藍月

一本書誕生之后,會出現在網絡電商平臺和自媒體,但能讓我們直接觸摸到的,是分布于全國的書店。
一些書店贏得了無數名譽,一座城市的文化地標,世界最美書店等等。關于書店的討論很多,有很多關于書店的組織、活動和論壇。而人們卻忘記了站在書店背后,他們是書店形成不同風格的靈魂人物,那是一個人或是那一個團隊,但他們只有一個名字:圖書采購,除此之外,再沒有更像樣的名字,更不會出現在全國的讀者、公眾討論的視野范圍之內。
而你在書店看到的每一本,卻都是來自這些站在書店光鮮背后的人。在書店獲得無數名聲的時候,我們是否需要給他們一個像樣的名字,在最美書店、文化地標之下,會不會出現一個最美選書師,或者……會不會有關于他們的一場討論?
我們知道誠品,是因為運營思維;我們知道劉蘇里,是因為他選書的能力,已經形成的選書團隊,最后形成的萬圣。每一類書店,都有這一類的選書團隊,國內圖書業發展這么多年,我們甚至都沒有對圖書采購進行一個詳細的類別區分,沒有發現更多在其它類別里的劉蘇里。我相信,劉蘇里只是眾多優秀選書師的一種位,那么他們的選書師,也只能算是眾多選書人中的一類,比如生活、藝術、少兒,誰又是更好的選書人,誰應該和誰一起討論?
當我們贊揚書店,贊揚站在書店前端的人時,我們應該深深地向每個書店的選書師說聲感謝,因為有他們默默地付出,讓我們少了許多購書時的焦慮,可以直接讀到他們選出的好書。