新時期電力工程項目的風險管理策略

陳偉斌

摘 要：現(xiàn)如今無論是社會經(jīng)濟還是城市建設都一直處于高速發(fā)展的狀態(tài)下，這也對國家的整體發(fā)展起到很大程度的推動作用。而在城市進行建設的過程中最為主要的一項建設就是電力工程，雖然電力工程項目的發(fā)展前景較為廣闊，但對其中的項目風險一定要進行嚴格的管理，從而確保電力工程的完全。本文主要針對新時期電力工程項目風險的主要類型進行詳細分析，進而提出電力工程項目風險管理的有效策略。

關鍵詞：電力工程；項目風險；管理策略

在如今的新時期下電力工程項目在城市當中無論是數(shù)量還是規(guī)模都在持續(xù)擴展中，而為了能夠對城市與社會的整體經(jīng)濟所帶來的效益進行提高，就一定要在進行電力工程時對項目風險進行科學、有效的管理。在這其中的管理只要就是針對工程項目當中的風險進行識別、分析與評價從而加深對風險的了解，并在此基礎上應用科學、有效的策略與手段對工程項目當中的風險進行管理，從而減少因為項目風險所引起事故的幾率。

一、新時期電力工程項目風險的主要類型

1、環(huán)境類型的風險

在如今時代下電力工程隨著社會經(jīng)濟的高速發(fā)展不斷將自身發(fā)展的速度進行提升，這就會為電力工程帶來更大的挑戰(zhàn)與難度，而且要是在想要未來發(fā)展的過程中取得優(yōu)異的成果，就一定要對電力工程當中的項目風險進行加強管理，從而確保能夠及時將自身所存在的不足之處進行改進。在對電力工程的項目風險進行管理的過程中環(huán)境類型的風險時較為主要的一部分，這種環(huán)境類型所帶來的風險主要有以下三點：第一點是在電力工程的項目進行建設時，由于建設地區(qū)的不同就會使得在實際進行建設的過程中所處的環(huán)境有著較大的差異，所以在對各不相同的環(huán)境進行處理時，如果沒有用結科學、有效的方式進行處理就會對整個電力工程造成一定程度的影響，最終就會導致整個電力工程所帶來的價值呈現(xiàn)逐漸下滑的狀態(tài)。第二點是在電力工程的項目進行建設時周圍的環(huán)境一直在不斷進行變化，如果周圍環(huán)境的變化較為明顯的時候例如發(fā)生暴雨或是暴雪等天氣的時候，就會為電力工程造成一定程度的影響甚至會在經(jīng)濟上造成較為嚴重的損失。第三點是在對環(huán)境類型所產(chǎn)生的風險進行處理的過程中，絕對不可以在現(xiàn)場發(fā)生較為嚴重的破壞，這甚至能夠對整個地區(qū)的發(fā)展起到一定程度的影響作用【1】。

2、經(jīng)濟類型的風險

在新時期下電力工程不管是對經(jīng)濟方面的建設還是對社會方面的建設，都能夠起到較為重要的作用。但在電力工程進行建設的過程中沒有針對經(jīng)濟類型的風險進行嚴格的管理與控制，就會造成所投資金不能夠按照預期當中的進行產(chǎn)出，甚至會對整個地方的經(jīng)濟造成一定程度的影響。而且這種經(jīng)濟類型的風險較為多面化，比如在建設當中有合作的企業(yè)單位突然提出撤資的問題，這就會使得整個項目都沒有辦法再按照正常的順序進行落實，從而在經(jīng)濟方面造成非常嚴重的損失。另外在對這種經(jīng)濟類型的風險進行處理時，如果使用的手段與方式較為極端就會對這種經(jīng)濟類型的風險起到增加作用，比如在電力工程建設時較為盲目，并使用大量資金對整個項目進行鞏固的話，就會對外界帶來一定程度的影響從而為電力企業(yè)當中經(jīng)濟類型的風險進行增加。

二、新時期電力工程項目風險管理的有效策略

1、對環(huán)境類型風險的管理策略

現(xiàn)如今電力工程能夠為地區(qū)的發(fā)展與經(jīng)濟起到很大程度的影響作用，所以在這種狀況下就需要對于電力工程當中項目的風險管理力度進行加強，從而為地區(qū)經(jīng)濟帶來更好的成果。目前在電力工程進行建設的過程中，一定要針對環(huán)境類型的風險進行不斷的降低與管理，這在整個工程當中也是最為重要的工作內容之一。首先在針對環(huán)境類型的風險進行管理的過程中，一定要在整個電力工程當中制定較為健全與完善的相關制度，這樣在電力工程進行建設的過程中就能夠及時、有效的針對風險進行處理，從而減少風險可能對電力工程所帶來的影響；其次一定要根據(jù)電力工程自身的特點來將這個領域當中的經(jīng)濟等法規(guī)進行完善，從而確保電力工程的項目能夠得到當?shù)卣炔块T的幫助與支持，并為整個電力工程的建設起到一定程度的保障；最后在整個電力工程進行建設時，在其中的風險管理人員一定要提前準備好對天氣等環(huán)境類型的風險進行防范，并針對這種環(huán)境類型的風險制定相關制度，從而在發(fā)生環(huán)境風險的時候能夠及時、有效的采取相應策略，減少其在經(jīng)濟等方面所造成的嚴重損失。所以在對電力工程實施建設的過程中，一定要對環(huán)境類型的風險進行加強管理與控制，這樣不僅能夠確保整個電力工程當中的所有環(huán)節(jié)都能夠根據(jù)正常的順序進行建設，也會將出現(xiàn)偏差的可能性進行大幅度降低【2】。

2、對經(jīng)濟類型風險的管理策略

在對電力工程的項目所帶來的風險進行管理時，為了能夠將其中存在的問題與不足進行處理與完善，從而使其的發(fā)展空間能夠得到大幅度擴展，就需要針對其中經(jīng)濟類型的風險進行嚴格的處理與降低。首先在對整個項目進行融資時，一定要選取較為可靠的企業(yè)單位進行，因為融資是整個電力工程當中的基礎，如果在這個基礎環(huán)節(jié)當中出現(xiàn)問題，就會造成較為嚴重的損失而且也無法進行彌補；其次在對經(jīng)濟類型的風險進行管理時，一定要針對長遠的經(jīng)濟角度進行分析，并將短期當中的經(jīng)濟收益進行控制，從而分析出能不能將其所帶來的損失進行降低，并以此來確保在其持續(xù)發(fā)展的過程中能夠將經(jīng)濟效益進行大幅度提升【3】。

結束語：綜上所訴，由于如今社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展與改革，使得在對城市當中基礎設施進行建設的過程中所投資金逐漸增加，而在這種情況下電力工程為了能夠將各方面的需求進行滿足，就開始逐漸將自身建設的速度開始加快。但現(xiàn)如今在進行電力工程時實際所需要的工期逐漸加長，這就使得實際所需要的資金成本不斷增加，而且項目的實際計劃也會隨著各種因素的影響而修改，這些都會導致電力工程為城市所帶來的經(jīng)濟收益逐漸下降。因此現(xiàn)如今一定要針對電力工程的項目風險進行加強管理，從而確保其能夠為社會經(jīng)濟帶來有所保障的經(jīng)濟收益。

參考文獻：

[1]周江. 電力工程項目風險管理的初步研究[J]. 科技創(chuàng)新與應用， 2016（5）：185-185.

[2]陳合來. 風險管理在電力工程項目管理中的應用實施研究[J]. 低碳世界， 2016（30）：123-124.

[3]祖政偉. 電力工程項目管理中風險管理體系的構建研究[J]. 工程技術：全文版， 2017（1）：00170-00170.