試論基于全生命周期質量管理理念下的建筑工程管理

邢紅梅

新疆農業職業技術學院 新疆 昌吉 831100

一、全生命周期質量管理的概述

1.全 生命周期質量管理的涵義

全生命周期，顧名思義指的是整個生命周期，而全生命周期質量管理就是指在整個生命周期內開展質量管理。具體來看，建筑工程質量的形成屬于一個有序的系統過程，其涉及到的環節較多，比如有設計與勘察環節、施工環節、竣工驗收環節等，要將全生命周期質量管理理念運用到建筑工程質量管理中，就是要在建筑工程的每一個環節都進行質量管理，確保建筑工程施工較為科學。對于建筑工程項目而言，其質量問題貫穿于其整個壽命進程中，從項目的可行性研究、投資決策以及勘察設計到后期的驗收、維修等各個環節出現了問題都會為工程質量帶來隱患，使得其質量價值以及功能受到影響，甚至會造成嚴重的質量事故，因此做好建筑工程全生命周期質量管理意義重大。

2.建 筑工程全生命周期質量管理的必要性

第一，是保障人民生命安全的重要要求。建筑工程質量的好壞影響著人民的生命安全，如果無法對建筑工程質量進行科學化管理，那么勢必會導致所建造出來的建筑工程質量存在缺陷，容易發生質量方面的事故，從而會導致人民生命面臨著嚴重威脅。而加強建筑工程質量管理，對項目的每一個環節都進行科學化管理，則能夠及時發現項目建設中的不足和缺陷，做好質量把關，從而能夠使得其質量符合要求，這就能夠降低其安全事故的發生概率，從而能夠更好地保障人民的生命安全。

第二，是提升建筑企業整體競爭力的重要需求。質量是企業的生命，是企業發展的根本保證。當前隨著社會的快速發展，建筑企業之間的競爭也更加激烈，而建筑企業要想更好地應對競爭，必須要不斷提升自身的質量管理水平，推動整體建筑質量的全面提升。將全生命周期質量管理理念引入到建筑工程質量管理中，能夠對建筑工程的整個環節進行科學化管理，這就能夠使得其質量更高，建筑企業的威望更高、實力更強，從而能夠提升自身的綜合競爭力，促進自身更好地發展。

二、建筑工程項目前期質量管理

1.建 筑工程項目前期工作分析

建筑工程項目屬于一個復雜的項目，前期階段主要指的是從項目構思到項目批準的階段，而要想確保項目成功，必須要在前期對其工作質量做出科學化管控。具體來看，決定建筑工程項目成敗的重要條件在于其可行性報告和計劃書是否科學、合理，這兩個方面的資料關系到工程建設的質量保證、時效保證和資金保證，決定了施工以及工程設計是否可以依據國家的規定標準和程序來進行，同時也關系著建筑工程是否能夠被社會環境所容納，以及是否能夠達到相關的質量目標。因此必須要嚴格、詳細化制作建筑工程項目可行性報告和計劃書。

2.建 筑工程項目前期工作質量管理

通常來看，建筑工程項目的提出是建立在國家經濟發展長遠期規劃、社會物質文化或者提出者生產經營基礎之上的，所以其構思必須要以國家該方面的標準、規范等為依據。其構思的主要內容有如下幾個方面：第一，項目的定義，即對項目的基本內容、用途、性質等進行描述。第二，項目的定位，即對項目在社會經濟中的影響力、作用、地位等進行描述，對其建設水準、建設規模進行說明，同時對其可行性以及必要性進行分析。第三，項目的總體構成，也就是對項目內部的不同單項工程、總體功能以及單位工程的構成情況、不同單位工程之間的聯系、作用、內外部系統的協調性等進行說明。第四，其它與項目相關的重要環節也應當放在構思的范圍內。要想推動建筑工程項目的有序進行，必須要從前期階段就開始對其進行質量管理，提升前期分析和構思的科學性，增強其可行性。

三、建筑工程項目勘察設計階段的質量管理

建筑工程項目勘察設計階段也是一個較為重要的階段，建設單位應當對整個勘察設計過程負責，并做好該方面的質量管理。具體來看，該階段的質量管理總共有四個方面：

第一，對勘察設計任務進行委托

建設單位要對項目的可行性研究報告進行深入分析，并結合其它方面的文件進行設計委托的辦理，并與勘察設計單位進行合同的簽訂。建設單位要詳細化審核勘察設計單位的資質，確保所選取的設計單位有較高的資質；資質較高的設計單位可以相互聯合，對勘察設計任務進行承擔，如果這些單位的證書等級不同，那么要將級別最低的一方為主，其要對整個勘察設計質量負責。

第二，對設計基礎資料進行搜集和提供

要想更好地進行項目設計離不開設計基礎資料的運用，建設單位要能夠按照規定準確、及時地為設計單位提供這些基礎資料，這也是確保勘察設計質量符合要求的基礎和前提。詳細而言，基礎設計資料包含如下幾個方面的內容：技術經濟情況、人文地理情況；設備、燃料、原材料資料；控制測量、地形測量、水文地質、工程地質等資料；地震資料；

第三，要對設計方案進行審查

要對設計方案進行科學化審查，并設計質量進行有效管理，如此才能夠確保項目設計與大綱要求以及國家政策、方針等相符，推動項目環境效益、經濟效益、社會效益的良好發揮。具體來看，設計方案應當滿足如下幾個要求：與國家技術標準、法律規范相符合；施工實際條件較好，不同部分設計之間具有較高的協調性；設計深度足夠。在進行設計方案審核的時候應當與投資概算資料相結合，要對多個方案進行論證，并做好技術經濟比較，如此才能夠確保工程質量較為合理、計劃進度以及投資較為科學。

第四，對設計圖紙進行審核

設計圖紙是整個施工開展的依據，因此設計階段的質量控制最終是體現在設計圖紙審核上的。其審核主要包含了初步圖紙審核、施工圖設計審核以及技術設計圖紙審核三個方面。

四、建筑工程項目施工階段的質量管理

建筑工程項目施工階段是工程開始建設的重要階段，該階段的質量管理直接關系著建筑工程的整體質量狀況以及社會效益，因此做好該階段質量管理尤其重要。建筑工程項目施工階段指的是依據相關的施工文件、設計圖紙等在現場開展檢驗、作業、測量等活動的過程。施工的作用在于對圖紙進行實施，構建最終的建筑成品，任何勘察設計成果只有通過施工才能夠成為現實。所以從這里來看，工程施工活動是否科學合理直接決定了是否可以實現設計意圖，也關系到工程的功能是否可以有效發揮，主體結構是否可靠、安全，從某種程度上來看，工程實體質量的決定性活動就是工程施工。

具體來看，建筑工程施工階段的質量管理可以分為如下幾個方面：工序質量管理方面、分項工程質量管理方面、分部工程質量管理方面、單位工程質量管理方面、單項工程質量管理方面。首先，應當進行相關的施工報表、報告或者技術文件等進行審核。比如對施工方案、開工報告進行審核；資質證明審核；半成品、原材料質量進行審核；工序控制圖表，質量動態統計資料進行審核；質量問題處理報告進行審核；新技術、新工藝、新材料等進行審核；其次，要對現場質量進行檢查。主要有開工前檢查，明確現場是否具備開工條件，如果開工的話是否可以保證連續正常施工，工程質量是否可以得到保證；工序交接檢查，就那些對工程質量產生重大影響，或者重要工序應當派專人進行檢查；停工后復工檢查，通常來看工程如果質量不合格或者其它原因而停工又進行復工的，要對其質量以及各個方面的因素進行檢查，確認合格之后才能夠復工；成品保護檢查，對成品的保護措施進行檢查，明確其是否可靠。最后，要做好項目施工的進度檢查。要對項目的整體施工進度進行檢查，明確其是否與計劃相一致，如果不一致要分析原因。比如如果項目施工進度落后于計劃，那么要分析是什么原因導致的施工進度較慢，找出這些影響施工進度的原因并進行改正。而如果進度超前于計劃，也要進行分析，明確進度快的原因，是否質量合格等，采取有效措施對進度進行調整。

五、結束語

建筑工程管理屬于一個系統化的過程，其包含了多個環節，每一個環節的質量都關系著建筑工程最終的質量，因此應當做好每一個環節的質量管理。全生命周期質量管理理念是建筑工程管理的重要理念，應當將該理念科學化運用到建筑工程整個環節的管理中。同時，建筑工程項目涉及到施工單位、監理單位、建設單位、勘察設計單位等多個單位，這些單位應當進行合理分工與協作，如此才能夠更好地服務于建筑工程的整個過程，為提升建筑工程的整體質量帶來有利作用。