王永剛
摘 要:錄井作業的最終目標是為了在鉆井勘探時能夠獲取更加詳盡的地質信息,找出油氣水顯示,構建地層剖面,從而給施工作業提供必要的安全保障。錄井作業相比較鉆井施工來說,安全系數高一些,而且現場錄井分隊的人員和設備較少,比較容易進行管理,但這并不能就忽視或淡化錄井現場安全管理,相關管理人員更不能掉以輕心,而是要加強現場安全管理工作。
關鍵詞:含硫井地質錄井;管理;必要性;問題;措施
含硫井地質錄井在油氣勘探的鉆探過程中應用非常廣泛,不僅在新區勘探中應用于預探井、參數井、探井,而且對老區的調整井以及開發井的施工具有非常重要的作用。由于含硫井地質錄井的管理工作是多技術集成的、跨學科的高技術管理工作,因此,在含硫井地質錄井管理過程中獲取的大量的技術資料和參數十分重要。
1.加強含硫井地質錄井管理的必要性
現階段,社會對含硫井地質錄井管理也提出了更高的要求,而目前許多石油企業仍然采用傳統的管理理念與管理方法,這就無法適應現代社會的發展與需求。因此,要想實現含硫井地質錄井的穩定發展,就需要適應時代的發展,多多引進與采用新技術與新手段,更新管理理念。總的來說,綜合地質錄井技術的發展趨勢主要包含五個方面:第一個發展趨勢是對地層客觀情況的準確反映,如定量熒光分析、定量脫氣等;第二個發展趨勢是技術參數等數據的采集要真正實現更及時、更詳實;第三個發展趨勢是信息化控制平臺的建立;第四個發展趨勢是信息的采集向多種信息、多種手段方向發展;第五個發展趨勢是綜合地質錄井的管理要實現以服務為先導的集儀器研制和新技術開發等相結合的一體化管理。
2.當前含硫井地質錄井管理存在的問題
對于石油錄井管理工作來說,其較為復雜與繁瑣,在這種情況下,就難免會產生各種各樣的問題。具體問題主要包含如下幾種:第一,相關管理人員對含硫井地質錄井管理不夠重視。在石油企業中,管理人員通常只對生產較為重視,而輕視管理,沒有真正認識到錄井管理工作的作用與地位,再加上管理人員的管理意識較為單薄,這就對地質錄井技術優勢的發揮具有十分重要的意義;第二,錄井設備比較多,且較為復雜,管理不到位。由于錄井裝備的數量比較多,且每一種的型號也非常多,如果不能進行統一管理,就會對生產進程與質量產生直接的影響,不利于石油勘探與開發的進行。
3.含硫井地質錄井的管理措施
通過分析可知,含硫井地質錄井管理工作還存在很多的問題,為了保證含硫井地質錄井管理工作的高效進行,就需要相關的管理人員對其給予高度的重視,從思想上進行轉變,以不斷適應信息時代科學技術的發展,打造更為完善的含硫井地質錄井管理模式。與此同時,相關部門還要加大對含硫井地質錄井管理工作方面的投入力度,堅持開發先進的科學技術,并且將其應用到實際當中。對于相關管理人員一定要選擇業務熟練而且責任心強的,并且要定期加強管理人員的素質培訓,從而建立起一個完整的、成熟的石油綜合地質的錄井管理工作體制,堅持科技、管理、服務的不斷創新,為我國的石油事業蓬勃發展貢獻力量。具體措施如下:
3.1強化現場全過程監管
通常來講,事故發生的原因主要有兩個:一是人的不安全行為;二是物的不安全狀態。據調查,在所發生的事故中,由于人的因素造成的事故占85%。安全檢查是發現人的不安全行為和物的不安全狀態的重要途徑是消除事故隱患,落實整改措施,防止事故傷害,改善勞動條件的重要方法。安全檢查的內容主要是查思想、查管理、查制度、查現場、查隱患、查事故處理。施工項目的安全檢查以自檢形式為主,是對生產全部過程、各個方位的全面安全狀況的檢查。檢查的重點以勞動條件、生產設備、現場管理、安全衛生設施以及生產人員的行為為主。發現危及人的安全因素時,必須果斷消除。現場錄井隊都要設立一個完備的安全檢查的組織,建立安全檢查制度,按制度要求的規模、時間、原則、處理、報償全面落實。成立由第一責任人為首,全員參加的安全檢查組織,做到安全檢查有計劃,有目的,有準備,有整改,有總結,有處理。采用定期、突擊性和特殊檢查的方法進行全面的安全檢查。
3.2重視應急預案的編制
為了確保在鉆井施工的過程當中,鉆井施工現場人員能夠在遭遇緊急突發情況時,可保持團結協作,緊密配合,必須將人員力量集中起來,快速且高效的控制好突發情況,盡可能的實施對人員生命安全以及健康的有效保護,降低財產及環境損失,維護企業的社會聲譽。編制中應遵循優先搶救受困人員,將無關人員盡早疏散,最大程度的降低人員傷亡情況;切斷有可能造成二次安全事故的危險源頭;確保救援現場的通信暢通,及時掌握有關危險情況;盡可能調集各方救援力量,將安全隱患問題扼殺在萌芽狀態;合理分析現場實際狀況,依據具體情況及時調整救援方案,合理劃定危險區域,果斷制定出緊急救援策略;合理分析風險損失及收益,在最大程度確保不增加人員傷亡的前提下,盡快搶救遇險物資設備;盡可能減少對生態環境的破壞,依據有助于生產恢復的方式進行應急救援。
3.3堅持對管理者管理理念的更新
在含硫井地質錄井管理工作開展的過程中,管理人員起著十分重要的作用,只有相關管理人員對對含硫井地質錄井管理工作引起充分的重視,才能夠確保管理成效。因此,對于相關管理人員來說,其應當從自身角度入手,樹立正確、先進的管理理念。與此同時,石油企業還要定期組織開展對管理人員的教育與培訓,重點對其專業知識與管理技能進行培訓,以促進管理人員專業技術水平的有效提升,提高其綜合素質與管理能力,最終形成一個成熟且先進的管理隊伍,為開展含硫井地質錄井管理工作奠定良好地基礎。
3.4堅持技術手段的創新
在現階段,石油錄井的管理對石油企業來說,還是一個相對薄弱的環節,規范化、數字化建設速度遠遠跟不上企業發展需求,管理效果沒有得到充分發揮,信息化自動控制平臺沒有建立或者沒有發揮應有的作用,各種自動化管理數據的遠程傳輸力度較小,不能滿足及時、快捷溝通的需要,管理數據的采集缺乏有效的管理軟件的技術支撐,如石油錄井管理質量的控制、井場生產的調度和控制、管理人員的技能培訓和控制、井場物流及倉儲的調配和管理等方面需要建立健全一整套規范化與現代化統一的含硫井地質錄井綜合管理與控制分析系統。所以,必須不斷更新石油錄井管理和控制理念,進行技術創新,并且這種創新還要具備較強的實用性和一定的前瞻性,更好地體現人性化和技術化。
3.5堅持管理制度的創新
在含硫井地質錄井管理工作開展的過程中,還要對相關的管理制度進行創新。對于石油行業來說,其一直都對含硫井地質錄井的管理較為重視,并將其視為基礎性的工作。伴隨含硫井地質錄井中應用網絡技術,石油企業應對管理制度進行創新,大力建立健全適應信息技術需要的各項管理制度,改革和及時摒棄那些陳舊的管理制度,針對含硫井地質錄井現代化、科學化管理中出現的新問題、新情況,及時研究、科學更新管理內容和管理模式,居安思危、大膽創新,為石油企業的發展提供制度支持。
4.結論與認識
總的來說,含硫井地質錄井管理工作對石油勘探工作的進行具有十分重要的作用,為了確保石油勘探工作的順利進行,就需要加強含硫井地質錄井管理,對管理工作進行創新,以促進石油行業的進一步發展。
參考文獻
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