奚 雄
青海民族大學政治與公共管理學院 陜西 榆林 719000
我國經濟社會不斷發展,建筑行業在發展之中,各種先進的技術不斷的被應用其中,建筑質量標準不完的規范。在建筑管理中,監督管理對于建筑而言意義重大,直接影響整個項目的質量以及安全。建筑工程單位在項目開展中,需要保證整個工程的質量、安全,同時對于其監督系統也要不斷的完善并予以加強,以此更好的落實監督管理。
(1)工程質量監督管理發展迅速,成果較大。工程質量監督體系經過幾十年的發展,從之前的宏觀管理逐漸的轉向微觀管理,從之前的直接管理轉向了間接管理,從之前的只監督質量轉向了建筑各方主體質量行為以及工程質量等,我國工程監督管理愈加完善,成果較大,工程質量的整體工作也逐漸穩定。(2)質量監督管理仍舊存在很多不規范的行為。在當前,我國建筑質量監督管理工作已經有了諸多的法律保障,同時相關部門也制定了相應的技術標準和規范化條文,但是 在具體的執行中,細節問題較多,很多規章制度也不能面面俱到,監督部門在進行管理中,很多都沒有嚴格的按照法律進行事物的處理,腦海中有嚴重的差不多思想,很多監督執法中由于一些人際關系、中國式辦公等傳統思維的制約,導致工作中經常會有一些執法不規范的現象。(3)工程建設手續不完善。一個項目的開工建設直至竣工完成,中間需要的手續眾多,在工程開工前期,手續繁雜且涉及部門較多,因此每一個手續都需要相應的處理時間和處理條件,在很多情況下,由于部門之間互相推脫主觀延誤工期,導致工程施工出現延誤。此種情況下,很多建設單位為了趕工期,前期手續不完備的情況下進行開工建設,導致工程出現相應的問題,相關監督管理部門無法介入。同時,有的工程甚至一邊勘查、一邊設計、一邊施工等“三邊”工程出現;還有的住宅項目在手續不全的情況下,就進行開工建設,相關部門處罰之后才進行手續的補辦,由于處罰力度較低,而開工建設的經濟效益較高,很多建設項目寧愿接受處罰也提前開工,這種問題導致后期監管出現很大的問題,對于工程質量造成嚴重的危害。以上幾種情況,對于我國的監管部門管理多多少少帶來一定的障礙,影響著建筑工工程項目的工程效益,國家在不斷的進行改革,制度上不斷的加以完善,因此在不斷的完善中我國的監督管理出現的問題在不斷緩解并予以消除。
建筑工程管理體系中,其中包含很多細分的系統。(1)思想保證體系。思想保證體系建設,首先要從樹立建筑工程施工人員的安全意識開始,建筑工程不能盲目的追趕工期,在工期的追趕中,要在保證質量以及安全的前提下,保證工程進度的展開。在工程施工作業進程中,對于施工人員要定期的組織相應的安全管理會議,保證施工人員在思想上有足夠的施工安全意識。(2)組織保證體系。在建筑工程內部,可以通過設定質量監測部門,以此保證整個項目工程的監督管理,明確各個部門之間的協調,保證監督監測工程可以有序進行。(3)經濟保證體系。經濟保證體系,是站在承建單位角度而言的,建筑承建單位需要制定完善的承包責任制,保證施工進度,從經濟的角度上保證整個工程的質量。
建筑工程進度管理中,需要強化監督管理工作,保證建筑的進度按照計劃執行,施工進度控制對于整個工程建設有著極大的影響。保證工程進度,才能保證工程在規定的期限完成,工程的各項工序才能有序展開。工程進度管理工作中,對于施工程度要根據實際進行制定和編制,保證進度方案管理的合理性。對施工進度進行管理時,保證其和計劃管理工作的一致性。如果在施工中,出現了施工進度和之前計劃出現沖突,就要依據施工進度,予以適當的調整,采取相應的措施予以調控處理。
對于建筑工程成本而言,主要就是反應建筑的主要開支狀況,成本有效管控可提升建筑工程的工程效益。建筑工程在建設中,一些原材料、機械設備、人工費等都屬于成本構成要素。在原材料的管理控制中,在保證質量的前提下,要嚴格把控原材料的價格,因此有效的控制成本。對于施工現場人員而言,要合理分配勞動力,優化配置現場人力資源,充分利用人力資源,以此控制建筑成本。在工程建設中采用不同的措施進行成本監督管理,不但可以更好的節約資源,同時有效的保證工程質量,控制工程進度,以此促進建筑企業的長久發展。
在建筑工工程監督管理中,安全管理是其中的關鍵內容,對于當前的建筑企業而言,具有重要的現實意義。在安全監督管理中,首先,在意識上需要具備安全管理意識,實際的施工中建筑人員要始終牢記安全第一的這一理念。其次,建筑施工企業應當加強安全管理的宣傳,提升所有人員的安全意識,嚴格依據規范進行施工。
建筑監督管理中,施工人員的專業水平高低,直接影響整個建筑的施工質量。施工人員的素質包含其專業素養、業務技能以及業務知識等,因此在工程監督管理中,監督人員需要保證施工人員的技術水準,提升其綜合水平。提升施工人員的技術水準,不但需要基層施工人員進行業務的培養,同時對于一些管理人員,同樣也要強化技術培訓,保證整個施工隊伍呈現一個高技術水平的面貌,更好的促進建筑施工的進行。
我國經濟體制改革不斷深入推進,傳統監督體系在當前已經不適用,相應,在工程管理中要根據實際情況制定現代化的監督管理標準,更好的完善質量、進度、安全等監督管控措施,更好的促進建筑行業健康、長久的發展。