化工設備管理的重要性及其方法研究

劉海強

摘 要：隨著我國化工行業的快速發展，目前化工設備管理的重要性也逐漸凸顯出來。立足于現狀，文章首先分析了化工設備管理的重要性，其次對設備管理中存在的具體問題進行了探討，并提出了相應的優化解決方案，也希望能夠為化工設備管理工作的順利開展創造條件，為企業實現盈利，提升綜合競爭力提供必要的技術支持。

關鍵詞：化工設備管理；重要性；管理途徑

生產設備在企業發展中扮演著十分重要的角色，而化工企業的設備復雜性較強，種類繁多，管理難度也相對較大。通過優化化工設備的管理途徑，提升管理水平，能夠有效減緩設備老化，提升設備整體壽命，同時也可以在一定程度上提升經濟效益。為了進一步介紹化工設備管理中存在的主要問題，現就設備管理的重要性介紹如下。

一、化工設備管理重要性概述

1.提升產品質量

產品質量是企業生存與發展的生命線，同時也是提升企業可持續發展性的基本條件。化工設備的穩定性直接決定產品生產的質量穩定性，所以做好設備的管理，就相當于提升了產品質量管理整體水平。除此之外，擁有完善的制度、設備運轉管理能力也是每一個管理人員必備的條件，這樣可以滿足產品的性能改造與發展需求，從而提升產品的整體質量。

2.維護生產安全性

生產安全是目前我國相關領域技術標準中提的最多的問題，同時也是化工行業必須要關注的問題之一。結合國內化工行業出現的重大安全事故，除了由于人員安全管理意識與操作能力不足所導致的問題之外，大多數都是設備故障、安全隱患所導致的問題。通過做好設備管理，定期進行設備的維護、檢查，能夠有效避免各種安全隱患帶來的不良影響，同時也可以最大限度的提升設備的運行維護效果，避免生產過程中出現設備停車帶來不可預知的危險。

3.提升生產效益

利潤是企業最關注的問題，同時也是最難以把控的問題之一。許多企業為了獲取眼前利益，將大量的精力投入到市場開拓以及產能提升方面，對于設備的管理重視不足，導致產品質量參差不齊，設備經常出現故障、損壞的情況，嚴重阻礙了行業的發展。結合上述問題，必須做好生產設備的管理，通過設備維護管理，避免停車、安全事故，也相當于提升了生產整體效益。

4.實現企業發展目標

企業的可持續發展不但依賴于現有的技術與管理資產，更需要有長遠的發展前景、整體規劃，設備在企業生產實踐中扮演著重要的角色，無論是傳統生產設備還是先進進口設備，都是企業的資產和生產資料，都必須做好保護、保養工作，否則企業的發展目標也難以實現。

二、化工設備管理中存在的問題

1.管理流于形式

化工設備的管理具有較強的周期特征，在管理實施過程中許多設備暫時并不會暴露出問題與缺陷，所以導致許多設備管理人員對于管理工作并不重視，甚至只是根據領導的要求進行一些表面上的檢測、維護就草草了事，其結果就是設備的運行效率逐漸降低，故障率不斷提升。除此之外，管理過程中沒有專門監督的環節也是導致管理流于形式的重要原因之一。

2.人員管理能力參差不齊

化工設備一般都屬于較為先進的技術類型設備，這些設備都具有獨特的參數、配比或者材料，在管理過程中需要管理者具有一定的操作管理經驗與維護維修能力才能夠駕馭。但是，許多企業為了縮減成本，并不愿意支出過多的成本，導致企業的管理人員專業素質、數量以及隊伍建設水平存在較多問題，與實際需要有一定的出入。除此之外，人員管理能力方面也存在一定的欠缺，突出表現在管理意識淡薄，崗位職責不明確以及具體的工作落實延遲率較高等方面。

3.制度不完善

盡管目前許多化工企業都根據自己的情況建立了一定的設備管理制度，但是由于設備的更新換代很快，許多制度沒有及時進行更換，實際的效用已經很小。除此之外，一些制度建設過于古板，執行起來難度較大，也在客觀上影響了管理效果。

三、化工設備管理的策略與方法

1.營造良好管理氛圍

良好的管理氛圍對于化工設備管理工作具有重要的意義。設備的管理并不是一朝一夕的工作，需要管理者時刻保持謹慎的工作態度，做好每次的管理、記錄、維護與保養工作。所以，在企業中應該形成良好的管理模式與管理氛圍，作為管理人員不可出現流于形式的情況，要切實做好查驗、技術檢測與管理工作。除此之外，每位工作人員要安排好相應的工作職責，一方面需要做到生產運行、經濟效益的平衡，另外一方面也需要選擇一些激勵、懲戒手段，從而有效提升管理人員的工作積極性，更好的實現管理任務。針對安全事故的預防，還需要建立相應的預警管理模式，時刻警惕，避免發生風險。

2.提升人員管理能力

人員管理能力與技術水平是提升管理效果的基本條件。目前化工企業中參與管理的人員往往存在技術水平不足、認識不到位以及操作不熟練等問題。要想解決這個問題，一方面需要將專業知識、管理經驗進行融合，另外一方面還需要做好企業人才的補充，做好在職培訓與人才引進等工作，從而確保企業的發展與人才隊伍建設相適應，最終實現管理任務。

3.健全管理制度

制度同樣是管理工作不可獲取的必要條件。在健全管理制度過程中，需要參考同行業的技術標準，對于一些存在高危風險的設備進行重點管控。除此之外，還需要企業的管理部門與生產部門通力配合，對于實際生產過程進行跟蹤、監控，對管理制度進行完善，從而將其落實到每一位員工身上，從而最大限度規范生產行為，發揮管理制度的作用，提升管理整體水平。

總結

綜上所述，化工設備的管理本身具有一定的復雜性，對于技術人員的專業技術水平、管理能力都具有較高的要求。為了提升化工設備管理的整體水平，除了營造良好的管理氛圍之外，還需要進一步提升人員的管理能力，繼續健全管理制度，并處理好眼前效益與未來發展的作用關系，從而為行業的平穩快速發展創造條件。

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