建筑施工現場管理存在的問題及改進對策

王紅周

四川省非常偉業裝飾工程有限責任公司 四川 綿陽 621000

引言：建筑業在我國社會和國民經濟突飛猛進的過程中發揮了很好的推進作用，與此同時，建筑行業也隨著這種城市建設和工程建設得到了極為迅速的發展。在建筑項目的施工和建造的環節里，建筑物的施工中，建筑質量和施工安全通常存在一些問題和隱患，其中這些問題大多數都發生在建筑項目的施工建造環節中，導致項目的施工建設工地比較容易發生安全生產的事故。因此，很多建筑項目的施工單位都在積極地加強對建筑項目施工工地的監督和管理工作，盡可能的消除施工建造環節的安全隱患，減少建筑項目施工建造的安全事故風險。

1 加強建筑工程施工現場管理的優勢

1.1 實現經濟效益

對建筑項目的施工建造的單位來說，這些建筑工程的施工和建造的主要目的是獲得項目建造中的經濟效益，但為了確保在建筑項目施工后的利潤，必須通過有效地對建筑項目的施工建造的整個環節進行監督管理，尤其是監督和管理建筑項目施工成本費用。在施工過程中，加強對施工建造環節的管理，可以有效地降低建筑項目的施工費用，從而在施工過程中最大限度地合理、充分的利用建筑資源，避免施工環節造成不必要的建筑材料和能源的損耗[1]。在施工過程中，施工場地的管理必須得到建筑項目施工單位管理人員和施工人員的重視，整個建筑項目施工建造環節的監督管理能力需要得到整體的提升，施工建造的費用必須進行合理的監管和控制，最大限度地發揮監督管理效能，提升項目施工企業的經濟效益。

1.2 有效的保障建筑工程施工的安全與質量

大多數的建筑項目的施工周期都是比較長的，而在整個項目的建造施工環節，需要各種各樣的施工工序共同協作配合，因此，這些施工的工作人員的流動性也很大，這就顯著的增加了建筑項目施工場地管理的難度。項目管理不僅需要有效的管理有關建筑項目的施工和管理人員，還需要對建筑材料和建筑設備進行科學的管控，通過這些管理工作，不僅可以有效的保護建筑工人的人身安全，還有效的保障建筑工程的整體質量，進一步提升了建筑項目工程建造施工的安全和質量[2]。

2 建筑施工現場管理存在的問題

2.1 管理人員的素質需要提高

在建筑項目的施工建造過程中，人都是建筑項目質量問題最為重要的決定因素之一，建筑項目的質量、安全管理的質量和建造施工的速度取決于建筑項目管理人人和施工建造技術人員的整體質量。在所有情況下，建筑項目施工場地管理人員的素質都應達到現代建筑項目施工的標準和要求。然而在建筑施工現場管理的實際操作過程中，總會有一些人絞盡腦汁破壞這種形象，例如偷工減料、以次充好、違規指揮、過控走馬觀花等惡劣行為，正是這些惡劣行為使得項目工程的質量和安全等方面得不到保障，也是因為這些無規無矩，目無法紀的人使的建筑工程含有巨大的隱患，嚴重影響到國民生活的質量，甚至會有損一個企業樹立的良好形象[3]。

2.2 有待提高物料管理的準確性

由于個人在建筑中起著重要作用，材料是建筑業的基礎，建筑業的質量將直接影響到項目的質量和安全，而一些公司也將在建筑業中開展工作。建筑材料有一些問題，比如經常遇到的材料的各個方面的不足和材料質量的不達標，這些問題都是由于施工現場管理制度的不完善和執行力度沒有到位所導致的。只有這些問題都得到有效解決，才能保障工程的質量和安全。

3 改進施工現場管理的建議

3.1 加強施工現場管理

為了確保有效實施建筑項目的施工管理，需要不斷提高建筑項目施工管理人員和建筑工人對于項目質量的認識和工作的責任心。與此同時，需要不斷提高建筑管理人員的綜合能力和管理水平。企業可以及時舉辦項目管理經驗分享研討會和相關技能培訓，以確保管理人員的技能。在施工期間，還需要不斷改進施工項目的管理系統，以解決工作人員存在的某些認識和技能上的缺陷，確保建筑項目的質量和安全[4]。

3.2 提升施工現場安全管理力度

場地安全問題直接影響到整個項目的施工。在施工期間，為了避免安全事故的發生，有關工作人員需要加強施工現場的安全管理，以大大改善總體的管理效果。對企業來說，需要改進對項目管理人員的培訓，以使他們充分的了解項目施工安全的重要性，降低出現安全事故的概率，完善管理制度和加大力度落實制度是保障安全的有力手段。

3.3 施工現場材料管理

就建筑管理人員而言，需要改進建筑場地的材料管理工作，以確保建筑材料的標準化管理。增強質量和安全意識，防止出現施工材料出現問題。對于施工人員而言，在開展施工現場物資管理的時候，需要重視這幾點：第一點就是按照項目相關文件和要求，加強采購人員培訓，第二點就是建立健全建筑材料相關管理制度，第三點加強相關制度的執行力度。如此可以防止外部環境對于建筑材料造成一定的影響[5]。

結束語

在建筑工程建設時，施工現場管理過程是一個不斷變化的過程。因此，作為一個合格的現場管理者一定要高度重視工程施工現場的動態管理，完善相關管理制度，加強制度的執行力度。施工企業要通過各種方式和渠道不斷提高施工管理人員對施工現場管理的能力，在最大程度上保證建筑工程的質量和人民生命財產安全，為我國建筑行業穩定的發展中發揮推進的作用。