陳洪琪 邱楊
摘 要:近年來(lái)國(guó)內(nèi)注重文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,因此文化消費(fèi)市場(chǎng)飛速成長(zhǎng)。動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)也因此飛速 發(fā)展。中國(guó)動(dòng)漫自發(fā)展以來(lái)以驚人的速度在成長(zhǎng),雖然距離世界動(dòng)漫水平有一定差距。相比之下,日本動(dòng)漫一直受到群眾的喜愛(ài),在世界一直占據(jù)于前位,目前并沒(méi)有會(huì)有市場(chǎng)飽和的的跡象。其中很大一塊是因?yàn)槿毡緞?dòng)漫產(chǎn)業(yè)的歷史長(zhǎng)久且形成了一定的產(chǎn)業(yè)規(guī)律,具備較好的產(chǎn)業(yè)鏈。我省動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)也隨之發(fā)展,對(duì)此將通過(guò)歸納比較分析、理論演繹、定性與定量分析相結(jié)合等方式進(jìn)行淺析我省動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的盈利模式。
關(guān)鍵詞:動(dòng)漫產(chǎn)業(yè) 盈利模式 動(dòng)漫發(fā)展
中圖分類號(hào):G124 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1003-9082(2019)01-00-01
一、動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)前三強(qiáng)國(guó)家盈利模式
1.美國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)盈利模式
美國(guó)動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)盈利模式已經(jīng)十分成熟,屬于大而全的企業(yè)巨頭原創(chuàng)盈利模式。主要的盈利環(huán)節(jié)分為三個(gè)部分:主要是動(dòng)漫作品其生產(chǎn)和放映,這一階段的盈余點(diǎn)主要表現(xiàn)在于票房收入;其次動(dòng)漫作品產(chǎn)生的事物銷售,這一階段盈利點(diǎn)主打動(dòng)漫作品產(chǎn)生的圖書(shū)、音像等制品的發(fā)行和銷售;加上衍生品的開(kāi)發(fā)。這幾個(gè)盈利環(huán)節(jié)相互影響,形成盈余的產(chǎn)業(yè)鏈。
2.日本動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)盈利模式
日本大家都知道,是現(xiàn)全球動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)列強(qiáng)之一,也是全球最大的動(dòng)漫產(chǎn)品產(chǎn)出國(guó),動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)是日本的其三大產(chǎn)業(yè)之一。其所用的方式是采取銷售集團(tuán)獨(dú)占巨頭,創(chuàng)作和制作企業(yè)小、散、多,以原創(chuàng)為主、外包為輔的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。日本其作為典型的“以漫畫(huà)帶動(dòng)動(dòng)畫(huà)”方式,當(dāng)漫畫(huà)有較好的反響后,才會(huì)決定進(jìn)入“動(dòng)畫(huà)化”階段,而最后只有最有影響力的動(dòng)漫形象才能進(jìn)入衍生品的開(kāi)發(fā)環(huán)節(jié)。產(chǎn)業(yè)步驟上的每一次行動(dòng),都要根據(jù)市場(chǎng)的反響來(lái)決定是不是要進(jìn)行到下一個(gè)步驟,如果市場(chǎng)反響不佳,那對(duì)應(yīng)的動(dòng)漫作品就不會(huì)開(kāi)始下一個(gè)環(huán)節(jié)的衍生,因此盈利模式也相當(dāng)穩(wěn)定。
3.韓國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)盈利模式
在世界三大動(dòng)漫生產(chǎn)國(guó)中,美國(guó)是迪士尼等動(dòng)畫(huà)也是動(dòng)漫界的老牌子,日本是一直以來(lái)成長(zhǎng)的比較成熟的力量,而后面壯大的韓國(guó)動(dòng)漫則是崛起的新生命。韓國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)剛開(kāi)始只能依賴國(guó)外代工市場(chǎng)進(jìn)行發(fā)展,推出新事物原創(chuàng)系列為著重點(diǎn)、服務(wù)于包裝為主的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),以韓國(guó)主要目標(biāo)的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)。其盈利來(lái)源主要包括動(dòng)漫形象衍生產(chǎn)收入;Flash動(dòng)畫(huà)播出后帶來(lái)的衍生產(chǎn)品收入等。
二、我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀及問(wèn)題
本國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)起始于20世紀(jì)40年代,直到90年份市場(chǎng)金融體制的初階確立,本國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)才能慢慢穩(wěn)定走上市場(chǎng)化的路線,龐大的市場(chǎng)消費(fèi)人群為動(dòng)漫市場(chǎng)的發(fā)展提供了資金保障。但是,國(guó)內(nèi)動(dòng)漫市場(chǎng)因剛起步動(dòng)漫產(chǎn)業(yè),其結(jié)果并不如預(yù)料中景氣。從部分專營(yíng)漫畫(huà)制造的公司的凈利潤(rùn)分析,表現(xiàn)參差不齊,獲利和虧耗幾乎各占一半。除此之外,與影視的編劇大不一樣的是,動(dòng)漫編劇要用畫(huà)面講述一段段的故事。那么怎樣從傳統(tǒng)漫畫(huà)轉(zhuǎn)向新式動(dòng)漫,用推、拉、搖、移、特寫(xiě),影視專有用語(yǔ)和蒙太奇的手法,去講述好一個(gè)個(gè)的動(dòng)漫故事。選擇什么樣的敘事方式才能引起更多觀眾注意,諸如此類問(wèn)題都是我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)還需要進(jìn)行探索的問(wèn)題。
相對(duì)于動(dòng)漫編劇稀缺的問(wèn)題,我國(guó)動(dòng)漫題材選擇面不夠?qū)拸V,內(nèi)容也沒(méi)有太深的意義。我國(guó)動(dòng)漫作品在題材選擇和內(nèi)容的選擇上,應(yīng)把結(jié)合我國(guó)悠久文化、歷史等和現(xiàn)當(dāng)代Fashion信息以青少年能接受的方式表現(xiàn)出來(lái)。
三、江西省動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展
自本省漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展以來(lái),國(guó)務(wù)院和文化部,共同出手聯(lián)合幫助我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展,并進(jìn)行多方面的指導(dǎo),實(shí)行有效的措施幫助我國(guó)動(dòng)漫行業(yè)快速成長(zhǎng)。本省政府和相關(guān)部門(mén),也為了本省的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展,特地制定了一系列促進(jìn)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的相關(guān)政府文件,和相關(guān)指導(dǎo)意見(jiàn)等。為更好的助力我省動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,特意設(shè)立基金會(huì),其中舉辦過(guò)“江西省政府動(dòng)漫獎(jiǎng)”,在此次活動(dòng)中,涌現(xiàn)出了不少原創(chuàng)的精品動(dòng)漫的,對(duì)我省此產(chǎn)業(yè)起到了很大的影響力,將我省動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)更進(jìn)一步發(fā)展。憑借政策的支持和指導(dǎo)性幫助,本省的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)取得較好的成績(jī)。目前我省有一定規(guī)模的動(dòng)漫企業(yè)及獲得國(guó)家認(rèn)定的動(dòng)漫企業(yè),以及正在籌建的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)基地。并在動(dòng)漫人才培養(yǎng)方面,我省多家高校開(kāi)設(shè)了動(dòng)漫專業(yè),著重于打造本省動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)。
四、江西省動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)特色
依托深厚的文化積累,江西文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速。本省主要采取走傳統(tǒng)文化路線,收集故事改編成動(dòng)漫等。傳統(tǒng)文化是一個(gè)民族一個(gè)地區(qū)的精髓,不可替代,把其融入到動(dòng)漫形象之中,必定能讓動(dòng)漫形象受到群眾的喜愛(ài),得到群眾的青睞。我省著力于尋找民間故事,在從中提取故事的任務(wù)特色,轉(zhuǎn)換成動(dòng)漫人數(shù),不管從人物挑選,還是情節(jié)安排,都經(jīng)過(guò)很多的人工和時(shí)間久而久之得出最后的動(dòng)漫原型人物,這是傳統(tǒng)文化的結(jié)晶,更是動(dòng)漫制作人的心血。它不僅要契合群眾的審美,還要符合群眾的情節(jié)要求。因此,我省動(dòng)漫作品從傳統(tǒng)民間故事中不斷的尋找原型人物,背景,故事等吸取其特色之處進(jìn)行再造。目前本省具有一定規(guī)模的動(dòng)漫企業(yè)已經(jīng)超出二十多家,行業(yè)企業(yè)三百多家,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值約一百億元人民幣。
五、江西省動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)盈利模式及發(fā)展趨勢(shì)
我省目前主要的盈利目前還是以傳統(tǒng)模式為主,動(dòng)漫影視作品本身的生產(chǎn)及放映,動(dòng)漫畫(huà)冊(cè)作品及產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷售,以及動(dòng)漫作品的圖書(shū)、音像、紀(jì)念品等制品的發(fā)行和銷售。以其特點(diǎn)中采取使用民間故事及傳統(tǒng)文化的內(nèi)容吸引用戶,形成我省特色動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈。
本省的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)已經(jīng)步入了飛速發(fā)展階段,不久我省從傳統(tǒng)文化及民間故事的結(jié)合,所塑造的人物和故事一定會(huì)穩(wěn)步提升,向一更高的高度飛躍。
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[3]中國(guó)動(dòng)漫現(xiàn)狀:2016年中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀分析 2017-07-04 報(bào)告大廳(www.chinabgao.com)
作者簡(jiǎn)介:邱楊(1997-),女,江西宜春人,學(xué)生,主修信息管理與信息系統(tǒng)。