還需要進一步提高。同時，也由于這一點，造成其它部門難以據此展開其它相關經濟活動，也在一定程度上影響到了企業的正常生產經營。由此可知，電力企業在開展財務管理工作的過程中，應該進一步提升控制數據在統計及核算方面的準確性，提高其真實性。但在實際工作中，我國的電力企業在這方面有許多需要完善之處，存在很多難以達到的相關指標和要求，較嚴重的是一些電力企業進行財務統計工作中誤碼差較大，甚至還存在著原件丟失以及財務報表被損壞等一些嚴重的具體性問題。

1.3需要進一步端正財務管理意識

電力企業在財務管理方面，還有一些管理意識方面不夠端正的問題。在財務管理部門中，有部分工作人員對財務管理與生產經營活動方面聯系的重要性，工作上隨意性較大，工作責任心需要加強。對這些具體性問題，要通過切實加強思想宣傳教育，加大針對性培訓和考核力度來給予解決。要做到有專人督促、有專人負責，責、權、利統一起來，這樣才能使誤差不斷減小，工作效率和質量不斷提高。

二、實現財務管理水平有效提升應采取的具體措施

對于以上實際情況應該充分重視，及時分析問題成因并采取針對性解決措施，以有效提高企業的財務管理水平。

2.1突出往來款項的重點管理

電力企業的資金收支是財務管理工作的重要內容。其中，往來款項的管理是重中之重，必須要重點強化該項管理。要重點抓好以下幾個方面工作。第一，是要做好往來款項的針對性預測。從風險來源來說，可能會產生于不同的方面。在電力銷售之前，企業應該根據不同的因素，展開針對性風險預測，重點分析用戶的資金情況，如循環周期、財務能力等。第二，要對信用銷售做好針對性分析。這方面主要是不能過度今生于財務分析而對表層性風險評估持忽視態度。第三，要對往來款項的風險性加強審查。主要是要以企業風險評級標準為依據，做好用戶信用等級的風險性評定，對用戶進行綜合性考量，確定審定要點。

2.2重點集中化落實會計管理工作

會計核算管理水平，直接影響到企業的財務管理水平。為使會計管理水平得到切實提升，電力企業要重點抓好人才儲備和人才管理工作，積極組織會計從業人員參加各類信息技術培訓、會計專業知識培訓，積極宣傳財務管理理工作的重要性和必要性，使他們切實提高認識，并在內部進一步構建起符合企業管理實際的環境和氛圍，實現企業會計管理工作的集中化。同時，還要積極不斷完善財務管理機制，做到細節化、標準化、規范化管理，努力實現財務管理指標的最優化。

2.3不斷強化會計人員專業隊伍建設

對電力企業的財務管理具體工作來說，責任意識強不強，水平高不高，在相當程度上取決于相關負責人的決策能力。對電力企業來說，負責人承擔著本單位當中會計行為主要責任，主要表現在要對財務管理工作負責。因此，為打造專業會計人員隊伍，要在財務管理工作當中采取優勝劣汰方式，使從業人員自覺你爭我趕，不斷提升學習新財務管理方法、新財務知識的積極性和主動性。作為財務負責人，要以身作則，不斷提高個人的業務素質、政治素質，做到在遵章守紀上帶頭、在業務學習上帶頭、在提升大局意識上帶頭。做到整個隊伍綜合素質有提升，對外形象上有新變化，與企業面臨的新形勢、新機遇相適應。

2.4重組會計組織

對電力企業業務與會計部門進行精簡即重組會計組織。會計信息錄入工作在ERP環境下進行重組，能夠明確業務部門的具體責任，從而避免在工作中存在重復工作或找不到相關負責人而不能正常進行業務辦理等諸多工作責任不明等情況。進而使整體業務的辦理效率得到保證。根據信息錄入實際需求和科學事實調整會計組織，充分考慮檔案管理與數據錄入各部門間的關系及存在的影響。整個會計組織順利進行的主干是業務流程。通過建立專業業務流程實施小組使各業務流程關聯性得到保證。從而使各部門間的合作加強，使各部門均能獲取全面系統性的會計知識。因此，電力企業會計組織在ERP環境下既可以進行信息錄入還可以對業務部門形成輔助。

三、結語

總之，電力企業的管理水平，直接影響到企業的經濟效益，更影響到人們的生產生活。電力企業的會計核算工作，直接影響到企業財務管理水平，需要相關從業人員，進一步樹立科學規范的財務管理理念，通過切實不斷完善管理制度，抓好制度的具體落實，以進一步促進企業財務管理水平進一步提高，促進企業更好、更快地向前發展。

參考文獻：

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