內部控制視角下的高校財務管理策略

湯月婷

（濰坊工程職業學院 山東 濰坊 261000）

0.引言

國內高校雖然不以盈利作為開辦原則，但在招收新生以及升級教學質量的過程中，高校仍然要投入或收入大量的資金資源。這些資金資源的收入和流動都能夠直接牽涉到高校一般工作的開展質量。因此使用嚴格的財務管理方式來保證物盡其用，屬于高校日常工作中的重要組成部分。當前多數高校在更新內部財務管理機制時，常會經歷無法高效監管等現象。近年間，內部控制這種可達成細致監管效果的管理方式逐漸被應用到高校財務管理工作中，并已顯現出相對正面的應用反饋。故本文所選定的以內部控制作為主要視角的高校財務管理策略分析便具有切實的研究價值。

1.內部控制的概念及特征簡述

1.1 內部控制的概念分析

內部控制以維系財務資源完整性作為主要目標，其活動流程在于調節活動機構內部的各個活動體，令其沿著已確認安全的行進方式而行動。從而將財務方面的流程加以穩定，減少大部分能夠影響到財務流程的危險因素。因此從內部控制的概念范圍來看即可明確，內部控制以保護資產、提升活動效率性安全性作為核心應用優勢，其可以通過在活動機構內部進行細致調節等手段達成財務管理目的。具有安全、高效、細致等多樣性優勢。

1.2 內部控制的特征簡述

內部控制的基礎特征即為其通過三個步驟完成控制工作，即防范步驟、控制步驟以及監督步驟。……