
大家好!我是來自吉利汽車路橋基地總裝車間的呂義聰。2017年,我非常光榮地作為黨的十九大代表出席了這一歷史性盛會。我是一名新浙江人,但我是伴隨著浙江改革發(fā)展的好時代成長起來的。
一切要從2002年說起,那年我離開安徽老家,到浙江來投奔親戚。剛踏上社會,一沒技術(shù)、二沒經(jīng)驗。經(jīng)介紹,我在路橋的一家汽車修理廠當(dāng)了兩年汽修學(xué)徒。2004年春節(jié)后的一天,我有幸參觀了吉利在路橋剛建成的工廠,當(dāng)時就想,“一定要成一名汽車制造工人!”5月份,我通過了應(yīng)聘,如愿成為一名吉利汽車的員工,這讓我興奮了很長一段時間。只要一進(jìn)車間,我就像孩子進(jìn)了游樂場般,每一道工序都是新鮮的,每一個零部件都想要研究。
不過那個時候,吉利還算不上一線自主品牌,早期的研發(fā)速度、品質(zhì)、制造水平與進(jìn)口品牌、合資品牌存在很大差距;銷量和口碑也一直比不上那些“老牌”車企。但我們并沒有因此妄自菲薄。吉利很早就提出了“造老百姓買得起的好車”“為振興民族汽車工業(yè)而努力奮斗”“讓吉利汽車走遍全世界”等口號。每每看到車間里的這些標(biāo)語,我就會特別興奮,感覺作為一名普通員工,自己的工作與國家聯(lián)系在了一起。

然而在我要求進(jìn)入調(diào)試組沒多久,在排查故障時,我發(fā)現(xiàn)自己以前在修理廠學(xué)的客車、貨車修理技術(shù)現(xiàn)在根本不管用,出盡了洋相。為了能夠成為一名稱職的汽車調(diào)試員,我開始學(xué)看線路圖紙和整車電氣原理,并給自己定下一個規(guī)矩——所有的車輛故障都要自己排除,出現(xiàn)了問題的電器件,必須能獨立找出原因、拆裝更換,并復(fù)原。記得有一次,一輛車的空調(diào)出現(xiàn)了故障,我找了半天也沒能找出故障原因。最后我決定用最笨的辦法——把機器的所有零件全部拆下來一個個排查。我花了整整一個周末才把儀表臺全部拆開,把上百根電線一一打開,再一段一段進(jìn)行檢測,最后發(fā)現(xiàn)是一根電線的接頭斷掉了。
2007年,我以集團(tuán)第一名的身份,站上全國汽車裝調(diào)工職業(yè)技能大賽的決賽場,與來自全國的頂尖汽車裝配工高手同臺競技。最終,我以最快速度并比別人多排除3個故障的絕對優(yōu)勢奪得了第一名。同樣在2007年,吉利進(jìn)行了發(fā)展戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,向“質(zhì)量、技術(shù)、品牌、服務(wù)”的全面提升來要發(fā)展效益;隨后,吉利推出了一系列2.0產(chǎn)品,廠里安排我擔(dān)任調(diào)試組副組長,希望我通過技能幫帶,培養(yǎng)更多的技能人才。現(xiàn)在我?guī)С鰜淼氖鄠€徒弟,都已成為各自崗位獨當(dāng)一面的技術(shù)能手。
2015年,吉利的研發(fā)、制造、采購、營銷等綜合能力不斷升級,企業(yè)的管理水平和治理能力脫胎換骨,全新的3.0代產(chǎn)品不斷推出,產(chǎn)品的品質(zhì)、銷量、口碑也取得了長足進(jìn)步。如今,吉利汽車已經(jīng)走出國門,行駛在歐洲、亞洲、非洲、美洲等國家,奔馳在“一帶一路”的沿線,吉利正成為越來越受人尊敬、越來越有擔(dān)當(dāng)、負(fù)責(zé)任的企業(yè)。
現(xiàn)在,大家都在熱議“工匠精神”,我理解的“工匠精神”就是對工作的滿腔熱愛,對技術(shù)的精益求精,對專業(yè)的專注堅持。但是,做工匠也是需要有氛圍的。我能夠心無旁騖做好自己的事情,首先得益于國家的進(jìn)步、企業(yè)的發(fā)展。這一切,都離不開改革開放。可以說,正是改革開放造就了吉利,也成就了我。
中國夢是民族的夢,也是我們每個中國人的夢。中國的成長,也正是由千千萬萬的我們的成長組成的。改革開放給了我們成就人生理想的好時代。擁抱這個好時代,珍惜這個好時代,與國家民族同進(jìn)步、與改革開放共成長,我相信我們每一個人都能夢想成真!