建會(huì)，從細(xì)節(jié)著眼

◎無(wú)為

2018年年末的一天下午，在市北高新園區(qū)，又有一家非公企業(yè)的工會(huì)組建工作有了歷史性的邁進(jìn)——園區(qū)內(nèi)的上海寶尊電子商務(wù)有限公司工會(huì)第一次代表大會(huì)在公司培訓(xùn)室內(nèi)順利舉行。工會(huì)的成立，標(biāo)志著寶尊電商員工從今以后有了自己的“娘家人”。

[企業(yè)名片]

使命：科技成就商業(yè)未來(lái)

愿景：以科技創(chuàng)新和客戶需求為引擎，致力成為全球品牌電商4I商業(yè)伙伴

上海寶尊電子商務(wù)有限公司，專注提供以品牌電子商務(wù)為核心的一站式商業(yè)解決方案，涉及店鋪運(yùn)營(yíng)、數(shù)字營(yíng)銷、IT解決方案、倉(cāng)儲(chǔ)配送、客戶服務(wù)等5大內(nèi)容。業(yè)務(wù)覆蓋從品牌官方商城，到中國(guó)最大的線上購(gòu)物平臺(tái)天貓與京東，及社交移動(dòng)商城，線下智能門店等全渠道的構(gòu)建。“科技基因”推動(dòng)寶尊不斷實(shí)現(xiàn)技術(shù)升級(jí)和轉(zhuǎn)型，通過云計(jì)算、大數(shù)據(jù)以及人工智能等技術(shù)的合作運(yùn)用，打造出卓越超群的電子商務(wù)平臺(tái)和生態(tài)系統(tǒng)，服務(wù)全球用戶，助力品牌成就科技未來(lái)。

2007年初，寶尊電商成立于中國(guó)上海，過去十余年，分支遍及杭州、北京、香港以及臺(tái)灣地區(qū)，在日本、韓國(guó)及美國(guó)皆設(shè)有海外辦公室。2015年5月寶尊電商在美國(guó)納斯達(dá)克（NASDAQ）上市，從此開啟了在全球市場(chǎng)進(jìn)一步擴(kuò)張的全新篇章。如今寶尊已經(jīng)占據(jù)了決定性的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)，25%的市場(chǎng)份額位列品牌電商服務(wù)行業(yè)第一，規(guī)模是第二名的近4倍。

[建會(huì)故事]

伴隨著本市非公企業(yè)工會(huì)改革的不斷深入，聚集著大量非公企業(yè)的各大園區(qū)工會(huì)改革工作也在不斷推進(jìn)。建陣地，是工會(huì)開展工作的第一步，也是至關(guān)重要的一步。對(duì)于市北高新園區(qū)總工會(huì)而言，如何看準(zhǔn)企業(yè)、找準(zhǔn)時(shí)機(jī)并促成建會(huì)，其實(shí)包含著許多技巧和方法。

瞄準(zhǔn)建會(huì)“績(jī)優(yōu)股”

在市北高新園區(qū)，上海寶尊電子商務(wù)有限公司其實(shí)是工會(huì)需要“拉攏”的“績(jī)優(yōu)股”：一方面，近年來(lái)企業(yè)效益穩(wěn)步攀升，員工隊(duì)伍日益壯大，員工數(shù)量已超5000人；另一方面，長(zhǎng)期以來(lái)，這家企業(yè)注重構(gòu)建有溫度的企業(yè)文化，將員工關(guān)愛作為企業(yè)文化建設(shè)的重要環(huán)節(jié)，經(jīng)常舉辦員工家庭日、員工羽毛球社團(tuán)等諸多活動(dòng)，有著良好的基礎(chǔ)，這其實(shí)是與工會(huì)某些“屬性”是重疊的。

在做好充分的事先調(diào)查和準(zhǔn)備工作之后，一年前，市北高新園區(qū)總工會(huì)的工會(huì)干部陳翠萍便帶著工作人員一起“上門”了：“我們先是找到了他們?nèi)肆Y源部的人，繼而又約了人力資源負(fù)責(zé)人，其實(shí)過程還是比較順利的，要說(shuō)建會(huì)最大的障礙，主要還在于他們對(duì)工會(huì)不了解，不知道建立工會(huì)會(huì)給企業(yè)帶來(lái)什么結(jié)果，到底是好的還是壞的。”

抓住時(shí)機(jī)促建會(huì)

既然找到建會(huì)“絆腳石”了，那么就得快速移除：之后，市北高新園區(qū)總工會(huì)的工作人員多次上門宣講建會(huì)的好處，尤其重點(diǎn)、專業(yè)講解企業(yè)繳納工會(huì)經(jīng)費(fèi)在節(jié)約稅收成本方面的優(yōu)勢(shì)，而這一點(diǎn)讓企業(yè)行政方十分心動(dòng)，最終同意建會(huì)。

之后，在如何召開大會(huì)等具體事宜上，園區(qū)總工會(huì)的工作人員也是積極幫助企業(yè)籌備、策劃。最終，在12月19日這天召開了大會(huì)，寶尊這家電商企業(yè)的員工終于進(jìn)入了有“工會(huì)娘家”時(shí)代。

當(dāng)天的大會(huì)首先審議通過了《上海寶尊電子商務(wù)有限公司工會(huì)第一次代表大會(huì)選舉辦法》、《上海寶尊電子商務(wù)有限公司工會(huì)第一屆委員會(huì)委員、主席候選人名單》和《上海寶尊電子商務(wù)有限公司工會(huì)第一屆經(jīng)費(fèi)審查委員候選人名單》等，然后以差額選舉和無(wú)記名投票的方式，選舉產(chǎn)生了工會(huì)第一屆委員會(huì)委員、主席和經(jīng)費(fèi)審查委員。

建會(huì)后續(xù)配套同步跟上

當(dāng)天會(huì)后，公司時(shí)尚運(yùn)營(yíng)部的90后小囡王倩告訴記者，其實(shí)對(duì)于工會(huì)的認(rèn)識(shí)，最早是以前爸爸媽媽所在的國(guó)有企業(yè)工會(huì)。而自從自己學(xué)校畢業(yè)工作至今，也沒接觸過工會(huì)。“隨著公司業(yè)務(wù)的擴(kuò)展，員工體量的變大，建工會(huì)成了一個(gè)必然趨勢(shì)，相信今后公司工會(huì)會(huì)成為我們員工的‘代言人’。”

其實(shí)，工會(huì)雖然建起來(lái)了，后續(xù)的工作還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有結(jié)束。作為寶尊電商的上級(jí)工會(huì)組織，市北高新園區(qū)總工會(huì)接下來(lái)還將把一系列配套性的政策以菜單形式下發(fā)，讓寶尊工會(huì)能夠?qū)φ罩苯由鲜植僮髌饋?lái)，更讓寶尊的工會(huì)會(huì)員能享受到最大化的會(huì)員權(quán)益。

[行政方訪談]

工會(huì)的組建將給企業(yè)和職工帶來(lái)雙贏——訪上海寶尊電子商務(wù)有限公司首席人力資源官郭元龍

記者：您覺得寶尊有建立工會(huì)的需求嗎？

郭元龍：寶尊呼喚建會(huì)！在過去的十年左右時(shí)間里，寶尊電商的業(yè)務(wù)發(fā)展非常快，已躍居電商服務(wù)業(yè)龍頭老大的地位。與此同時(shí)，伴隨著業(yè)務(wù)的發(fā)展，員工的數(shù)量也在日益擴(kuò)大。員工年齡、學(xué)歷、多元需求等的復(fù)雜性，都需要工會(huì)組織這樣一個(gè)非行政的角色來(lái)更好地維護(hù)、保障其權(quán)益，所以寶尊當(dāng)然需要建會(huì)。

記者：作為行政方，您覺得寶尊建立工會(huì)會(huì)給企業(yè)帶來(lái)什么好處？

郭元龍：一方面，工會(huì)的組建會(huì)給企業(yè)員工帶來(lái)福利、權(quán)益保障等，我相信工會(huì)的會(huì)員活動(dòng)一定會(huì)更加豐富的；另一方面，工會(huì)的組建也會(huì)給企業(yè)帶來(lái)稅收的優(yōu)惠，我們本來(lái)就一直在營(yíng)造關(guān)愛員工的企業(yè)文化，開展相關(guān)活動(dòng)走的是行政經(jīng)費(fèi)支出，而今后通過工會(huì)的路徑繼續(xù)做這些，還能節(jié)約企業(yè)稅收開支成本。所以說(shuō)，建立工會(huì)對(duì)于企業(yè)和員工都是雙贏的。

記者：您如何看待寶尊工會(huì)的未來(lái)發(fā)展？

郭元龍：建立工會(huì)是寶尊歷史上的一個(gè)里程碑，相信工會(huì)的組建會(huì)對(duì)企業(yè)和員工都帶來(lái)雙贏的結(jié)果，我們期待著未來(lái)在上級(jí)園區(qū)總工會(huì)的帶領(lǐng)下，寶尊工會(huì)的蓬勃發(fā)展！

[工會(huì)主席說(shuō)]

上海寶尊電子商務(wù)有限公司工會(huì)主席梁濤：

感謝大家的信任，選我當(dāng)工會(huì)主席，我感到十分榮幸。其實(shí)，我們寶尊電商骨子里就有關(guān)愛員工的基因，而在此前也做了很多企業(yè)福利文化。

在新一屆工會(huì)委員會(huì)成立后，我將帶領(lǐng)大家更好地把工會(huì)工作開展起來(lái)，除了傳統(tǒng)的企業(yè)員工文化一塊要運(yùn)用工會(huì)的新方式做大做強(qiáng)，更要成為工會(huì)會(huì)員的最堅(jiān)實(shí)的“代言人”，為會(huì)員發(fā)聲，保障其權(quán)益，讓會(huì)員擁有更多福利！