大數據背景下事業單位財務管理的挑戰與變革

李永芳

摘 要：處在新時代背景下，各個事業單位都承擔著較高的風險，同樣面臨著一定的機遇和挑戰，為此，在這樣的環境當中，事業單位在財務管理上必須要進行全新的改變和創新。事業單位的資金可以說是單位在市場上的重要競爭力呢，它在今后單位發展上有著十分重要的意義。而且就目前而言，數據信息傳遞的如此迅速，以往的財務管理工作方式已經不能滿足當下的發展趨勢了，為此必須根據自身的狀況，不斷創新和改變。

關鍵詞：大數據 事業單位 財務管理 變革 挑戰

中圖分類號：F275 文獻標識碼：A 文章編號：1003-9082（2019）01-00-01

當今是計算機互聯網的時代，人們普遍生活在大數據的背景下，每天都在接收著各種類型的信息，而它們都有著一個共同的特點，那就是實時性，這對于事業單位而言，在對某件事情進行決策的時候，都會對其造成一定影響，例如在判斷市場行情的時候，特別是在進行資金投入的時候，此時的單位的財務管理才是關鍵的內容。本文就探討了大數據時代下事業單位在財務管理工作上需要面臨的變革和挑戰，詳細內容如下。

一、簡述大數據時代對事業單位的要求

一般情況下，事業單位在財務管理時候都需要很多的數據呢，而在面對這龐大的數據信息庫的時候，不能單純的依賴以往的工作方式或者一個部門完成，需要單位實施有效的應對策略進行處理，在大數據背景下，單位的財務部門需要不斷強化單位每個部門的團隊協作能力，與此同時，有效處理數據信息的成果，將其給予各個部門，進而使得每一個部門對能對單位的目前狀況詳細了解，同時保證每個部門都能夠正常的進行工作，并針對單位今后的發展提出正確的決策意見。

除此之外，由于社會的高速進步，當今的社會還在數據信息猛增猛漲的時候，所以，當下事業單位的財務管理方式不能和當今的管理趨勢相符合，甚至說不能滿足當前的現狀，為此，企業必須對財務管理的模式進行創新。只有在處理大數據工作的時候才去合理科學的方式，才可以保證事業單位的財務管理工作所存在的問題都能處理好，這是就需要企業著手于財務管理方面，保證財務管理的工具能夠充分發揮其作用，從而將單位的財務工作處理的完美。

二、分析大數據時代下事業單位在財務管理上需面對的挑戰

1.落后的財務管理理念

在事業單位當中，財務管理的工作在觀念上比較落后，該種管理方式未將有關信息資產對單位今后的發展關鍵性進行逐一。財務部門在單位的大多數工作當中，可以說占據普通的地位，而且缺失獨立的觀念，很多的時候都是依照單位的管理者發出的命令，實施有關的工作，該種管理方式在目前的大數據背景下可以說比較落后。由于該種管理方式，在單位的財務部門處理有效信息的時候有著一定的紕漏，進而使得相關的財務工作不能良好有效的完成，并使得單位信息在傳遞上缺失有效價值意義，為此，在決策數據信息的合理性和科學性上也是缺失的，最終只會讓單位在這樣激烈的市場中無法站穩腳跟，進而在失敗的方向邁進。

2.迎接財務管理工作幾輪方面的挑戰

就事業單位在財務管理的理論方面而言，也就是將金融理論知識和財務內容相互結合，對其進行合理科學的統籌，并對單位的財務資源進行合理有效的配置，進而使得單位的財務資源能夠達到目標。在這個信息化的社會，必須要求中國的事業單位在財務管理上更加有效、迅速才好，而且和事業單位的具體狀況相符合。在評估事業單位的財務風險時，必須對其有著極高的要求，那就是超高的精準性。同時在這個前提下，建立起有效科學的財務管理內容和理論知識。在單位的財務理論知識和具體的實踐內容不相符合的時候，就需要采取有效的措施對財務的管理內容缺失合理性和科學性進行證明，并針對其具體狀況實施變革方案。財務管理的具體內容需要根據其實踐內容進行創新和改變，才能為事業單位的良好發展做出指導。

3.缺失事業財務管理風險意識

在社會高速發展的今天，大數據的時代迎面而來，事業單位在管理上也隨之改變，就當下的現狀來講，我國的很多事業單位在經營方式和生產方法上都不斷的向網絡化和電子化發展。在這樣的社會背景下，事業單位正在面臨各種各樣的機遇，與此同時也在面臨不同類型的安全風險。當下，我國的大部分單位在風險管理上缺失意識，由于面對大量的信息數據，對其存在的漏洞缺失全面性的考慮和想法，為此在單位競爭的過程當中，一定會存在明顯的決策錯誤，從而嚴重損害事業的利益。與此同時很多的單位在財務的管理工作上，由于單位的內部十分繁雜，具有各種多元化的功能模塊，為此，在這樣的狀況之下，若單位在財務管理上不能夠馬上進行改變和更新，則會使得單位的財務信息受到制約，從而不斷向下坡趨勢發展，進而影響事業單位的良好發展。

4.財務管理制度需迎接的挑戰

在信息時代高速發展的背景下，很多國外引進的全新技術與相關理念在事業單位的發展上，起到有效的作用。在這樣的趨勢下，則需要我國事業單位不斷進步，在引進全新技術手段的同時大力生產，可是在一部分單位當中缺失健全的財務管理制度，導致其不能和當前我國事業單位的發展相符合。為此，我國事業單位必須建立并創新財務管理制度，將該項工作落實好，使得事業單位的穩定科學發展得到保證。事業單位需要對金融資金和業務進行統籌管理，對單位內部金融存在的安全風險良好把控，確保在信息高速發展的今天，事業單位在財務管理工作上能夠井然有序。

三、事業單位在大數據時代如何開展財務管理工作的變革對策

1.創新融資方式

在以往的財務管理方式中，事業單位的融資方式一般都是經過銀行來實現的，而當下，在網絡和信息技術高速發展的趨勢下，大數據的背景之下，事業單位都是針對自己本身的財務資源進行輕模式的轉變，將銀行的重模式拜托，同時拜托了抵押信貸這方面的審核工作，輕資產的方式主要就是具有減少固定資產以及在存貨上投入資金顯著的成效，對內部資金方式或者應用他人供應商提供資金的方式獲得利潤，一般情況下，可將銀行待看的方式避免，更加提倡無股利或者低股分洪，確保事業單位在資金上更加充足，進而使得事業單位的整體競爭力得到提升。經過對融資方式進行改變，能夠利于事業單位的財務管理改變和創新工作得到推動。

2.對財務管理內容、內涵進行重組

在進行財務管理工作時，前提的工作關鍵就是對風險進行預防，同時有風險識別的意識等。在管理過程中，風險出現的可能是隨機的，以往的財務管理模式通常會存在很多的缺陷，與此同時在預防方式上也有著很多的問題，為此，對財務管理內涵和內容進行重組至關重要。第一點就是多元化、全方位分析當下財務管理中存在的風險可能，對其進行整理和總結；另外就是對預防對策進行重新思考，就外部的環境而言，對預防對策進行探討，從而使得風險平衡得到有效維持，即便流動的資金有著很大的風險，但是一旦事業單位在決策上出現意外，則會導致單位出現嚴重的損失，為此，事業單位必須依照時代的變化，對財務管理概念進行重新組織。

3.強化人才的培養意識

在數據信息化的今天，若事業單位想要穩定長久的發展，則需要擁有創新能力和創新意識，另外就是對理論知識內容進行豐富，以上都是必須的，最后就是不斷培養人才。每一個單位，一個長久發展的前提都是人才資本，另外就是有關的信息數據。為此，事業單位必須不斷增強財務管理者的綜合素養，另外就是在挑選人才的時候以嚴格的制度選拔，或者在單位內容對員工進行周期性的知識技能培訓。除此之外，為了保證單位的良好穩定發展，則要不斷的創新管理模式，比如單位在進行決策時，需要讓工作人員參與其中。

4.增強數據處理成效

以往的財務管理工作，具有十分繁雜的程序，而且在數據處理上具有較低的準確率，導致數據確實合理有效性，同時提高管理的成本。另外就是信息的真實性缺失，制約單位的良好穩定發展。財務管理在程序上相對復雜，在無形當中就會使得財務部門的工作任務增加，假如每一個部位出現問題，那么就會導致處理問題的時間增加，長期惡性循環，則會減少員工的工作熱情，導致單位的財務管理工作不能順利開展。為此，在信息時代發展的今天，財務管理得到顯著的改變，憑借大數據先進技術的應用，增強了數據處理的成效，幫助員工減少壓力。

四、結束語

就事業單位而言，財務管理工作作為其關鍵組成部分，起著關鍵性的作用，它能夠確保單位的良好運作和長期發展，同時也是單位在市場當中站穩腳跟的關鍵內容，為此，事業單位的財務管理工作必須嚴格依照當代的發展狀況，不停的創新和變革，從而使我國的事業單位穩定發展得到保證。

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