醫療設備的預防性維護和管理

馮建武

廣東省中醫院設備處維修組 （廣東廣州 521000）

醫療設備是醫院現代化的重要標志，同時也是醫院的物質基礎。眾所周知，先進的醫療設備是科研、醫療以及教學等各項業務的基礎，醫院進一步提升自身經濟效益和社會效益的前提即高效且科學地進行醫療設備維護管理。隨著科學技術的發展，醫療設備已成為醫療工作者對患者進行診治、提升疾病治愈率和診斷率不可缺少的工具。一家醫院具備的醫療設備的數量充分體現了醫院現代化的規模和程度，現階段醫療設備總值在醫院的固定資產中占據了非常大的比重。因此，進一步加強醫療設備管理非常重要，維修和保養是醫療設備管理的重中之重，其中醫療設備的預防性維護是做好醫療設備管理、進一步延長儀器壽命、促使醫院提高診斷準確率的關鍵。

1 建立管理制度，制定PM計劃

1.1 建立健全科學管理制度

為進一步確保醫療設備預防性維護管理順利有序進行，醫院在進行醫療設備預防性維護前，必須從實際情況出發，制定一套科學且合理的管理規章制度。制定過程中，不僅要充分考慮如何確保醫療設備維護性工作的順利有序開展，還要嚴格執行醫療設備質量管理和宣傳工作，進一步落實相應崗位的具體責任。另一方面，還要制定相應的應急方案。有關工作人員在制定設備巡查制度時，必須充分考設備的使用頻率及使用規律化，確保醫療設備管理的有序進行，規避人力資源的浪費[1]。醫療設備質量控制制度主要包括以下幾點：（1）為進一步提升醫療設備維護保養效率，維護人員在對維護保養設備進行分類時，必須嚴格根據醫療設備的種類以及特點進行科學規劃；（2）在制定設備維護周期時，不僅要確保能最大化利用人力資源，還要具備一定的人性化；（3）嚴格根據設備特點制定維護保養項目，并將具體責任落實到人，進而確保人盡其才，物盡其用；（4）維護保養管理方法必須規范；（5）為更好地保證醫療設備維護保養工作的順利有序進行，還要重點加強保養人員和維護人員的警惕性，同時制定科學且合理的管理制度。

1.2 科學制定PM計劃

醫院必須要制定一個科學、合理且詳細的PM計劃，與此同時，還必須要嚴格根據所制定計劃，積極有效地開展醫療設備保養以及維護工作，以最大化降低人力和物力資源的浪費，更好地確保醫療設備維護保養工作實施的秩序化。必須做到以下3點：（1）規范并明確醫療設備電氣安全等級；（2）要嚴格根據PM工作周期，安排維護保養和管理工作的具體實施時間；（3）醫療設備維護保養技術人員的分配必須要落實到位[2]。

2 醫療設備的分類保養

2.1 日常保養

確保醫療設備正常有序運行的關鍵就是要有針對性地、精密細致地做好醫療設備的日常維護保養，即醫療設備的日常保養不僅需要維護技術人員，同時還需要臨床操作人員具備相應的要求。因此，必須要做到以下3點：（1）必須要保持醫療設備儀器表面的干凈；（2）在醫療設備的具體操作之前，必須要仔細檢查設備的電壓、電源等，了解設備是否正常；（3）在實際操作過程中，必須要仔細觀察設備的性能，還要做好相應的記錄，如果設備出現功能性障礙，立刻停止使用，及時通知維修人員前來維修，并充分說明情況，切記不能私自進行拆卸。

2.2 定期保養

醫院必須嚴格根據醫療設備自身設定的性能，積極有效地安排臨床操作人員以及相應的設備維修人員定期做好設備性能檢測以及除塵工作，此外，要定期替換或者及時觀察容易受損的零件。為確保設備各個部分都處在最優狀態，還要檢查設備電壓以及穩定狀態，在開展醫療設備定期保養工作時，第一步就是要認真檢查保養設備的外觀，認真檢查設備電源、開關以及按鈕等是否處于正常狀態，并觀察設備是否發生氧化反應。此后，對設備進行清潔除塵工作，同時，還要對設備關鍵部位做潤滑處理。維護人員和臨床操作人員要根據設備使用頻率更換容易發生損耗的零件，以有效地預防設備發生故障，最大化降低故障發生率。此外，還要認真檢查設備的功能，并通過模擬測試，有效地檢測設備功能設置、指示燈、各個開關以及指示器，觀察其是否正常。

2.3 醫療設備巡查

醫療設備巡查是PM計劃中非常重要的環節，也是預防維護中不可或缺的環節。我們可以通過設備巡查全面了解設備運行情況，發現其存在的隱患。此過程中，為最大化達到巡查效果，必須要做好以下兩點：（1）為確保設備正常運行，要進行日巡查；（2）定期對設備進行全面檢查，定期巡查設備情況及操作情況。此外，還要借助管理軟件和監測軟件，全面了解設備維護保養工作狀態，分析其原因，進而有針對性地進行保養和維護。

總之，醫療設備為醫療衛生系統的重要組成部分，預防性維護和管理對醫療設備的安全使用非常重要，我們應做好醫療設備的預防性維護和管理，以延長設備壽命，進一步促進我國醫療衛生事業的健康發展。