黑龍江省中小企業財務管理互聯網化研究

李麗

[摘 要]隨著互聯網時代的來臨，中小企業的經營與管理方式都在不斷發生變化，本文以黑龍江省中小企業群體為研究對象，探究財務管理互聯化給企業帶來的機遇，同時尋找當前企業財務管理互聯化進程中存在的問題，并提出了解決的對策，希望能為相關研究提供借鑒。

[關鍵詞]中小企業；財務管理；互聯網時代

doi：10.3969/j.issn.1673 - 0194.2019.02.019

[中圖分類號]F275 [文獻標識碼]A [文章編號]1673-0194（2019）02-00-02

在互聯網時代，網絡正引導著經濟的發展與社會的變遷，網絡信息技術的出現不僅改變了人們的生活方式，也在改變著企業的經營管理模式。如何在競爭日益激烈的商場紅海中存活下去，逐漸成為越來越多企業關注的焦點。黑龍江省擁有數量龐大的中小企業，但能夠快速發展的只有少數，總體情況不容樂觀。本文以財務管理互聯網化為切入點，研究黑龍江中小企業的發展情況，希望可以助力中小企業快速發展。

1 財務管理互聯化為黑龍江省中小企業帶來的新機遇

1.1 加快會計電算化進程

財務管理互聯化帶來的最直接影響就是促進了企業會計電算化的進程，會計電算化是以信息技術為基礎的一種會計形式，通過應用會計電算化有利于提升會計知識和信息的擴散速度，使企業的交易和決策能夠快速完成。首先，提高了企業財務管理的效率。傳統中小企業財會工作中大多以會計手工記賬為主，而應用網絡新技術會使會計工作發生巨大的改變。在分析與處理數據信息的時候，只要在最初環節做好數據錄入，計算機程序就能對數據信息進行自動編程，實現傳統手工記賬的記賬環節、轉賬環節、對賬環節、結賬環節，最終形成各類報表，從而能夠有效提高財會工作的效率，簡化財務工作流程。其次，有助于轉變企業財會工作重心。會計電算化使企業會計人員可以更加便捷地掌握財務數據，尤其是了解更加多元的財務數據，第一時間掌握企業的宏觀財務情況，以便為企業決策層提供更加精準的信息，使財務工作由傳統的核算型向管理型轉變。最后，會計電算化改變了傳統會計內部控制的形式，使科目匯總表、賬賬核對、賬證核對等工作直接由計算機進行處理，減少了人工環節，大大提高了財務數據的精準度。

1.2 為企業財務管理提供了新思路

互聯網的融入為企業財務管理提供了新思路。企業想要在競爭日益激烈的市場中存活，必須要適應不斷變化的社會經濟環境，當今的社會是互聯網時代，社會發展日新月異，企業資本不再只體現為資金、土地、房產等傳統意義上有型的重資產，而一些無形的知識輕資產逐漸登上企業資本角逐的舞臺。人才、信息、專利技術、商標、信譽、口碑和社會形象等有關內容都在企業發展中擁有巨大的價值，一度成為制約企業發展壯大的關鍵因素。在這種情況下，企業財務管理關注的重點正在發生變化，無形資產越來越受到人們的關注。換句話講，在互聯網經濟時代，企業發展不再只由企業股東單方決定，任何一個企業相關利益體都將直接影響企業生存與發展。因此，在企業財務管理的過程中就要摒棄原有唯“財”是舉的管理思路，將一切有利于企業發展的內容都納入財務管理的考衡范圍，積極創新財務管理思維。

2 財務管理互聯化為黑龍江省中小企業帶來的新挑戰

2.1 財務管理傳統目標與新目標之間矛盾突出

通常意義上，企業財會人員不僅要向企業的投資者報告和分析企業資源的分配狀況，向企業經營決策者提供可靠的財務信息，還要向社會、政府等第三方提供企業的經營以及資金的流向等情況，為企業決策者提供可靠的財務分析以及建議。但當前黑龍江省中小企業的財務管理目標仍為傳統型主導，財會功能并沒有完全發揮，更多只停留在提供財務信息的第一層面上。此外，中小企業在財務管理目標上還存在嚴重的短視行為，只注重眼前利益而忽視了財務管理長遠穩健的目標，尤其是在企業經營中任意簡化會計手續，濫用會計科目；對財產物資和庫存現金不定期盤點，對銀行存款和債權債務不經常核對，造成賬簿記錄與實物、款項不符；不顧效益好壞，盲目規定“保底分紅”“保息分紅”；在稅前支付紅利，逃避所得稅。產生這種情況的首要原因是企業經營管理者缺乏長遠的目標，沒有適應互聯網時代的變革，與社會經濟發展與變革背道而馳，導致企業長遠發展受阻。

2.2 中小企業財務人員能力與技術轉型之間的矛盾

互聯網時代也是人才的時代，當前企業財務管理流程高度互聯化，財務對財務人員的專業素質提出了新的要求。會計信息化使企業財務工作方式產生了巨大的變革，由原有的人工操作變為計算機操作，從而對企業財會人員提出了更高的要求，財會人員不僅要掌握專業的財會知識，還要可以熟練操作財務軟件，熟練應用計算機技術。但是，黑龍江省中小企業的財會人員卻面臨這樣一個矛盾，由于企業規模和資源的限制，沒有能力聘用高水平的財務工作人員，而企業資深財務人員的平均年齡較高，普遍存在計算機技能較弱的問題，從而導致在財務工作與互聯網融合時存在一些問題，而新招聘的熟悉現代化財務信息系統的財務人員通常又缺少財務經驗，導致企業欠缺復合型財務人才。

2.3 中小企業傳統財務管理方式與新模式之間的矛盾

企業的財務管理方式是否真正與互聯網相融合是檢驗企業財務管理現代化的重要指標之一，對于企業經營的成敗具有極其重要的影響。然而當前黑龍江的中小企業中很少有企業真正實現了財務管理與互聯網相融合，滯后于時代發展的浪潮，直接影響了企業的穩健運營。傳統的企業財務管理方式更側重于層級化，千頭萬緒都集中于上層的企業管理者，導致管理層級復雜且贅余，降低了管理的效率與成本。而基于互聯網的財務管理更側重于節點化，企業各部門通過業務節點來實現自主對接，從而管理層可以把對各部門的日常管理轉化為對網絡節點進行監控，可以實現信息傳遞的自動化，企業財務管理的扁平化，大大提高了效率，節約了企業人力與管理成本。

3 促進黑龍江省中小企業財務管理互聯化的措施

3.1 逐步轉變財務管理目標與觀念

想要將企業財務管理與互聯網更好地融合，迎合時代的發展趨勢，企業管理者必須轉變財務管理的目標與觀念，樹立符合企業長遠發展的財務管理目標，明確財務管理在企業經營管理中的戰略地位，借鑒發展迅猛的獨角獸型創業企業經驗，將財務管理納入戰略管理中，樹立財務管理全局觀念，激發企業財務管理創新活力，不斷滿足企業經營發展需求。同時，企業還要積極拓展財務管理對象，不僅要整合企業原有的資金、地產等有型重資產，還要注重開發管理專利、技術、品牌、人才等無形資產，將財務管理重心像開發無形資產靠攏，進而帶動企業的轉型升級。此外，企業必須加大對財務管理創新的支持力度，引進智能預算管理系統，大力推進企業財務管理互聯化進程，讓財務管理更好地服務于企業的經營管理。

3.2 培養高素質的財務人員

黑龍江中小企業需要培養一批高素質的財會人員，其專業勝任能力和職業道德修養需要適應當前互聯網時代企業財務管理的要求。首先，企業要從自身內部著手，對原有資深財會人員進行培訓，加大財會員工培訓投入，聘請專業機構定期到企業進行指導培訓，并制定一套人員脫產流動培訓機制，將企業內重要的財務人員有計劃地送出培訓，在強有力的培訓機制下使企業財會人員掌握扎實的財會基礎知識，能夠準確把握會計政策，處理會計實務，也可以熟練運用財務模型、指標分析，進而對企業經營情況進行準確評價。其次，企業還要注重考核財會人員的業務能力，做到有進有出，以保證財會人員的整體素質。最后完善企業財務人才的流入機制。企業要針對高層次復合型財務管理人才設立特殊的引進政策，通過引進人才提高公司的競爭軟實力，確保財務人員的專業技能和互聯網應用技術符合企業發展的需求。

3.3 結合自身發展要求構建新型財務管理體系

區塊式企業組織結構是傳統企業中最常見的形式，在傳統的企業經營中把財務、營銷、決策等部門劃分開來，獨自運營，部門間各司其職，較少有大規模的統籌合作與溝通，更多只是業務交叉間的關系，也就造成財務管理部門只需參與企業的財務往來等有關方面的工作，再無其他職能。而“互聯網+”時代則強調合作與共融，將這種思想映射在企業中，強調各部門間的融合與合作，在財務管理中要改變以往的管理體系，凸顯決策、數據、業務、平臺4大新職能，在信息系統基礎上將實際業務轉變為業務數據、財務數據等管理數據，為決策者的決策和控制工作提供了數據保障。

4 結 語

本文以黑龍江中小企業財務管理為研究對象，探究新時代企業財務管理與互聯網的融合，針對互聯網時代為企業財務管理帶來的新發展，得出中小企業財務管理互聯化的必要性。但同時也要認清黑龍江中小企業財務管理互聯化進程中遇到的問題與挑戰，極大地制約了中小企業財務管理互聯化的發展，據此提出了諸如逐步轉變財務管理目標與觀念、培養高素質的財務人員、結合自身發展要求構建新型財務管理體系等措施，希望可以促進黑龍江中小企業財務管理快速發展，改善中小企業的經營管理情況。

主要參考文獻

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