建筑工程管理的現(xiàn)狀及其控制措施

王石磊

南京金鼎工程造價(jià)評估有限責(zé)任公司 江蘇 南京 210003

引言：建筑項(xiàng)目的施工管理工作是建筑項(xiàng)目全過程監(jiān)管中最為重要的一個(gè)管理環(huán)節(jié)，做好建筑項(xiàng)目的施工過程管理工作可以提高建筑項(xiàng)目的施工效率，并為建筑項(xiàng)目提供有效的施工行為的制約因素，將會(huì)大大有提升建筑項(xiàng)目建造的整體質(zhì)量。建筑項(xiàng)目管理使許多建筑項(xiàng)目的施工建造變得科學(xué)化標(biāo)準(zhǔn)化，這符合現(xiàn)代建筑項(xiàng)目施工管理的要求，避免了一些人為因素造成的建筑項(xiàng)目施工中的風(fēng)險(xiǎn)和隱患，并確保了建筑項(xiàng)目的質(zhì)量。

1 加強(qiáng)建筑工程管理的必要性

一般而言，加強(qiáng)建筑項(xiàng)目的施工管理是建筑部門內(nèi)在要求，傳統(tǒng)的落后施工管理模式難以適應(yīng)當(dāng)前社會(huì)對建筑項(xiàng)目的實(shí)際需求，也成為了阻礙建筑行業(yè)迅速、持續(xù)發(fā)展的一個(gè)障礙，這就需要有一個(gè)強(qiáng)有力的建筑項(xiàng)目工程管理的規(guī)章制度。做好項(xiàng)目管理工作其目的不僅在于加強(qiáng)安全監(jiān)管，以減少施工的安全事故的產(chǎn)生，更為重要的是，它需要強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目建造施工的全過程遵守國家的相關(guān)建筑項(xiàng)目施工標(biāo)準(zhǔn)，并嚴(yán)格遵守建筑項(xiàng)目的設(shè)計(jì)施工方案[1]。

2 建筑工程管理狀態(tài)

2.1 建筑設(shè)計(jì)不到位

建筑項(xiàng)目的設(shè)計(jì)是建筑項(xiàng)目管理的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)，建筑項(xiàng)目的質(zhì)量在設(shè)計(jì)階段就已經(jīng)注定了，一個(gè)不合理的建筑設(shè)計(jì)方案反映了建筑工程管理的缺陷，必將會(huì)對整個(gè)建筑項(xiàng)目的施工產(chǎn)生不利影響。建筑設(shè)計(jì)是建筑項(xiàng)目的主要建造方向和總體建造規(guī)劃，建筑工程管理工作一定要著重注意建筑設(shè)計(jì)階段的監(jiān)管[2]。

2.2 建筑材料管理不到位

建筑材料管理不善是目前的一些建筑項(xiàng)目管理過程中普遍存在的一個(gè)嚴(yán)重的問題，這在建筑的施工建造的管理中是司空見慣的，同時(shí)，由于建筑材料直接決定建筑物的結(jié)構(gòu)，所以它也是影響建筑質(zhì)量的一個(gè)根本原因。建筑項(xiàng)目的施工管理人員對于建筑材料管理不善，會(huì)產(chǎn)生一系列嚴(yán)重的問題，不僅威脅到建筑項(xiàng)目的質(zhì)量，甚至?xí)θ藗兊纳?cái)產(chǎn)安全產(chǎn)生巨大的損害。

2.3 建筑工程管理制度有漏洞

建筑項(xiàng)目施工管理的系統(tǒng)中的缺陷是目前建筑項(xiàng)目管理中的一個(gè)明顯的問題，管理漏洞決定這建筑項(xiàng)目的施工監(jiān)管環(huán)節(jié)必定會(huì)存在管理的真空位置，而往往是這些不被重視的位置，在建筑項(xiàng)目的建造施工期間會(huì)產(chǎn)生不同程度的安全風(fēng)險(xiǎn)。

2.4 建筑工程管理制度中安全存在疏漏

建筑項(xiàng)目的施工技術(shù)管理系統(tǒng)缺乏針對性和科學(xué)性是目前建筑項(xiàng)目技術(shù)管理中面臨的挑戰(zhàn)之一。建筑項(xiàng)目施工管理系統(tǒng)的安全缺陷將對建筑項(xiàng)目施工的工作人員和建筑項(xiàng)目質(zhì)量安全產(chǎn)生嚴(yán)重影響。施工技術(shù)管理不到位，項(xiàng)目質(zhì)量不能很好的保障，相關(guān)施工的操作人員也容易受到人身損害[3]。

3 建筑工程管理控制措施

3.1 完善建筑管理體系

為了有效監(jiān)督和管理建筑項(xiàng)目的施工建造的全過程，有必要結(jié)合建筑項(xiàng)目在施工建造過程中出現(xiàn)的問題，進(jìn)行施工管理制度的完善和補(bǔ)充，一個(gè)科學(xué)合理的建筑項(xiàng)目施工管理制度，可以確保建筑項(xiàng)目的施工建造環(huán)節(jié)的安全和質(zhì)量，使得整個(gè)施工環(huán)節(jié)處于可控制的范圍內(nèi)。只有建立強(qiáng)有力的建筑項(xiàng)目施工管理制度，才能更好的促進(jìn)建筑項(xiàng)目的發(fā)展，實(shí)現(xiàn)建筑項(xiàng)目的目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)建筑項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。項(xiàng)目的所有相關(guān)建筑施工和工程管理人員都能夠按照既定的建筑項(xiàng)目管理制度工作，從而使一切工作能夠以規(guī)章制度為出發(fā)點(diǎn)，就可以使建筑項(xiàng)目施工和管理行為規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。

3.2 提升安全作業(yè)管理能力

安全管理是所有建筑項(xiàng)目的最為重要的核心要求，建筑項(xiàng)目的安全管理不僅關(guān)系到建筑工地的安全，而且關(guān)系到建筑項(xiàng)目的整體建造質(zhì)量和建造水平。在建筑項(xiàng)目的施工建造環(huán)節(jié)，由于建筑項(xiàng)目的自身特點(diǎn)，一旦出現(xiàn)施工的安全問題，項(xiàng)目施工場地工作人員的生命安全將受到嚴(yán)重威脅和損害，相關(guān)建筑企業(yè)也會(huì)受到嚴(yán)重的損失。在加強(qiáng)對建筑項(xiàng)目施工建造安全管理時(shí)，必須要從制度處罰，使得建筑工人在保證建筑項(xiàng)目的施工質(zhì)量的前提下，提高自身的安全意識(shí)，按照規(guī)定的流程進(jìn)行施工操作和機(jī)械設(shè)備的操作，以充分的確保建筑施工的安全。同時(shí)，必須加強(qiáng)對建筑工地中機(jī)械設(shè)備和建筑施工用具的監(jiān)督和管理，以確保這些機(jī)械設(shè)備和建筑施工用具符合建筑項(xiàng)目的質(zhì)量要求，從而確保建筑工地的施工安全[4]。

3.3 提升專業(yè)管理人員素養(yǎng)

隨著建筑行業(yè)的飛速發(fā)展，各種新結(jié)構(gòu)、新材料、新建筑施工工藝不斷應(yīng)用，對于建筑項(xiàng)目的管理工作的要求也變得越來越高。只有具有全面綜合的管理才能和足夠的建筑專業(yè)技術(shù)水平的高質(zhì)量管理工作者才是現(xiàn)代建筑項(xiàng)目工程管理所需的人才。建筑企業(yè)必須積極引進(jìn)專業(yè)的高素質(zhì)人才，并且為相關(guān)的項(xiàng)目管理工作者提供管理技能的學(xué)習(xí)機(jī)，同時(shí)，建筑項(xiàng)目的管理人員還必須培養(yǎng)不斷充電，自我學(xué)習(xí)的理念，不斷地進(jìn)行先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)和管理手段的學(xué)習(xí)，并學(xué)習(xí)如何使用現(xiàn)代建筑信息模型技術(shù)來充分管理建筑項(xiàng)目的施工建造，才能確保建筑項(xiàng)目的管理工作有效開展，保證建筑項(xiàng)目的整體質(zhì)量，并推動(dòng)建筑業(yè)得到持續(xù)、穩(wěn)定的發(fā)展進(jìn)步[5]。

3.4 增加監(jiān)管機(jī)制

建立了一個(gè)建筑項(xiàng)目管理系統(tǒng)，確保每個(gè)工作人員都能根據(jù)適當(dāng)?shù)墓芾碇贫扔行У毓ぷ鳌Ｔ黾颖O(jiān)督機(jī)制，在建筑項(xiàng)目管理中設(shè)立相應(yīng)的工作人員，讓監(jiān)督機(jī)制在建筑項(xiàng)目管理中發(fā)揮作用，確保建筑項(xiàng)目的順利實(shí)施方面，沒有重大的疏漏。

結(jié)束語：建筑項(xiàng)目工程管理控制是建筑工程管理人員的重要任務(wù)，為建筑項(xiàng)目提供了有效的保障。管理人員對建筑項(xiàng)目管理的重視和有效措施可以確保建筑項(xiàng)目的每一個(gè)施工環(huán)節(jié)都能以高質(zhì)量和高效率的方式得到開展，并最終確保建筑項(xiàng)目的高水平和高質(zhì)量。