堅定自信擁抱大數據

□ 本刊記者 徐天寶

當下，搜索中國經濟的熱詞，“山東”算是一個。從2018年春節開始的對山東經濟社會發展的反思，因為山東領導勇敢地“自曝家丑”，更加引起全社會的關注。山東的經濟存量、山東的產業結構、山東的文化性格，甚至山東的飲食習慣，都被“暴曬”了一番。

梳理一下，首先是外因，山東在中國三大經濟圈中的位置，似乎決定了山東經濟的尷尬地位。鞭長莫及的長三角經濟圈與珠三角經濟圈不必說，就是置身其中的環渤海經濟圈，也因為“東北振興”、京津“吸粉”，成為山東發展的有力競爭者。環渤海經濟圈雖然號稱潛力巨大，但是對山東來說，更多的是一個地理概念，短期內不會給山東的經濟社會發展帶來實質性的輻射支撐。

內因呢，山東的經濟屬于典型的重資產經濟，尤其山東的國企，一直倚重于煤炭、鋼鐵、化工、制造板塊，很多時候被貼上“落后產能”的標簽，甚至自己都懷疑有沒有未來。所以，才有病急亂投醫，才有“脫離主業亂投資、投入金融賺熱錢、投入房地產賺快錢、脫實向虛”等種種行為。

問題和短板找到了，山東的后發優勢呢？換言之，山東經濟社會發展的“自信”在哪里？山東國企轉型升級的“自信”又在哪里？自信恰恰就在我們自身，在山東龐大的傳統工業實體經濟中，在基于大數據的工業互聯網對傳統產業的激活中。

在山東能源臨礦集團采訪，記者感受到了這種“自信”。

早在2015年9月，國務院就印發《促進大數據發展行動綱要》，明確提出推動大數據發展和應用。但是，沒有實體經濟的支撐，一切都是無源之水、無本之木。可以說，工業互聯網正在給山東傳統實體經濟帶來最好的“涅槃”機會。

大數據不僅僅體現在“讓數據說話”“讓數據管理”，還體現在“數據是資源”“數據是資產”“數據是核心競爭力”上。臨礦集團由一個年煤炭產能不足100萬噸、銷售收入不過1億元、連續虧損28年的極端困難企業，近年來迅速成長為煤電、鐵礦、玻纖三大產業效能領先的大型現代化企業集團，大數據功不可沒。

大數據是應用技術，需要與之匹配的文化土壤和人文環境。就像我們期盼的工業4.0一樣，只有工業化、自動化、信息化、智能化一路走來，才能從1.0真正進入4.0時代。如果我們還處在文化的1.0狀態，思想解放沒有完成，思維方式沒有轉變，即使擁有了先進的4.0技術模型，一樣會“蛻變”為落后產能。

“思想變革、思維轉型是臨礦發展的第一動能，學習創新力是臨礦的核心競爭力。”臨礦集團黨委書記、董事長劉孝孔對此深有感觸。從2016年開始，臨礦集團安排干部職工將解放思想的課堂搬到對標企業，累計行程3萬多公里。在新一輪工業革命特別是能源生產和消費革命中,臨礦的核心競爭力和可持續贏利能力是什么？未來影響和制約臨礦發展的主要障礙是什么？臨礦怎樣創建和造就軟硬實力“雙領先”的體制機制？

問題一個個拋出，答案也一一浮現。“浙大歸來話升級”“華為歸來論創新”，3年多的高壓強式對標學習，正視差距、解放思想、創新變革、奮起直追，以推行自動化智能化和大數據工程為切入點，臨礦集團高質量發展找到了源頭活水。惟其如此，一個傳統煤炭企業才敢率先布局大數據，才敢開啟高質量發展的創新實踐。

在對劉孝孔的數次采訪中，記者感受最深的，是他講的一個故事。

由于臨礦集團總部在臨沂，主力煤礦大部分在濟寧地區，有時候需要從臨沂出發奔波兩個多小時去礦區參加早會。往往是凌晨3點多從臨沂出發，6點左右才能到礦區。這時候，他會跟司機說，這樣多好，我們出發時天是黑的，但是走著走著天就亮了。

或許，堅定自信、擔當作為，擁抱大數據、擁抱工業互聯網，山東傳統工業產業才會真正迎來“天亮”時刻，才能真正按照黨的十九大報告要求的，“培育具有全球競爭力的世界一流企業”。