楊義瑩
[摘 要]企業想要在日益激烈的市場競爭中立于不敗之地,單靠企業自我積累發展壯大已滿足不了企業發展的需要,并購成為企業實現資本快速擴張,提升企業競爭力最有效的途徑。隨著我國市場經濟體制的建立和資本市場的發展,企業間的并購也越來越頻繁,對企業并購活動中的涉稅部分進行整體的稅收籌劃,能有效降低企業的稅收負擔,達到降低企業并購成本、幫助企業實現整體價值最大化的目的。基于此,本文重點分析了企業并購所得稅稅收籌劃。
[關鍵詞]企業并購;稅收籌劃;所得稅
doi:10.3969/j.issn.1673 - 0194.2019.02.015
[中圖分類號]F275 [文獻標識碼]A [文章編號]1673-0194(2019)02-00-02
1 并購重組的定義
所謂并購重組是指一個企業對它擁有并控制的各項資產、負債、所有者權益以及其他各個生產要素之間的比例重新進行調整分配。但是,并購重組在不同的研究領域、不同的背景下,其具體的含義存在差異。
從稅法上來看,并購重組指一系列商業交易,這些交易在很大程度上會改變企業的經濟與法律結構,并且這些商業交易并不屬于日常經營業務的范圍。值得注意的是,在我國的實際業務活動中,往往把股權層面的收購稱之為并購,而把資產層面的重組稱其為重組。可見,兩者存在本質區別的同時又有一定的聯系,但在開展實際業務活動的過程中,并沒有對二者進行具體區分。
2 并購重組的稅收政策
企業并購的所得稅政策主要有兩類,一類是一般性稅務處理,另一類是特殊性稅務處理,本文主要討論如何利用特殊性稅務處理對企業并購過程中的所得稅進行合理地稅收籌劃。
根據相關財稅規定可知,一個公司在并購中要想享受優惠政策,必須符合以下兩個關鍵的要求:①收購公司購買的股權必須大于等于目標企業總股份的50%;②在總的交易對價中,股權交易發生時支付的股權對價必須大于等于總購買價款的85%。若一項并購業務同時滿足以上兩個關鍵的要求,則可以享受特殊性稅務處理的優惠政策,即可免稅合并。
根據我國《企業所得稅法》的相關規定,居民企業出售公司的股票產生的利得適用25%的企業所得稅稅率,而對于個人股東出售其持有的公司股票產生的利得,則屬于個人所得稅中“財產轉讓所得”這一稅目的核算范圍,應適用的是20%的個人所得稅稅率。
3 案例分析
3.1 雙方企業簡介
3.1.1 并購方——KE醫療公司
KE醫療科技股份有限公司(簡稱:KE醫療)成立于1994年12月,是一家位于長春的民營企業,注冊資本為15 340萬元,經過10多年的發展與成長,2014年8月其成功地在深交所上市。KE醫療主要從事的是醫療檢驗儀器的研究與開發工作以及器械的生產和銷售。它的核心競爭力之一是擁有優秀的研究團隊以及先進的研發技術。
3.1.2 被收購方——ZG生物科技有限公司
ZG生物科技有限公司(簡稱:ZG生物)成立于2004年2月,是一家位于寧波市的高新技術企業,注冊資本為1 200萬元。該公司主要從事體外診斷試劑的研究、開發、生產與銷售,擁有大規模的先進液體生化試劑生產線,每年年均產量目前能超過10 000萬毫升。同時,該公司決定將在近期提升生產線的產能,屆時其年均產量將會翻倍增長,大概能達到20 000萬毫升左右。
3.2 KE醫療原并購方案及所得稅稅負情況
3.2.1 KE醫療原并購方案的對價支付方式
經查閱KE醫療公布的相關公告,可以看出相關評估機構對ZG生物的市值估計為1 221 894萬元,該估值高于所有者權益的賬面價值部分即為ZG生物的增值額,計算后得到其增值額為107 566萬元。雙方公司協商一致之后決定,此次并購對價的計算基礎為評估機構為ZG生物所做出的估值,此外還應扣除ZG生物的未分配利潤,金額為12 517萬元。最終,KE醫療決定收購ZG生物51%的股份,該部分股權的價值為55 463萬元,其決定用現金支付全部的收購價款。
KE醫療支付給ZG生物第一大股東甲(14.31%)的對價為8 730萬元,支付給第二大股東乙(10.91%)的對價為6 656萬元,支付給第三大股東丙(9.69%)的對價為5 912萬元。
3.2.2 KE醫療原并購方案的稅負情況
依據前文所述的相關條文規定,KE醫療這次的收購并不滿足特殊稅務處理的兩個關鍵要求,不能進行免稅合并,而只能按照一般稅務處理的要求計算此次交易產生的所得稅費用。
KE醫療對ZG生物的收購共計產生的轉讓所得額為
52 971.15萬元。根據ZG生物法人股東和自然人股東各自占股的相對比例(法人投資者占比9.59%,其余6位自然人投資者占比共計90.41%)以及他們各自適應的所得稅稅率(法人投資者為25%,自然人投資者為20%),可以計算得到:ZG生物的投資機構X在收購發生當期需要交納1 269.98萬元的企業所得稅,而其余的個人投資者在收購交易發生當期需要交納9 578.24萬元的個人所得稅。也就是說,本次收購交易使被收購企業的各類股東共計發生了10 848.22萬元的所得稅額,但KE醫療由于沒有產生任何資產或股權的轉讓利得,因此不用承擔任何所得稅負。
4 KE醫療收購交易所得稅籌劃方案的改進
4.1 優化此次收購的支付方式
根據相關稅收文件的規定,并結合前文的分析,筆者提出了以下改進后的對價支付方案。第一,14%的對價——用現金支付。第二,86%的對價——通過KE醫療自身定向增發的股票進行支付;(股票價格按照不低于定價基準日前20個交易日KE醫療的股價均價來確定;經確定,股票發行價為34.10元/股,發行數量為15 386 371股)。在這種混合的支付方式下,KE醫療需要支付的現金對價現在僅為8 541.23萬元,大大少于原方案下需要支付的現金數額。
改進收購支付方式之后,KE醫療和ZG生物便形成了關聯關系。由于KE醫療向ZG生物增發了自身的股票,其原始股東的控制被部分稀釋,控制權從100%下降到90.88%,剩余9.12%的股權則由ZG生物中參加這次收購的股東持有。收購完成之后,KE醫療擁有ZG生物51%的股份,剩余49%的股份仍由原來沒有參加這次收購的ZG生物的股東持有。
4.2 優化支付方式后,雙方當期所得稅負分析
在優化支付方式后,根據ZG生物法人股東和自然人股東各自占股的相對比例以及各自適應的所得稅稅率,可以計算得到:ZG生物的投資機構X在收購發生當期需要交納177.80萬元的企業所得稅,而其余的個人投資者在收購交易發生當期需要交納1 340.96萬元的個人所得稅。也就是說,把支付方式改為14%用現金、86%用股權之后,投資機構X和所有個人投資者需要承擔的所得稅費會從之前的10 848.22萬元直接下降為現在的1 518.75萬元。
但是需要注意到,改進的支付方式并不是真正降低了應交的所得稅,只是把部分應交所得稅費的時間拖后而已。當KE醫療或ZG生物真正出售此次收購取得的股票時,才需要交剩余股票對價支付下對應產生的所得稅。
5 案例小結
兼并和收購是企業發展壯大的關鍵途徑之一,這是因為收購往往能為企業帶來很多協同效應。比如:可以幫助企業快速進入一個新市場,可以獲得被收購企業的關鍵性技術或核心競爭力,可以消滅同行業的一個競爭者,等等。同時,收購所帶來的這些協同效應會增強企業的競爭優勢,使企業在越來越激烈的市場中占據優勢地位。
但任何事情都應該遵循成本效益原則,除了要看到收購帶來的種種好處之外,也應當考慮與其相關的成本費用,而在這些成本費用中,收購所產生的稅費是重要的成本之一,是不容忽視的。如果企業在收購時,忽略了考慮稅收籌劃,那么很有可能會出現整個收購由于產生的稅負太大而導致收購計劃夭折。或者就算公司完成了收購,但后期由于稅負過重,也會導致大量現金流出企業進而會影響到公司后期的正常運營。
因此,盡管稅收籌劃只是整個收購過程中看似很小的一個環節,但若沒有進行充分考慮、合理安排,會產生很嚴重的影響。企業應該在對目標企業進行全面考察調研之后,綜合自身所處的行業競爭特點及公司內部的具體情況,充分考慮各種可能的稅收籌劃方法,從而選擇最優的籌劃方法,盡可能地減少收購的相關成本費用。
主要參考文獻
[1]劉雅喬.我國企業合并的所得稅稅收籌劃研究巧[D].北京:財政部財政科學研究所,2012.
[2]劉言.我國企業重組中的企業所得稅稅收籌劃巧[D].成都:西南財經大學,2014.
[3]蓋地.企業稅務籌劃理論與實務[M].大連:東北財經大學出版社,2015.
[4]殷愛貞,付斌.企業并購所得稅政策分析與稅務籌劃[J].財會通訊,2011(23).
[5]胥朝陽,楊青.并購支付方式選擇中的稅收籌劃研究[J].銅陵學院學報,2012(1).
[6]趙文靜.企業并購所得稅籌劃案例研究——基于并購方式與支付方式的選擇[J].財會通訊,2015(14).
[7]秦愛英.新的企業所得稅法對企業納稅籌劃的影響的研究[J].財經界:學術版,2008(3).
[8]李維萍,高天輝.我國企業并購所得稅處理規則的分析與完善——對稱性原則的運用[J].稅收經濟研究,2006(4).
[9]趙明麗,曹建新,李丹.企業應稅并購重組與免稅并購重組的稅收籌劃比較[J].中國注冊會計師,2007(3).