名片:延安市博愛醫院(延安市紅十字醫院)創建于1998年6月,是一所集預防、醫療、教學為一體的非營利性二級甲等綜合醫院。2003年5月成立黨支部,2017年8月升格為黨總支,現有黨員58人、積極分子5人。
亮點:醫院以“健康人、博愛心”為主線,打造具有“厚德、精醫、人道、博愛”品格的人文醫院。院黨總支確定了“爭創五星級黨組織、創建三級醫院、實現百年博愛”的目標愿景。醫院堅持黨建引領、人才立院、科技興院、文化強院,形成了“五心”醫院文化。人本入心。待遇留人。醫院設院齡工資,對職工實行股份獎勵,為職工集體團購經濟適用房。感情留人。每年組織職工旅游學習,堅持每年慰問困難及殘疾職工,并先后安排21名殘疾職工就業。誠信入心。醫院建院以來積極開展醫療衛生“九不準”要求,在各科室門口張貼“本院拒收紅包”溫馨提示,并主動申請執行公立醫院收費標準。博愛入心。醫院以厚德、精醫、創新、奉獻為精神指引。責任入心。醫院主動承擔社會責任,積極開展“百企聯百村、黨建促脫貧”活動,全年坐診20次,大型義診8次,參與醫護人員200余人,共接診1948人次。宗旨入心。堅持患者至上,熱心接待。
醫院塑造了以“紅領標準、紅領引領、紅領提升、紅領先鋒、紅領爭星、紅領之家”為主要內容的“六個紅領”黨建品牌。一是紅色標準引領。黨建工作有標準,黨員行動有分寸。將社會組織黨建工作標準公示上墻,醫院按照標準,認真落實,對標抓黨建,履責作貢獻。二是紅色組織引領。醫院黨組織、行政組織、工會組織、婦委會、團支部實行交叉任職、民主決策、共創共享,將組織建起來、堡壘筑起來、核心用起來、工作搞起來。三是紅色文化引領。文化是最強的自信,培訓是最大的福利,用紅色文化塑造醫院品牌,用專業培訓提升黨員素質,醫院先后開展了多次書記講黨課、專題討論、參觀革命舊址等活動。四是紅色家園引領。按照六有陣地之家、八有工作之家要求,醫院規范了黨員活動室,完善了各類資料;實行六必談、三探望,在心靈上溫暖黨員;將黨支部搬在網上,建立了網絡之家,讓黨員隨時隨地可以參加組織生活。五是紅色行動引領。以五星級黨組織為目標,醫院按照“五步工作法”,積極開展社會組織評星晉級活動,醫院黨總支榮獲“四星級黨組織”榮譽稱號。六是紅色黨員引領。醫院全部黨員亮身份、講承諾,實現了紅領帶白領,骨干爭先鋒,掀起了博愛人創先評優新熱潮。
啟示:
隨著健康中國戰略的實施,醫療機構擔負著重大責任,必須有強有力的黨建成效來引領帶動整個醫務工作深入推進。加強醫院黨建工作,可以提升醫院的黨建水平,激發醫院基層黨組織和廣大黨員工作熱情和奉獻精神,有利于將黨員先鋒模范作用體現在具體的醫務工作當中,并影響和帶動周圍醫護人員,投身醫院的醫療管理和改革工作中,為實現醫院的發展而努力奮斗。