工程施工現場的安全生產與文明施工管理措施

陸海東

無錫市濱湖區雪浪街道人才服務站 江蘇 無錫 214125

引言：在施工項目安全管理的過程中，主要就是指在項目施工過程中組織安全生產的全部活動，主要目的就是在于對安全生產的管控，避免在工程施工過程中存在不安全的問題。在施工的過程中不僅會影響企業的信譽，還會造成一定的財力、物力的損失。對于企業來說，安全生產就是生命，安全就是提高效益的根本。文明施工與安全生產是工程施工現場管理的核心內容，只有保證安全文明施工，才能夠保證項目的順利開展。基于此，只有采取適當地措施控制，才能夠將資源的利用效率發揮到最大化。

1.工程施工現場的安全生產管理措施

1.1 轉變思想觀念，強化安全管理

在工程施工的過程中，安全生產是一項重要的工作，會對企業的經濟效益與形象產生影響，還會影響企業的核心競爭力。基于此，企業應當從根本上轉變思想觀念，有效提升對安全工作的重視程度，制定戰略性的發展目標，實現科學化的管理，滿足市場的基本需求。一般情況下，應當夯實基礎工作，建立健全的安全生產責任制度，制定出關于安全生產的操作規程，建立安全管理軟件資料。另外，應當實行全員安全管理，施工現場的情況較為復雜，僅僅依靠專業安全人員進行現場管理是遠遠不夠的。因此，務必要依靠施工人員的創造性與積極性，還應當發揮廣大職工參與到現場安全管理中，提升施工人員的主人翁意識，將基層管理、專業職能管理等進行緊密的結合，實現各個崗位之間人員的監督與配合，廣大職工應當更加自覺地行動，在一定程度上保證安全管理目標實現。最后，應當逐步創建安全文明工地，結合時代的發展腳步，創新管理方式，將科學化的方式引入到施工管理中，建立健全的安全文明施工體系。

1.2 制定切實可行的安全保障體系

在工程施工的過程中，建立文明施工小組以及項目經理部，逐步形成完善的安全組織機構。文明施工小組應當負責重要的決策職能，工作小組應當根據領導小組的決策開展施工，主管部門應當對項目經理進行服務與指導，還要落實施工現場的安全文明管理目標。項目經理作為安全施工與生產的第一責任人，建立安全文明組織機構，對各項要素及職能進行合理的分配。根據崗位責任制的要求，建立安全文明責任制，編制實施項目經理部安全保證計劃，落實必要的資源配備，對工程項目進行監督與檢查，及時采取適當的預防措施，避免風險問題發生。

1.3 落實以預防為主的思想

安全預防的對象主要就是潛在的事故隱患，也就是有可能導致事故問題發生的不安全行為，管理制度也存在一定的缺陷。就實際情況進行分析，各種安全事故隱患有可能來自于不文明施工與審核結果等方面。基于此，貫徹以預防為主的思想，主要就是要從制度管理方面入手，保證管理體系的實效性。第一，應當建立安全技術規范與管理措施，對事故隱患進行控制。第二，應當從加強物的管理與人的管理兩個不同的角度進行全過程監控，避免在工程施工的過程中利用不合格材料。

2.工程施工現場的文明施工管理措施

2.1 保證現場布置的合理性

在工程施工現場的管理過程中，最重要的部分就是應當保證現場布置的合理性，在進行施工材料的擺放過程中，應當加強對建設材料的投入，還能夠提高工程施工效率，避免因材料隨意堆放導致的問題。在進行工程施工現場用電線路的布置過程中，應當在遵循基本法律法規的基礎上，優化安全與操作過程，明令禁止施工人員出現隨意拉電接電的行為。在工程施工現場，應當安裝夜間照明系統，注重危險地區用電的防護，還要安排專人進行巡邏檢查。

2.2 張貼明顯指示標志

在工程施工的現場應當張貼明顯的知識標志，例如施工日期、負責人等重要內容，這些標志的主要維護工作應當由施工單位負責。另外，在工程施工的過程中還應當保證現場道路的順暢，保證排水系統能夠正常工作。定期安排專門的人員進行施工垃圾的清理，并將施工垃圾統一運輸到指定地點當中，還要保證施工現場沒有車輛、行人能夠同行。在人流量較大的區域進行施工的過程中，應當設置覆蓋物、護欄或是施工警示牌。

2.3 注重施工揚塵的處理

在進行工程施工管理的過程中，應當安排專門的項目管理人員到施工現場及附近進行灑水清理，通過保證現場的濕潤，沉降空氣中的浮沉。針對于在工程施工過程中，容易起灰的水泥、砂石等材料來說，相關的工作人員應當將其合理覆蓋或者是放入到庫房當中。針對于長期裸露在外的地面來說，應當進行綠化處理，避免揚塵產生。在進入到工程施工現場的大門處，務必要設置車輛沖洗設備，有效減少污染問題發生，實現文明施工的基礎目標。

2.4 注重施工現場噪音處理

施工人員在進行材料運輸及搬運的過程中，應當避免采取拋擲的方式，減少人為產生的噪音。針對容易產生噪音的設備，搭設防護棚與圍擋，還要派專人對設備進行定期維護，避免噪音問題發生。另外，在工程施工的過程中，應當控制作業時間，禁止在夜晚十點到早上六點之間進行作業，避免施工噪聲對周邊居民產生的影響。與此同時，對施工人員進行定期培訓，逐步提升其專業素養。

結束語：綜上所述，在工程施工現場的管理過程中，提高安全水平，保證文明施工不僅能夠擴大建筑市場規模，還能夠提高管理人員的認識，增強施工安全管理工作的自覺性，還應當貫徹安全法律法規，有效加強安全管理工作，將管理職責落實到實處。采取適當的手段避免施工風險問題發生，還能夠保證施工人員的安全與周邊居民的健康。在提高工程施工質量的基礎上，為構建和諧社會打下穩固基礎。